当前高校资产管理的现状及改进建议

科技是第一生产力，人才是第一要素，在“科教兴国”战略的指导下，国家对教育事业的财力、物力支持不断加大。高校是我国高素质人才的培养基地，也受到高度重视。但近年来随着高校资产的与日俱增，高校资产管理问题频出，严重影响高校的办学质量。本文通过分析高校中资产管理中出现的问题，试图提出相应的改进建议，以提高高校资产管理的效率。     

高校战略管理研究

战略管理是高校领导层实行科学、有效和持续管理的重要举措。然而,在战略管理的各环节中,仍然存在一些问题,如战略规划科学性缺失、战略管理意识淡薄、战略管理人才缺乏。本文重点从高校战略管理中存在的主要问题及有效对策方面进行了论述。     

域市综合大学战略管理对策研究

所谓战略管理是一个组织寻求成长和发展机会及识别威胁的过程，包括战略规划、战略实施、战略评估等环节。高校战略管理是围绕高等学校战略制定、战略实施和战略评估三个阶段所展开的管理活动。进入新世纪以来，全球经济越来越受知识驱动，创新已成为经济增长和社会发展的基本驱动力，成为保持和提高国家长期竞争力的关键因素。地方综合性大学作为区域创新人才培养和知识生产、创新、传播、整合与转化的重要基地，技术创新的生力军，它对区域发展的影响尤为突出。     

以“新常态”为背景的高校党委督查工作体系对策研究

近年来，督查工作成为高校重要的现代化治理工具，在高校的战略管理与发展规划中发挥着巨大的作用。本文通过调研及数据分析，把握目前国内高校督查现状，将其失灵之处进行归纳分析，并结合高校的治理特点与运行模式，探寻出高校党委督查工作的适配路径。     

论战略性人力资源管理在高校教师队伍管理中的应用

环境变革对高校教师队伍管理的观念、体制和政策产生巨大影响。战略性人力资源管理强调组织通过战略整合来保持组织战略和人力资源战略的“外部匹配”与“内部匹配”。高校教师队伍是支持学校战略发展、维护组织能力的不可或缺的有机组成。战略性人力资源管理理论在高校教师队伍管理实践中的引入,必然会推进高校教师队伍的高效开发和管理,促成高校可持续发展。     

战略人力资源管理在高校人才引进中的演进及路径分析

战略人力资源管理的本质是对人进行管理,通过重视人的作用来实现企业经济利益的增长,例如员工的保障制度、培训制度、激励制度等均是围绕这一本质展开的。欧、美、日企业的管理实践已经充分证明战略人力资源管理对于企业长期可持续发展、获取竞争优势具有重要意义。将战略人力资源管理在企业中的成功经验运用在高校人才引进中,可以充分提高教师的教学水平和综合素质,优化高校人力资源管理机制,增强高校竞争力,促进高校教育体制的深层次变革。     

从“法治”的视角反思我国高校的教育惩戒权

随着科教兴国战略的实施和依法治国方略的确立，依法治教已成为党和政府管理教育的基本方针，而依法治校作为依法治教的重要组成部分，将成为21世纪高校管理的必然选择。本文将从高校教育惩戒权的界定、行使惩戒权时应遵循的原则以及教育惩戒权的制度设计等方面进行阐述。     

高校战略导向型全面财务预算管理绩效评价体系构建

随着高校国际竞争加剧、国家财政预算体制改革推行、高等教育改革深化等高校内外部环境的变化,高校迫切需要构筑与其相适应的财务预算管理体制以优化高校财务状况,确保高等教育事业全面、协调、可持续发展.基于此,本文在系统分析高校财务预算管理存在问题的基础上,将企业竞争战略理论、全面预算管理理论导入高校财务预算管理,借助模糊综合评价法(FCEM)、关键绩效指标(KPI)等工具,构建运行科学、操作方便的战略导向型高校全面预算管理缋效评价体系,以期有效指导高校预算管理实践.     

以学术权力为主导 加强高校学术管理

在科教兴国的战略下,加强高校管理,成为"多出人才、快出人才、出好人才"的关键。学术管理是高校管理中的重中之重,加强高校管理尤其要加强学术管理。本文论述了以学术权力为主导,把学术权力与行政权力区别开来,以加强学术管理,从而加强高校管理。     

高校图书馆文献资料管理与利用情况浅谈

近几年,科教兴国战略进行的如火如荼,科教兴国战略的提出,极大程度上促进了高等教育快速发展。高校对于我国培养高级人才有着极为重要的作用。近几年,高校无论是建设规模还是建设速度上都有了重大的进展,图书馆资源文献早已不再适应当前高校发展需求。新时期新背景下,加强高校图书馆文献资源建设与管理有着重要的现实意义。本文旨在研究高校图书馆文献资料管理现状,针对出现的文献资料管理问题提出相应的文献资料管理策略,为我国高校在图书馆文献资料管理方面的进一步开展提供参考。     

把握学科特点 加强应用研究

高校是人文、社会科学研究战线的主力军，如何从经院式的研究走向社会，推动社会科学研究的战略转型是科研管理部门亟待解决的问题。本文拟就高校社会科学应用研究存在的问题及如何转变观念、完善机制、政策导向等方面进行探讨。     

新时期高校管理中人力资源管理作用的探析

随着社会经济的发展,本文通过分析高校人力资源管理的现状,提出在新时期下,高校应立足于战略性人力资源管理,从文化战略管理等进行定位;阐述了激励机制在高校人力资源管理中的作用;以供参考!     

论CIS战略与经济管理实验教学中心建设

组织可以通过CIS形成其理念、规范其行为、显示其标志来塑造其独特形象，从而在竞争中胜出。高校经济管理实验教学中心可以借鉴CIS战略理念，提升中心的综合实力。     

基于SWOT分析的高校房产管理信息化探究

“双一流”时代,高校对房产的需求日益凸显,做好高校房产管理是适应高校内涵发展的必然要求。特别是在大数据迅速发展的大背景下,尤其需要以信息化路径提升高校房产管理质效。本文运用企业战略分析工具SWOT模型,对高校房产信息化管理的发展现状进行了详细的剖析,分别从高校房产信息化管理内部的优势、劣势和外部的机会、威胁等四个方面进行分析,探究高校房产管理信息化建设的有效路径,以期能够优化高校房产管理,助力高校事业发展。     

高校基建项目管理信息化建设的SWOT分析

高校基建项目管理信息化能够全面提高基建项目的管理效率和管理水平,是实现基建项目管理动态化与精细化的重要举措。本文围绕着高校基建项目信息化建设的目标,将SWOT分析方法应用于高校基建项目管理信息化建设方案的选择和决策之中,希望能够对当下高校基建项目管理信息化建设工作和基建项目管理未来发展战略的制定起到一定的参考作用。     

高校发展规划与战略领导能力建设

高等学校教育事业发展规划是一所高校未来一段时间内教育事业发展的顶层设计和战略部署。高校发展规划集中体现高校的发展战略思考。高等学校的“十一五”事业发展规划要体现战略规划的思想，遵循高等教育发展规划，主动适应国家重大需要，融入国家发展战略，坚持和落实以人为本，全面、协调和可持续发展的科学发展观，强化重点，突出特色，统筹兼顾，协调发展。在高校事业发展规划的制定和实施中，有效的战略领导尤为重要，加强校领导班子战略领导能力建设是科学制定和有效实施发展规划的关键。     

以人为本 打造特色科技大学

随着“科教兴国”战略的实施和高校管理体制改革的深入，2004年5月18日，经重庆市人民政府和国家教育部批准，由原重庆工业高等专科学校和重庆石油高等专科学校合并组建的重庆市又一所普通全日制本科院校——重庆科技学院诞生了。     

基于平衡计分卡的高校绩效管理评价指标体系设计

平衡计分卡作为战略管理工具在企业管理中得到广泛的研究,在企业的实际应用中也取得了一定的成果。平衡计分卡不仅仅应用于营利性组织,对非营利性组织如高校的绩效管理也有积极作用。本文以平衡计分卡理论为基础,从财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个维度,设计高校绩效管理评价指标体系,对各个指标赋予权值,并计算指标体系综合评价的值。目的在于将高校的战略转化为教职员工的实际行动,从而提高学校的绩效管理效率。     

浅析高校管理方法创新

管理科学化的不断发展，对高校管理工作提出了新挑战。本文在发扬高校管理工作优良传统的基础上，广泛借鉴当前企业管理和国外管理的先进管理理论和方法，从流程管理，常态化管理，心理管理三个方面对当前高校管理方法体系进行了补充性阐述，为进一步规范高校管理活动，更注重稳定高校管理秩序，深层次优化高校管理空间打下基础。     

浅谈高校公共资源管理的背景、目标、手段——全面推进可视化网络管理平台

固定资产是高校财产的重要组成部分,是学校赖以生存和发展的物质基础,随着国家科教兴国战略的实施,高校的固定资产日益增长。在这种情况下,应牢固树立改革创新的思想方法,提倡资源共享,优化管理模式,加强规范操作,充分发挥高校的资源优势,是现阶段高校固定资产管理的重要课题。本文从管理者的角度,探讨高校固定资产管理的一些认识和方法。