社会保险对民营中小企业人力资源管理的影响分析

企业员工作为企业生产中最活跃的因素,已越来越得到社会各界的重视。社会保险普及并成为企业人力资源管理的重要内容,对于不同的企业具有不同的影响。建立灵活的社保制度成为处在水深火热中的民营中小企业出路的重要选择。     

初创企业如何找到对口人才

圆桌案例A 公司是一家成立不久的软件公司,目前 A 公司的一个新项目急需一个项目开发经理,负责整个项目的开发过程。公司希望这个人不仅要有丰富的项目管理经验,最好以前做过相关项目,因为这样的人最容易进入角色。但 A公司很难挖到适合这个岗位的人才,因为刚刚成立不久,一则还没有挣到钱,待遇不高,再则没有知名度。类似 A 公司的一些初创企业,究竟如何才能找到与公司岗位对口的高级人才?     

探析珠三角中小企业人力资源管理现状和对策建议

在对珠三角中小企业进行实地问卷调查的基础上,理清珠三角中小企业人力资源管理现状,进而总结出珠三角中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出完善珠三角中小企业人力资源管理制度的方法,对珠三角广大中小企业的人力资源建设有一定的作用。     

注重柔性管理 突破人力资源管理瓶颈

当今世界的竞争是科技和人才的竞争,任何事情的发展都离不开对人才的依赖。人力资源是企业资源的一个重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用,人力资源管理的重要性也就不言而喻。但是,目前一些企业在人力资源管理中存在管理理念不科学、管理制度不完善等缺陷。本文主要从这些不足之处出发,强调柔性管理,以使企业突破人力资源管理瓶颈,寻求更好、更快的发展。     

浅论中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是我国市场经济发展的重要推动力量,其人力资源管理状况的好坏也日益受到人们的关注。本文正是以我国中小企业人力资源管理的话题为切入点,论述了中小企业人力资源管理的现状及解决对策。     

新疆中小企业招聘中存在的问题及对策分析

本文着重对新疆中小企业招聘所处环境进行深入分析,指出在招聘过程中所存在的问题并提出相应解决对策,目的在于为企业招聘工作提供意见和建议,使新疆中小企业在日益激烈的市场竞争环境中长期生存和稳健发展。     

中小企业薪酬管理研究

近几年,我国中小企业发展迅速,而在这迅猛的发展中,薪酬管理的不足凸显了出来,制约了中小企业的发展。从论述我国中小型企业薪酬管理体制现状及问题入手,进一步分析了我国中小企业薪酬管理系统中存在问题的原因,并给出解决我国中小企业薪酬管理问题的应对之策,以期对我国中小企业的发展有一定的帮助。     

潜质人才管理

<正> 随着市场竞争的加剧,人才流动、人才短缺问题日益严重,如何全面地、正确地、科学地识别人之潜能,合理地用好人,已成为现代企业人力资源管理的重大课题。 一、潜质人才的基本特征 潜质人才通常具备6个基本特征: 1.自信心很强,坚信“天生我才必有用”。有强烈的成就感和进取心。 2.精力充沛。无论承担任何工作,其表现均兴致勃勃,从不言倦,其言行产生的人格、道德观念魅力使同事和下属感到踏     

浅谈中小企业薪酬管理问题

本文对我国中小型民营企业所存在的薪酬管理问题进行了理性的思考,指出阻碍中小型企业发展的薪酬管理主要问题,并就此提出一些相应对策,希望对中小企业发展起到一定的指导和帮助。     

我国中小企业人力资源管理困境与突破路径探析

人力资源是关系企业生存与发展的核心资源,而人力资源管理则是企业管理的重要组成部分。本文,以中小企业人力资源管理为研究对象,在对中小企业人力资源管理特点进行分析的基础上,指出了其当前面临的困境,如对人力资源管理认识存在误区、缺乏有效地激励机制和约束机制、培训机会与发展机会较少以及用人观念不合理等,进而有针对性的提出来对应的解决策略,以期可以促进企业人力资源管理水平的提升,进而提升企业的核心竞争力。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状,指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题,提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

中小企业人力资源管理的问题与对策

中小企业是我国现阶段国民经济的重要组成部分,是推动社会和经济发展的重要力量。当前中小企业的人力资源管理状况却不尽如人意,在一定程度上制约了中小企业进一步发展。本文针对中小企业人力资源管理存在的问题加以研究并提出了对策。     

浅论我国中小企业的人才管理

人才,是中小企业所有财富中最宝贵、最有决定意义的资源,现代中小企业管理归根到底最重要的是对人才的管理。人力资源管理强调没有庸才,只有使用不当的人才。对企业职位准确说明和对员工客观的评价是给每个员工安排恰当岗位的前提。因此,中小企业在实际管理过程中要注意充分挖掘人的潜力,发现人才。一个科学的管理技术,一个有效的人才管理机制,定会造就一个企业的磅礴发展。因此,科学的人才管理体系仍是中小企业探讨的重要课题。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

浅析我国中小企业人力资源管理问题与对策

随着全球经济的飞速发展,我国的经济也在不断发展,在经济飞速发展的过程中,人的作用也不断凸显出来,这就要求企业不断优化自己的人力资源管理系统。而中小企业在我国的经济发展中起着非常重要的作用,对我国经济发展的贡献也是大家有目共睹的。但是其在人力资源管理上存在着很大的问题,毫不夸张的讲人力资源管理系统的好坏决定着企业的成与败,所以本文就目前我国中小企业目前的现状、存在问题进行探究并提出相应的解决对策。     

谈我国中小企业人力资源管理

本文阐述了中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

我国中小企业人力资源管理现状探析

文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发,阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题,包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面,最后提出相应的对策。     

珠三角地区中小企业扶持政策的特征

本文在系统梳理广东省2003～2010年出台的中小企业扶持政策体系的基础上,对广东省2003～2010年中小企业扶持工作重点和发展评价数据进行对比分析,并提出今后扶持珠三角地区中小企业政策和工作的若干建议。     

中小企业人力资源管理外包研究

中小企业已经成为我国经济的重要支柱,但我国中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,这已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。本文针对中小企业在人力资源管理上的不足,讨论了中小企业人力资源管理外包的优势,也分析了中小企业人力资源管理外包的风险并提出规避方法。     

中小企业人力资源管理的思考

随着知识经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,为了迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用。如何更好地加强中小企业人力资源管理是值得我们关注的问题。针对我国中小企业人力资源管理存在的问题,从建立有效的招聘体系、建立完善的培训体系、绩效评估和约束机制及建立人才激励机制等方面提出相应的几点对策。