战略财务管理与战略管理会计及其整合探讨

以战略管理的思想为指导,将传统财务管理和管理会计的理论与方法加以完善和提高,推进到战略财务管理和战略管理会计的新阶段,依据二者目标的一致性、内容与方法的重叠性以及特征与原则的相似性,将它们的整合为综合性与战略性兼具的一体化学科。     

基于可持续发展战略的财务管理目标:理论框架与现实证据

从可持续发展战略的视角看,企业是利益相关者缔结的多元资本共生体,其不仅要满足货币资本的保值增值,而且要按照社会福祉和生态平衡的要求,追求经济利益、生态利益、社会利益的和谐发展.企业财务管理目标应该从基于"单一底线"的经济利益转向基于"三重底线"的综合利益.对上市公司的使命陈述的调查分析支持了多元财务管理目标的合理性和可行性.     

战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架：理论整合的视角

人力资本理论、行为理论和资源理论是研究者们研究战略人力资源管理和组织绩效之间关系的常用理论基础,但单一的理论基础不能完全揭示战略人力资源管理对组织绩效的作用机制。为此,首先分析比较了3种理论基础各自的研究框架及研究现状;然后,基于理论整合的视角构建了战略人力资源管理与组织绩效关系研究的新框架;最后,对该领域研究的未来发展趋势进行了展望。     

基于制度视角的企业非市场战略与市场战略的整合研究

经典的战略理论是以"市场"为核心的研究,将"非市场"概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。     

信息技术与财务管理教学整合探析

本文提出将信息技术与财务管理教学有机整合,通过构建一个数字化的教学环境,将生本教育理论融入信息技术与财务管理教学整合中。创建基于信息技术环境下的新型财务管理教学模式,创设财务管理课程中决策的网上协作案例,实现财务管理教学观念和实践的创新,使教学效率与效果的提高落到实处。本研究具有一定的实践指导意义。     

煤矿整合中的财务管理问题探究

本文主要简单的介绍了煤矿整合的主要内容和其重要性,通过对现阶段煤矿整合中财务管理存在的问题进行分析,来探讨提高煤矿整合中财务管理水平的有效措施,以保障煤矿整合中的财务管理质量,促进我国煤矿企业的可持续发展,实现我国煤矿企业经济效益最大化。     

经济学与财务管理理论的发展

财务管理理论作为一门新型学科,是从微观经济学中发展而来的,被视为微观经济学的一个分支。随着市场经济的快速发展和进步,财务管理在现代企业管理中的地位和作用越来越明显。为此需了解财务管理理论,而财务经济学理论一般被称之为现代企业财务管理的基础理论。本文就此主要探讨经济学与财务管理理论的发展,旨在为企业现代财务管理提供重要理论依据。     

小议财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的分解和整合

随着社会经济体制的逐渐完善,其发展趋势也愈加多样化。为适应时代的发展需求,及响应国家的相关政策及宏观调控,必须对企业财会管理加以重视,只有这样才能满足企业管理需求及实现单位发展目标。财务会计、管理会计、成本会计和财务管理作为企业财会管理的重要内容,必须确保企业经济信息的合理性、合法性及真实性,才能为企业的发展提供强有力的保障。本文主要对财务会计、管理会计、成本会计和财务管理的概况、联系及整合进行了分析与探究。     

试论战略联盟中的人力资源整合

在分析战略联盟特征的基础上,本文就战略联盟中的人力资源整合问题提出了四点设想：联盟经理层的整合、联盟员工的整合、联盟联系渠道的整合、文化整合。     

探析战略财务管理带给我们的挑战

战略财务管理在企业管理中具有至关重要的作用。本文主要分析了企业在实施战略财务管理过程中遇到的一些挑战,以促进企业稳定、有序地发展。     

试论财务管理的缺陷和实现财务战略的必然性

企业财务管理对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,企业财务管理是制订企业财务战略的方向。而实现财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文分析了企业财务管理存在的缺陷并阐述实现财务战略的必然性。     

小议房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状 ,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系 ,以此改善财务管理方法 ,提升财务管理水平 ,使财务管理系统能够为高层决策者提供充足的管理决策信息 ,促进核算型财务向管理型财务转变 ,有效降低企业运营风险 ,使财务管理成为企业管理的核心手段之一 ,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

作业成本法与战略成本管理整合思路的研究

作业成本法和战略成本管理之间既有区别也有联系,两者的结合运用能给企业提供更加准确的成本信息,从而有利于企业做出正确的决策.本文通过对作业成本法和战略成本管理的关系进行分析,从而提出了二者整合的思路.     

网络技术对财务管理环境的影响小议

任何一种管理活动都是在一定的社会经济环境下实现的,当前对财务管理影响最大的莫过于信息网络技术的高速发展。本文从企业的组织形式、生产交易方式、资产构成比例、财务管理信息化和国际化建设、投资主体结构和财富的分配模式等方面分析了财务管理环境的变化,以便客观地认识和解决财务管理活动中的问题。     

企业市场战略与非市场战略的整合模式及其绩效影响

本文考察了企业市场战略与非市场战略整合的行为模式及其绩效表现。主要结论:第一,本文实证地识别出了企业战略整合的三种行为模式,即事项整合、战略互动与战略协同,其中战略协同是一种内部整合模式,而事项整合与战略互动是两种外部整合模式;第二,进一步实证地发现了三者间的关联性。其中事项整合对战略互动、战略互动对战略协同以及事项整合对战略协同均存在显著性的正向作用;第三,战略整合模式与企业绩效总体上存在显著的相关性。其中事项整合对市场绩效不存在显著影响,对经营合法性存在显著的负向影响;战略互动与战略协同均只对市场绩效存在显著性影响,而与经营合法性不存在显著相关性。     

现代财务管理理论的发展及启示

通过分析现代财务理论的发展过程,指出企业为了保障企业的正常运转应重点关注资金链部分,同时在资金链管理上,不同的时期应该采取不同的策略.     

试论企业战略理论的发展与研究趋势

面对现实环境的新变化,传统的企业战略理论已经受到严重挑战.为此,国内外学者从不同角度对企业战略理论问题进行了拓展和创新,该文将其归纳为企业战略理论发展的组织观、合作观、自然观、社会观、政治观、网络观、综合观和生态观8个分支领域,并对各分支领域的基本思想、研究现状作了简要阐述.最后,透过企业战略理论发展各领域的实质,揭示企业战略理论发展的生态趋势,以期为企业战略理论研究提供整体视角.     

基于知识集成的企业技术整合创新研究

技术整合创新是企业技术创新的新范式，企业战略整合、组织变革、知识集成与企业技术整合创新形成互动，其中知识集成是技术整合创新的核心和其成功的基础。基于知识集成的企业技术整合创新体系结构以分布式网络基础环境为支持，以企业知识库、知识集成系统为中心，以不同的项目开发为对象，综合信息技术、企业专业技术、用户和合作对象的知识、知识管理技术，实现企业的技术整合创新。     

小议森工企业的财务管理

森工企业在社会主义企业的过程中要取得长足的发展,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,努力实施财务管理,确保企业的生存、发展。     

基于期望理论的战略地图价值评估：中国环境的实证分析与应用展望

企业的战略无形资源管理是新的国际经济环境中决定企业竞争优势的关键决定因素，也应是我国企业提升国际竞争力主要突破口。由R．S．Kaplan等人发明的战略地图是解决战略无形资源管理的权威工具。然而，该工具的应用存在潜在的障碍，迄今为止解决这一问题的努力一直集中在对方法本身的探讨上，而对该工具应用价值的影响因素。特别是应用场合对应用价值的影响研究则一直未被重视。本文从实证和逻辑两个方面检验了中国环境中战略地图的应用价值影响因素．据此提出了推动这一重要的战略管理工具健康应用的关键途径。