浅析煤炭贸易应用及其创新

本文以上海大屯能源股份有限公司开展煤炭贸易的需求入手，分析了开展贸易煤的必要性，介绍了公司贸易煤历史沿革以及现状， 并且结合公司自身特点,分析并提出了开展煤炭贸易的创新思路。     

调结构 促跨越

过去提起淮北矿业，不能不说煤；如今提起淮北矿业，不能只说煤。地处全国13个亿吨级的煤炭生产基地之一的淮北矿业，近年来坚持依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的发展思路。     

进退之中求发展

煤炭是重要的不可再生性资源。煤炭工业作为基础能源工业，在这几年的改革中，一方面随着煤炭产业结构的不断优化，减人提效，大批生产工人要转产再就业；另一方面矿井衰老后从煤炭生产序列中退出来，对生产工人也要重新安置 ,加之职工子女就业负担 ,这都需要寻找一条发展非煤产业的路。面对煤炭企业特殊的地理区域条件和内部结构的模式所导致的较强的封闭性，煤炭企业发展非煤产业难度较大且风险性较强。 一是煤炭工业长期以来粗放型经营的模式不可避免地影响了非煤产业的发展。其重点放在了安置企业富余人员和职工待业子女，非煤产业项目…     

煤矿企业内部环境保护工作存在的问题分析及对策

煤矿企业的环境问题，主要来自于在煤炭开采过程中对土地资源的破坏和占用、对水资源的破坏和污染；煤炭加工形成形成过程中来自于各选（洗）煤厂对原煤的筛分、洗选、动力配煤时产生的煤泥水、洗矸、煤尘、噪声等；煤炭燃烧使用过程中，向空气中排放出大量S02、氮氧化物和烟尘造成的大气污染；固体废弃物堆放形成的环境问题：主要来自于发电厂、煤矿、机厂生产中产生的粉煤灰、炉渣、煤矸石、电镀废渣等对周围生态环境的污染。     

宏观调控下的电力生产企业现状及发展

电力生产企业面对计划电和市场煤的管理机制,生产经营正面临严峻形势。本文从煤炭价格上涨、发电计划下达、电力管理体制等方面全面分析了电力生产企业生产经营中所处的困境,又从企业内部管理、煤电联动机制、机组负荷率等六个方面进行了打破企业困局的探讨。     

煤都闹煤荒，一个引人深思的冷笑话

不惜用拉闸限电的办法“逼宫”是绑架人民的利益作赌注，是不能允许的。 煤炭储量和产量都占全国1/4的山西省，最近闹起煤荒来。因为缺煤，很多发电厂供电不足，得出高价到省外买煤；许多用电企业经常被限电，生产受到了极大影响：政府不得不采取限电措施。此事在当地已成为一个街谈巷议的“笑话”。     

皖北煤电集团

皖北煤电集团有限责任公司是安徽省属12户重点企业集团之一、中国企业500强，主营业务是煤炭开采、煤化工产品制造、非金属材料加工、物流贸易等。     

爱在四川 情洒灾区——河南煤炭系统抗震救灾纪实

5月12日，四川汶川发生特大地震灾害后，河南煤炭系统全体干部职工积极响应党中央、国务院的号召，按照河南省委、省政府的统一部署和明确要求，迅速行动，精心组织，广大干部职工踊跃捐款捐物，专业救援队伍迅速奔赴抗震救灾一线，煤矿企业争分夺秒组织生产确保煤炭供应，为促进抗震救灾工作有力有序有效开展作出积极贡献。     

国有大中型企业开展融资性贸易应注意的问题

在企业贸易活动中,银行根据企业真实贸易背景和上下游客户的资信实力,以单笔授信或额度授信的方式,提供银行短期的金融产品和封闭贷款,以企业产成品的销售收入或双方交易所产生的能够确定、但尚未到账的现金流,作为直接还款来源的融资业务,称为自偿性贸易融资。自偿性贸易融资,一般由生产企业、银行、贸易公司三方联手     

我国煤炭安全生产管理现状分析及建议

本文在分析了目前我国煤炭安全生产管理现状的基础上，借鉴煤炭生产先进国家的经验，从国家，企业、员工三个层面提出了提高我国煤炭安全生产管理水平的建议，以供相关人员参考。     

浅析煤炭贸易策略及其应用

本文以市场需求为导向,从市场机会分析入手,阐述了上海大屯能源股份有限公司开展煤炭贸易的必要性,并且结合公司自身特点,分析并提出了适合该公司的煤炭贸易策略。实践证明,笺略运用得当,效益突出。     

论神火集团目标管理的实施

河南神火集团有限公司是以煤炭、电力、电解铝生产加工为主的跨行业、跨地区的国家大型企业集团,系全国520户重点企业之一.该集团拥有总资产逾40亿元,净资产24亿元,职工人数12000人;拥有12家全资、控股和参股企业,分布在河南、上海、深圳等地.所生产的主要产品有煤炭、电力、铝锭及铝合金、铝箔、碳素阳极块、牛仔布、服装、医药、医疗器械、电子产品等.当前宏观经济进入新一轮快速增长,神火集团应充分发挥自身的优势,壮大煤炭主业的同时,进行产业链条的延伸,实行煤、电、铝、煤化工联营,提高企业抵御风险的能力,促进企业向规模化发展.     

“煤转非”企业的经营管理问题与建议

“煤转非”企业产生的背景及存在的现实意义1.国家政策客观上促进“煤转非”企业产生山西省是我国重要的能源基地,煤炭产业长期以来受到党中央、国务院的高度重视。国家出台的有关煤炭的政策都把山西省作为重中之重予以发展。2007年爆发全球金融危机以来,煤炭产业从“沸点降到冰点”,金融危机的“倒逼”机制迫使煤炭产业休养生息。2009年国家14部委联合出台了《关于深化煤矿整顿关闭工作的指导意见》。2008年底,山西省也提出用三年的时间进行煤炭     

外向型加工企业国际采购成本研究

外向型加工企业是指企业的生产经营业务主要以出口加工方式为主的经营业态，其产品或服务的客户主要以国外客户为主，同时也兼营一部分国内业务。外向型加工企业在国际采购中表现出明显的倾向性。一方面积极发展合格的国内供应商。另一方面，在国内供应商尚未成熟时，对于同样的国外客户订单，企业更倾向于选择与之具有同样对外加工资质的企业进行深加工结转的贸易方式。     

鹤壁煤业(集团)有限责任公司

鹤壁煤业(集团)有限责任公司,是1999年经河南省人民政府批准由鹤壁矿务局改制成立的大型集团公司,是中国企业500强之一,河南省利税百强企业。鹤煤集团现有职工4万余人,总资产近40亿元;矿区面积150平方公里,是全国少有的低硫矿区。“鹤壁半无烟”煤种出口到日本、韩国等14个国家和地区,年出口煤炭占河南煤炭出口总量的63%左右,被国家定为十大出口煤生产基地之一。多年来,集团公司坚持煤与非煤并重的发展战略,先后创建非煤骨干企业10个,另有208个非煤经营性公司(厂、店、点),产品品种1000多个,其中眼内人工晶体、电视监控设备、金属镁及合金、…     

四川省三台燃气有限责任公司

<正> 四川省三台燃气有限责任公司,现有职工300余人,资产3812万元,是从事生产经营、贸易、公益事业、饮食服务业、加工业和能源开发的综合性企业。 企业下属有天然气工程安装、材料设备供销、煤炭远销、芦溪西平燃气、油气开发、车用     

后金融危机时期商业银行开展国际保理结算的机遇与风险

随着经济全球化发展和贸易竞争的加剧,国际贸易结算方式的优惠也成为了贸易竞争的重要手段之一,基于商业信用的国际保理就是其中广泛快速运用的代表。本文结合金融危机对于我国外贸出口的影响以及国际保理发展的最新趋势,分析了开展保理业务的优势,建议国内商业银行应在金融危机之后加快开展完善国际保理业务,提高自身竞争力以及帮助国内出口企业尽快走出困境。     

浅析业务外包企业成本控制——以复合肥加工厂为例

企业开展备项经营活动。的最终目标是实现企业价值最大化，在企业生产经营过程中通过备种管理手段实现企业盈利，而进行成本控制是实现这一目标的重要手段。近十多年来。随着国际分工的不断细化，在企业不断的探索中，成功的探索出控制企业成本的创新手段——业务外包。本文从业务外包企业成本入手，通过实例进行分析，探讨业务外包企业的成本控制及管理措施。     

对确定吨煤材料费考核指标的探讨

煤矿吨煤材料计划指标长期以来一直是有公司下达的,并会进行定期的考核与分析。随着市场煤炭价格的放开,各企业也逐步走向市场化,从而使矿井的经营自主权有了相应的增大,这样把吨煤材料费计划指标的审定和管理权下放给基层,这样好处很多。且基层可以根据生产的经营状况进行自我调整、约束,以此获得较好的效益。     

山西撤销煤焦检查站

正取消企业代行的煤炭焦炭公路运销管理行政授权,取消全部煤炭焦炭公路运销票据,全部撤销省内煤炭焦炭公路检查站、稽查点——12月1日,煤炭大省山西率先打响煤焦公路销售体制改革的"第一枪",山西煤炭管理体制改革在完成涉煤清费的突破后又展开了攻坚战。此次煤炭焦炭公路运输销售体制改革遵循"实现政企分开、坚持市场主导、创新监管方式、保障转岗安置"的原则,建立企业自主经营,市场公平竞争,政府依法监管的煤炭、焦炭公路销售管理新体制。