交通工程项目建设中成本管理与控制的重要性

自我国加入WTO之后,市场经济体制得到不断的改革,同时推动了交通工程领域相关体制的改革。在当前市场竞争激烈的形势下,我国的交通工程项目也面临着相当严峻的考验,加强项目建设中的成本管理与控制已成为交通工程不断适应发展的关键性因素。本文就目前交通工程建设过程中成本管理与控制存在的问题、重要性及相应的解决办法作简要的概述。     

浅析建安企业工程成本控制

为了保证项目顺利完工,达成质量任务并获得最大的经济效益,建安企业就要做好工程成本控制工作。由于市场的波动性,施工的复杂性等多方面的因素,成本难以精确控制。本文将分析建安企业工程成本的影响因素,进一步探讨如何有效的做好成本控制工作。     

关于中小饲料企业成本控制的探讨

随着全球化经济进程的加快,我国中小饲料企业取得了迅速发展,但面临着激烈的市场竞争,成本控制工作质量直接影响到企业经营目标的实现,因此以最小的成本,创造最大的经济效益是每个中小饲料企业不断追求的目标,本文对此进行探讨。     

探讨国际工程中的成本控制

本文通过分析国际承包商完成项目的过程,总结项目控制成本的关键,通过合理控制成本获取合法利润。     

浅谈工程成本控制

建筑工程市场竞争日趋激烈,成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分,本文结合实际阐述了成本控制和成本核算的必要性,并对我国建筑施工企业工程成本控制核算的问题和现状进行了分析,最后提出了改进我国建筑施工企业工程成本控制核算的对策建议。     

消防工程预算与工程成本控制探讨

随着我国经济的不断发展,工程项目的建设规模也不断加快,在许多工程的施工过程中,都不注意自身的投入与支出,导致工程成本过高,产生资源浪费,而消防工程的建设更是国民经济发展的前提保障,是我国公有财产及人民生命安全、财产安全的重要保障,我国对于消防工程的重视程度越来越高,可以说消防工程是社会发展中不可省略的一环,本文在工程飞速发展的同时,阐述做好消防工程预算对工程成本控制的重要性,并提出一些自己的看法及建议。     

房地产开发的项目工程管理及成本控制探讨

在市场经济环境下,利润是企业追求的首要目标,房地产企业成本管理工作也应该树立成本效益观念,实现由传统观念向现代观念的转化。因此,房地产工程项目的成本管理就成为现在房地产的控制成本的重中之重。     

浅论园林绿化工程成本控制

园林绿化工程成本控制是指为实现园林项目预期成本目标而实施的成本预测、分析、核算等一系列活动。园林绿化工程成本控制有利于降低园林项目施工成本,增加工程收入。本文分析了园林绿化工程成本的种类,并对应地提出了加强园林绿化工程成本控制的途径。     

浅谈工程成本的控制与管理

本文结合笔者日常工作经验体会,浅谈了施工阶段工程造价的控制、管理中存在的问题及加强成本控制管理的措施,为成本控制与管理工作提供一些参考。     

关于工程造价成本控制的探讨

工程造价是指工程项目建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。本文分别从工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制等方面进行了详细的阐述。     

工程成本的变化特点及其降低措施探讨

本文从工程成本变化趋势入手,分析当前影响成本的主要因素,针对此提出可行的成本降低措施,在掌握成本控制原则的基础上,按照计划控制生产中的一切耗费,目标成本就能较好地实现。     

关于建筑安装工程成本控制分析

成本控制是项目盈利的保障;怎样去控制成本是我们项目每个管理人员都应该做的最关键的事情。一个项目盈利的多少,最主要是看项目管理到不到位。本文主要论述怎样做好项目管理工作,有效的控制项目成本,使项目利润最大化。     

对如何做好公路工程施工项目成本控制的探讨

在公路施工市场竞争日趋激烈,工人人工费不断上涨的大环境下,公路施工企业的利润不断被压缩,这就需要项目加强成本控制以保证项目成本目标的实现。该文作者结合其所从事过几个公路工程施工项目管理的经验,对成本控制的原则、成本控制的有效途径与具体措施进行探讨和分析。     

关于企业物流成本控制方法的探讨

科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益的重要途径。本文从企业物流成本控制的意义入手,通过分析物流成本的特征和构成,探讨了关于如何控制企业物流成本的对策。     

关于施工企业项目成本管理的探讨

低成本、高质量和短工期是施工企业最终要达到的目的。其中低成本的作用在这三项基本目标中是最为重要的。可见,在施工企业成本管理中,项目成本管理起着尤为重要的作用,施工企业获利的多少,起着决定性作用的时项目成本管理水平的高低。本文对施工企业项目成本管理的涵义、施工成本管理中存在的问题以及加强项目成本管理的对策和建议进行分析和阐述。     

关于工程造价成本控制的各个阶段探讨

近年来,工程造价控制一直是建筑方面关注的问题,它不仅与工程的内容密切相关,还与设计者水平有关,一个合理的建筑工程造价不仅节省建筑开支,增加建筑工程的最后经济效益,还可以做到控制材料的浪费、节约人力、物力和财力,所有有效控制建筑工程造价显得极其重要。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

简析轨道交通成本控制

对城市轨道交通运营成本的构成进行了分析、研究,提出影响运营成本支出的主要影响因素,有针对性地提出了一些运营成本控制的建议性措施。     

基于价值工程理论的施工企业成本控制

随着市场竞争的日益加剧,在合理的工期和合格的质量条件下,加强成本控制成为施工企业追求较高经济效益的有效途径。本文针对目前施工企业在项目成本控制中存在的问题,引用价值工程在项目成本控制的具体应用,指出采用价值工程控制项目成本的实用性和科学性。     

建筑企业项目的成本管理与控制探讨

随着我国建筑行业的快速发展,我国建筑企业在项目建设过程中,为了获取更多的经济利益,逐渐开始增强了企业项目的成本管理,从施工阶段的管理逐渐扩大到整个项目建设的各个管理过程中,因此建筑企业必须对项目成本管理各个环节加以重视,将项目成本管理作为企业核心管理任务的一部分,不断地提高企业利润水平,促进建筑企业乃至整个行业的安全快速发展。