民营企业职业经理人频繁跳槽的现状和原因

一、我国职业经理人跳槽的现状民营企业职业经理人的跳槽问题是当今民营企业所关注的一个热点问题。职业经理人在我国属于一个新兴的阶层,但近几年来,职业经理人跳槽现象已成了十分普遍的现象,这令民营企业家(主)们十分头疼。因此,研究职业经理人为何跳槽,进而制定相应措施约束职业经理人的跳槽行为,就显得十分必要。     

中国职业经理人缘何“总下课”

缺乏价值评估体系导致一部分民企老板和职业经理人从一见钟情到互相猜疑最终不欢而散。职业经理人的出现,正使中国民营企业从家族式管理日趋走     

职业经理人应提升的八项能力

为适应现代经济社会发展的需要,企业的决策及管理的正确与高效的前提是,职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用,以提高企业的竞争生存发展能力,职业经理人应提升以下8项能力。一、正直的人格魅力。即职业经理人的人格力量,在群众中的威望和影响力。它要求职业经理人要有较高的责任感和职业道德水准,要有事事率先的表率能力,要有亲和感召力。在中国目前的企业,职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素,只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的管理队伍。二、准确的判断能力。具备高智商且思维敏捷,能够站在企业改…     

透视民企争抢国际性人才现象

来自东莞市人事部门的一份调查显示,有近30%的外企高级人才愿意流动到民营企业,而这仅仅是中国择业市场上的一个缩影。从此前的李汉生离开惠普任职北大方正,到2004年的唐骏离开微软投奔盛大,近年来外企“金凤凰”纷纷飞至民企“梧桐树”的现象频频上演。民企是职业经理人的最好选择吗?从目前的实际情况看,虽有段永平、韩颖等比较成功的案例,但更多的是吴士宏、李汉生等失败的结局。“文化冲突”对于急于引进国际性人才的民营企业意味着什么,用友软件创始人王文京与职业经理人何经华的“裂变”堪称经典教材……     

谷歌三人执政架构共同治理探秘

谷歌年轻的创始人和老练的职业经理人共同治理的过程,同时也是一个创始人把职业经理人变为公司重要股东,职业经理人帮助年轻创始人成长为合格经理人的双赢过程。虽然谷歌最终选择了改变,但是这一三人执政架构,特别是其中所蕴涵的创始人与职业经理人的共同治理精神,仍然值得我们总结和借鉴。起步与融资1998年,比尔·盖茨回答《被谷歌》一书作者奥莱塔你最害怕哪种挑战的问题时说,我害怕有人在车库里进     

国有企业职业经理人差异化薪酬实践

发达市场经济国家中绝大多数规模化经营的企业均建立了职业经理人制度.随着社会主义市场经济的发展,职业经理人在我国同样具有丰富的实践.国有企业推行职业经理人制度,是建设现代化市场体系的迫切需要,是完善中国特色现代企业制度的必然要求,更是国有企业深化改革的重要方向之一.党的十八大以来,中央把职业经理人制度建设作为深化国企改革...     

从MBA到职业经理人到底有多远?

MBA距职业经理人到底有多远?从MBA到职业经理人必须做些什么?经理人市场对MBA人才有着怎样的需求?在近日由上海厂长经理人才公司召集的“MBA论坛”上,上海部分高校MBA同学会负责人和部分职业经理人就MBA人才培养与职业经理人职业前景的话题展开了讨论。     

职业经理人须提升什么？

为适应现代经济社会发展的需要，企业的决策及管理的正确与高效的前提是，职业经理人应具有较高的素质并能充分发挥自己的作用，以提高企业的竞争生存发展能力，职业经理人应提升以下8项能力。     

我国国有施工企业项目经理激励约束机制研究

近年来,社会上对职业经理人的讨论不断升温。中国究竟有没有真正意义上的职业经理人?所谓的职业经理人的生存环境与状态如何?职业经理人如何面对各种市场挑战?这些问题都备受关注。本期"实务研判"试就中国职业经理人的现状及出路作一探讨分析。     

职业经理人的五种习惯

说起职业经理人,大家就会联想到企业的总经理、部门经理或者是管理者。其实拥有了管理方面的职务,并不等于真正成为职业经理人。职业经理人应该具备很多的素质特征,尤其应形成以下五种良好习惯。一、学而不厌今天,技术进步、经济全球化等等趋势已经完全改变了我们的商业环境和工作环境,职业经理人需要在不断变化的商业环境和竞争环境中灵活应变、改革创新,因此职业经理人必须不断地迅速地更新知识和信息,学习成为职业经理人应该坚持的首要习惯,学习能力比已经掌握的知识技能更加重要。学习包括书籍报刊杂志的学习、在实践中总结思考学习、向…     

职业经理人行为准则刍议

企业是经济社会的基本细胞和社会财富的创造主体。企业的管理和高效运营，是一项极其复杂的系统工程，而职业经理人就是企业工程运营的指挥官。他们不但是人才聚集的中心和繁衍的种子，而且是人才资源的整合者和组织者，人才潜能的挖掘者和开拓者。因此，职业经理人可以说是社会资源中最宝贵的资源。 职业经理人的这种特殊角色决定了他们与一般社会成员不同的行为准则，即商业伦理。而商业伦理重要的一方面则表现为职业经理人的职业道德。 职业，从本质上来看，是社会职能专业化和人的角色社会化的统一。每种职业在道德上有自己的特殊要求，…     

职业经理人队伍建设的现状和对策

随着国内市场化的推进,以及企业间竞争的愈发激烈,社会对职业经理人的需求不断攀升。职业经理人经常要独立地就公司的经营管理以及战略发展等问题进行决策,诸如公司并购、公司重组以及投资等,他们给公司带来的影响往往是长期性的。而现实情况是,我国职业经理人严重短缺,这已成为提高企业竞争力和建立现代企业制度的瓶颈。     

职业经理人：“补不足”者胜

职业经理人是一特殊的打工群体，上有资产所有者家族，下有公司运营体系，对外还有广大的客户群体。不说最后一点，如果是空降职业经理人，往往在资产所有者和运营体系面前就手足无措了。经常听到一些职业经理人谈工作如何如何难做，老板怎样怎样不好相处，但详细询问其具体的工作经历，其实不难发现，有许多职业经理人在做一些和工作主题不是太相关的事情。     

家庭企业与职业经理人

截至2003年底,我国个体工商户达到2353万户,私营企业达300万户。中国社会科学院社会学所、全国工商联研究室共同组织对21个省市自治区的250个市县区的1947家中小私营企业进行的抽样调查表明:这些中小私营企业中有近80%是家族式或泛家族式企业。家族企业发展到一定阶段,决策和经营必须要适当分离。引入职业经理人对企业进行管理是家族企业走向成熟的标志之一。但是,职业经理人市场是一个特殊的人力资本市场,在不少情况下引入职业经理人是不成功的,其原因大致有三……     

家族企业职业经理人激励机制研究

随着国有企业改革的不断深入、市场经济的日趋完善以及加入WTO后经济全球化浪潮的冲击,引进并使用懂管理、善经营、具备一定管理经验和良好职业道德的职业经理人来管理企业必然是建立符合现代经济发展的企业管理模式的需要,是家族企业生存和发展的需要。在我国目前大多数家族企业中,职业经理人的薪酬结构与其努力程     

破解“职业经理人荒”,关乎经济发展方式转变

大量海外并购的失利直接暴露出了我国企业严重的职业经理人荒。尽管这个成本和代价过于高昂,但是硬币的另一面就是政府和企业都认识到了加速培养国际化职业经理人迫切性。相对于明显的民工荒而言,职业经理人的短缺是隐性的。特别是由于我国经济近年来一直处于高速增长的状态下,加之有30多家中国企业进     

职业经理人:是绽放还是凋零

近年来,我们听过许多IT职业经理人纷纷“下课”的消息:原康柏中国区总裁李金水、原微软中国区总裁高群耀离职。国内企业中,职业经理人也面临各种变数,吴士宏淡出TCL权力中心,李汉生在方正的调整,科龙“空降兵”的全线撤离,最近的一个例子是长城PC的空降兵何晓强离职。惟一一个亮点是具有国际软件企业经营管理丰富经验的美籍华人何经华先生,近日就任用友公司总裁。众多的职业经理人变故之事,引发出一个问题:职业经理人的未来如何?     

经理人与老板的对话

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,一批以知识和管理才能谋生的“高级打工仔”——职业经理人应运而生。但是,经理人负有哪些责任和义务?他们的权益如何体现?现代“老板”应当如何对待经理人?二者究竟是一种什么样的关系?现实中他们为何屡屡发生冲突——作为公司治理中的核心问题,中国经理人制度的建立,首先在产权较为清晰的私营企业凸现出来。     

走近职业经理人

未来的经济是知识经济，二十一世纪是企业家时代，企业的竞争说到底是企业家人才素质的竞争，职业经理人制是中国企业发展的历史必然。在这个新世纪之初，在“个人进修”、“素质培训”、“职业策划”、“Ａ管理模式”等一系列全新概急走向我们的会天，被称作时代“晴雨表”和社会变革“传感器”的青年一代，不必隐藏自己的抱负，去做一名职业经理人，不失为一个理想的职业选择。     

国际型职业经理人必过的8道槛

国际化是中国企业时下最紧迫的任务,企业国际化首先是人才的国际化。但是,中国职业经理人走出国门,往往并非一帆风顺。他们在国际化的过程中,总会遇到各种各样意想不到的困难,甚至陷阱。用TCL集团海外事业本部总裁易春雨的话讲,就是“如果你爱他,就让他到海外工作,因为那里是天堂;如果你恨他,也让他到海外工作,因为那里是地狱。”笔者对中国职业经理人的跨国化生存进行过深入的研究和跟踪。除了诸如外语之类的门槛之外,尚有8道管理门槛是国际型职业经理人必过的。过好这8道槛,职业经理人就可能实现登上天堂,而非跌入地狱。第1道槛:细节决…