电信运营企业人员效率编制模型

本文以电信运营企业战略和经营计划为主要依据,通过采取科学的人员总量编制方法,建立了人员效率编制模型。电信运营企业通过人员总量控制,可有效控制人员增长速度,提高人员工作效率,推进科学管理,增强人力资源竞争优势,提高可持续发展能力。     

财务预算与绩效考核之间的关系

自改革开放之后,我国经济进入快速发展时期,各大企业也如雨后春顺一般拔地而起。为了加强管理力度,各大企业建立了合理、健全的绩效考核体系与财务预算管理制度,对评估财务绩效、创新财务管理工作有着非凡的重大意义。对于企业而言,应给予绩效考核、财务预算编制这项工作高度重视,科学、合理的财务预算计划对制定员工绩效考核指标有着重要影响,而绩效考核体系则是衡量财务预算体系的主要指标。对其进行合理编制,能够有效促进企业的运营与发展。本文细致性的探究了绩效考核和财务预算管理之间的关系及对企业发展的意义,以期为后续的实践提供充足的理论依据。     

煤矿企业推进计划管理的措施

煤炭企业运营过程中实施计划管理能够推动企业健康持续发展。本文主要从编制不科学、执行不力、总结不到位三个方面指出我国煤矿计划管理过程中存在的主要问题。为有效推进煤炭企业计划管理,今后应重点把握以下策略:严格生产经营计划管理、严格专项资金计划管理、加强非生产性费用计划管理、严格物资需求计划管理。煤炭企业推进计划管理,可以使自身有效避免各种不必要的投入,降低各种浪费现象,从而使煤炭企业经济效益实现最大化。     

浅谈企业全面预算管理

企业的全面预算管理,指的是企业以盈利为方向,以发展目标为出发点,对企业的各种预算,包括业务预算、财务预算、资本支出预算等进行全面的编制计划,同时还要进行预算控制、预算追踪、预算分析和预算调整等,以此建立起符合企业自身运营特色及管理需要的预算管理系统,从而保证企业的一切日常运营、管理活动,都能在企业全面预算编制所规划出的发展路线上稳步前进。     

政府机关财务预算编制的重要性

政府机关是我国社会发展中的一项重要组织机构,对我国社会主义的建设具有重要的作用。在政府机关的运行过程中,进行财务预算的编制十分重要,是政府机关对资金使用的计划和依据。我国社会主义制度的不断完善,政府机关对财务预算编制工作也越来越重视。本文简述政府机关进行财务预算编制的重要性,针对政府机关进行财务预算编制中存在的问题,提出有效的措施进行解决。     

浅析工程项目进度计划管理

工程项目的进度计划管理在项目管理中有着非常重要的地位,一个完善的工程项目进度计划是一个工程项目成功的关键因素之一。因此,对工程项目管理中的进度计划进行研究分析是非常重要的。文章对工程项目进度计划的编制、优化以及控制进行了分析和研究,对工程项目进度计划管理有一定的实际意义。     

CIMS条件下,单件小批生产的生产作业计划的编制方法及实证分析

本文提出了一种CIMS条件下,单件小批生产作业计划的一种新的编制生产作业计划的方法,并通过实例对该方法进行了实证分析。     

制造企业多品种成批型生产经营计划的编制方法

本文首先分析了制造企业多品种成批型生产经营计划编制问题的特点，提出了将知识模型、数学模型和决策者相结合编制生产经营计划的方法。在此基础上，建立了年出产计划数学模型，以求解产品出产量和产品组持续出产期优化问题，提出了一种启发式的优化方法，并研究了由年出产计划制订月出产计划的方法。实际应用结果表明该计划编制方法是实用有效的。     

科技工作达标石柱经济腾飞

2003年,石柱县科委在科技计划、科技管理、科技示范、科技产业发展等方面开展了扎实有效的工作,圆满完成了市科委下达的目标要求及县委、县政府对科技工作目标的考核任务。一、加大力度,抓好科技计划工作。(一)强力实施国家、市、县级科技计划。今年以来,县科委通过认真的考察、筛选、论证,编制上报了科技计划4项,其中“重庆市百强镇建设规划”和“石柱县地产中药材饮片产业化技术开发”项目分别获     

浅析计划值管理在宝钢公司案例中的应用

计划值管理是一种有计划、高效率支持企业生产运营的独特管理模式。本文在对其概念、特点和作用等内容进行把握的基础之上,结合国内最具竞争实力的钢铁企业——宝钢公司的生产经营管理的实际,分别从企业生产经营计划(预算)管理、成本管理和现场目标管理三个不同方面对计划值管理的应用展开详细论述,并进一步阐述了计划值管理平台的构建思想。     

关于医院实施全面预算管理的探讨

医院全面预算是医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务计划,它反映了医院计划和工作任务的规模和方向,是医院控制支出的工具。文章分析了目前医院在实施全面预算管理存在的问题,并对如何加强医院全面预算管理进行了思考。     

福建政府债务考评连续三年全国一等奖

正近年来福建省财政部门针对政府性债务管理模式不断进行创新,通过实行债务归口管理、编制债务收支计划、通过融资平台公司实行名录管理、建立风险预警机制等措施,有效防控了债务风险,债务规模和债务负担均处于全国较低水平,政府性债务统计工作考核评比连续三年获得全国一等奖。福建     

大宗物资集中采购的调运计划研究

大宗物资调运问题是一个受多因素影响的复杂问题,一般来讲,其调运数量大、地域跨度大、时间紧。如何协调供需以及运输能力,保证物资采购部门的经济利益是本文所要研究的问题。本文首先给出了大宗物资集中采购的调运模式,然后针对采购部门在大宗物资调运过程中遇到的困难,为采购部门提出了以获取数量折扣、准时采购、降低库存成本和协调运输能力为准则的调运计划模型。数值计算表明应用本文所建模型编制调运计划能够达到降低采购费用、协调运输能力的目的,为大宗物资调运计划的编制提供了一种较为有效的方法。     

试论电信运营企业现金流预算管理

现金流预算管理,就是根据企业的生产经营计划,按照先自下而上,后自上而下的程序,通过对现金流入、流出的预测,进行综合平衡,合理安排,科学调控资金的一种管理方法。?企业理财目标是使企业价值最大化,它是企业财务预算的根本出发点和归宿点。以最佳现金流量作为企业理财目标是最佳的选择。《企业会计准则一现金流量表》要求,企业必须编制"现金流量表",为确定以最佳现金流量作为企业理财目标,提供了法律依据。下面就电信运营企业(以下简称"公司")现金流量预算管理作简单介绍。     

浅析计划值管理在宝钢公司案例中的应用

计划值管理是一种有计划、高效率支持企业生产运营的独特管理模式.本文在对其概念、特点和作用等内容进行把握的基础之上,结合国内最具竞争实力的钢铁企业--宝钢公司的生产经营管理的实际,分别从企业生产经营计划(预算)管理、成本管理和现场目标管理三个不同方面对计划值管理的应用展开详细论述,并进一步阐述了计划值管理平台的构建思想.     

电力工程建设项日的计划管理探讨

电力市场竞争激烈,各电力企业狠抓项目管理,以保证企业的信誉和效益。”改为“随着企业管理逐步规范,对工程项目管理提出更高要求,如何利用项目管理的理念组织好工程项目的实施变得日益重要。本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍,并总结了输变电工程项目进度计划的关键点,期望为榆变电工程项目的进度计划提供一定的参考。     

基于S曲线平移法的多船建造工时均衡性研究

采用造船工时S曲线动态右平移的方法对多船建造工时进行模拟,运用均值、标准差、变化系数指标对模拟数据进行分析,预测出多船建造的最佳均衡工时和日期,为船舶建造日程计划的编制确立了基础.     

基于UML的钢铁企业APS订单计划系统建模

在基于APS的钢铁企业生产计划体系中,订单计划将客户订单转化为生产订单,其内容包括对订单在工序上的分解及交货期的初步确定等.本文从某钢铁企业对订单计划管理的实际需求出发,采用UML建模语言对钢铁企业APS中的订单计划系统进行需求分析,构造了系统的用例图和分析类图,并对订单拆分、库存匹配和产能匹配等典型用例进行了动态建模.本文研究的订单计划系统以客户订单为输入,可以实现订单的拆分、库存匹配和产能匹配,确定订单的交货期,进而合理安排中长期订单计划,达到帮助企业编制高效的生产批量计划和生产调度方案的目的.     

建筑工程施工过程中的进度管理分析

本文对影晌施工进度目标的主要因素,以及对进度计划的编制进行了分析,最后,对如何控制好项目施工的进度,缩短施工工期提出了针对性的的方法与措施。     

公路建设项目进度管理问题分析

工程项目进度管理。是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据工程项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,将该计划付诸实施,并在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程项目竣工交付使用。