浅析中国奢侈品品牌塑造与国际化发展

我国奢侈品消费市场极具潜力,越来越多的外国奢侈品品牌争先抢夺中国的市场,中国本土奢侈品却没有足够的竞争力。中国奢侈品品牌的塑造和发展要着眼我国文化和市场的优势,在取得国内稳定发展的同时,谋求国际化的发展。     

海尔国际化战略浅析

海尔在经历了从自然增长到营销增长的过程之后,又由低端的产品差异化开始走高端的品牌差异化道路。通过短短几年的国际化发展之路,海尔已初步成为有一定影响的世界品牌。海尔国际化战略的成功实施为我国企业走国际化道路提供了丰富的材料。     

我国品牌的国际化发展现状与模式探索

随着全球经济的迅猛发展,国际竞争日趋激烈。国内外的企业都已经将品牌国际化作为企业发展的核心。通过品牌国际化的运作,可以提升企业的国际竞争的力,提高其在国际大市场上的地位。本文论述了我国企业的国际化的现状,在其基础之上分析我国品牌国际化过程中存在的问题,从而提出我国企业品牌国际化的发展模式。     

七匹狼品牌国际化策略研究

中国纺织服装业在近十年涌现了许多优秀的本土知名品牌,其国内市场已经牢固确立了市场份额和品牌知名度,随着这些品牌在国内市场竞争优势的强化,他们把品牌发展战略的重点转向国际市场,并且尝试了很多的方式来使自己的品牌国际化。本文介绍了七匹狼品牌国际化的背景,分析了其竞争环境,并对其国际化提出建议。     

公司品牌国际化研究

随着经济全球化的不断发展,企业国际化经营是必然趋势,其中品牌国际化是企业开展国际化经营的重要手段。然而,目前我国许多企业在品牌国际化过程中时常遭受挫折,张裕成功的品牌国际化为我国企业国际化经营树立了的典范。本文在分析张裕品牌国际化动因的基础上,深入研究其品牌国际化的实施路径,分析总结了张裕品牌国际化带来的启示,以期对国内其他企业在开展国际化经营时有所裨益。     

我国服装自主品牌的国际化战略分析

我国是一个服装生产大国、出口大国,但同时又是一个品牌小国、弱国。面对世界金融危机,我国服装出口亟待转变增长方式。本文从服装自主品牌的研发设计、国际市场的进入模式角度,构建了国际市场进入模式的应用框架,进而对中国纺织服装自主品牌的国际化经营路径进行分析,并提出了服装企业国际化经营的相关对策与建议。     

奇瑞汽车的品牌国际化战略分新

在经济全球化趋势的发展下,企业品牌国际化已经日益成为人们关注的焦点.奇瑞汽车作为我国自主品牌的领军企业,自上市以来就注重开拓国内国际两个市场,发展非常迅速.本文针对奇瑞汽车品牌国际化案例,在其品牌定位和国际市场品牌进入两方面从理论角度进行了分析.     

品牌的国际化战略

无论在宏观层面，还是在微观层面，品牌国际化战略都是当今世界经济竞争的重要内容。日本企业就是通过先贴牌为自己争取必要的发展时间和空间，后重将贴牌与自主创牌有机结合，逐步开拓出一条品牌国际化发展的成功之路的。美国则是由政府推动，     

实施好企业品牌战略规划

随着市场竞争的不断激烈化，各企业在长期的摸索中，意识到品牌的重要性，并不断加强企业的品牌战略规划，以增加自身的竞争优势，实现生产经营目标。本文主要从各个方面，讨论实施好企业品牌战略规划的措施。     

我国体育用品品牌国际化营销策略研究

我国体育用品业呈现出越来越趋于集群化发展的趋势,国内体育用品的自助研发能力与日俱增。但体育用品品牌营销中仍然存在一些问题。为了使我国体育用品企业能够更好的走向国际市场,应当采取一些国际化的体育用品品牌营销策略,帮助中国体育用品企业打造特色品牌,将产品更好的推向国际市场,实现全球化市场经济下中国体育用品企业的加速发展。     

我国中小企业国际化战略浅析

在经济全球化不断深入的背景下，我国中小企业逐渐走上了国际化的道路，并取得了一定的成绩。本文主要结合我国中小企业自身的特点，对中小企业国际化发展的战略问题进行了一定的分析，并提出了自己的看法。     

动态核心能力在反向国际化品牌战略中的作用

 在全国制造业转型升级的大趋势下,中国天生国际化代工企业进行的反向国际化品牌战略成为战略和创新领域的焦点。鉴于已有研究较关注大型制造企业的品牌创新,因此结合西方能力理论和中国特色制度环境,探讨反向国际化情景下中小型制造工厂的自主品牌战略。        从全球价值链视角,阐明对专注出口的中国代工企业转战中国市场而言,具有中国情景特色的社会关系网络和中国市场知识是不可或缺的关键资源,辨识中国天生国际化代工企业在出口市场和国际化过程中主要培养的技术创新、国际营销和先进制造3种动态核心能力。参照资源-能力-绩效战略思路,推导出6个假设并建立研究框架。基于202家企业样本,运用结构方程模型、路径分析和巢状模型法进行数据分析。        研究结果表明,在实施反向国际化品牌战略过程中,技术创新、国际营销和先进制造能力是中国天生国际化代工企业运用中国关键资源建立自主品牌的中介变量,中国市场稳定度显著影响自主品牌绩效。也即表明在中国经济新常态下,中小型代工企业应如何利用其海外竞争时培育的动态核心能力,转化关键资源,在国内销售自主品牌。        揭示中国情景下,本地市场资源(来自企业外部)与国际化过程培育的动态核心能力(源自企业内部)两者间的交互作用机制,以及天生国际化代工企业如何据此建立独特的竞争优势创造自主品牌。为其他在华代工企业(包括本地和外资)提供启示和借鉴,有助于他们较好地处理相关问题。     

企业品牌文化建设刍议

现阶段我国企业在品牌产品的开发过程中通常注重品牌的定位及策略,较少涉及品牌文化的开发及利用。而品牌文化是进行品牌开发的核心,是决定品牌产品开发成败的关键。本文从我国企业品牌文化开发实践中存在的问题入手,针对问题提出了可操作性较强的方法、建议,希望对国内企业的品牌文化建设有所借鉴。     

中国企业品牌国际化策略——以格兰仕为例

已成为世界微波炉第一品牌的格兰仕积极参与全球产业分工与合作,结合企业内外部环境特点与条件,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为具有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者.其品牌国际化的模式值得人们深思.本文首先介绍品牌国际化的相关理论,然后展示格兰仕的品牌国际化战略,最后对格兰仕品牌国际化提出一些可选择的路径,以期为我国企业的品牌国际化经营提供借鉴与启示.     

企业品牌文化建设刍议

现阶段我国企业在品牌产品的开发过程中通常注重品牌的定位及策略,较少涉及品牌文化的开发及利用。而品牌文化是进行品牌开发的核心,是决定品牌产品开发成败的关键。本文从我国企业品牌文化开发实践中存在的问题入手,针对问题提出了可操作性较强的方法、建议,希望对国内企业的品牌文化建设有所借鉴。     

品牌定位十法

<正> 档次定位 不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌,传达了产品(服务)高品质的信息,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值,如给消费者带来自尊和优越感。 正因为档次定位综合反映品牌价值,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产     

吉利汽车国际化战略研究

随着中国经济融入世界经济的速度越来越快、程度越来越深,中国经济高速增长而成长起来的中国企业跨出国门的动机日益强烈。受并购浪潮的影响,中国企业纷纷走出国门进行大规模的海外并购,近年来中国企业的海外并购可谓四面开花。浙江吉利控股集团有限公司是我国汽车行业中的佼佼者。自1997年踏入轿车领域后,凭借着灵活的经营机制和持续的自主创新能力,企业获得了飞速发展。2010年8月2日,中国浙江吉利控股集团有限公司2日在伦敦宣布,已完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权收购。由吉利汽车收购沃尔沃轿车这一案例就说明了现在的大部分的民营汽车企业开始走国际化战略的道路,那么国际化战略到底是什么样的战略,吉利汽车又是怎样实施国际化战略的,在实施过程中遇到了什么问题,应该怎么解决这些问题就是本文的研究重点。     

企业品牌竞争力提升问题与对策分析

二十一世纪是一个品牌竞争的世纪，通过品牌来提高企业竞争力慢慢成为各市场业主惯用手段和关注的焦点。良好的品牌形象可以增强企业的市场竞争能力，提高企业的经济效益。我国加入WTO后，企业面对严峻的竞争现实，应该以品牌战略为突破口，打赢这场战争。本文通过对我国企业品牌发展现状的阐述，探讨了我国企业品牌运营存在的问题，并对企业如何提升自己的品牌竞争力提出了自己的一些看法。