浅议内部审计在企业内部控制建设中的作用

内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分，本文阐述了内部审计与企业内部控制制度的关系。通过分析我国当前企业内部控制制度的现。状及存在的问题，进而指出内部审计应用于企业风险管理及内部控制建设中的作用。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，论述了建立和完善企，业内部控制制度的必要性，并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

浅谈企业内部会计控制制度的难点与措施

现代企业内部控制的基本理论与制度的形成，已经经历了两个多世纪的历程，即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的构建4个阶段，使内部控制制度的形成由简单到复杂，由不完整趋于完整。企业内部会计控制是内部控制的组成部分，同时也是其核心。因此，在这里着重从财务会计和会计的角度进行讨论。     

企业内部控制问题的成因分析与防范对策

在市场经济下，我国许多企业自身还没意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，很多企业都未建立内部控制，有些企业即使建立了内部控制，控制水平也不高，严重阻碍了企业的生存和发展。因此，解决企业内部控制问题，对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。     

货币资金内部控制要素的重要性

本文以《企业内部控制规范——基本规范》为依据，对企业的货币资金内部控制进行了调查，根据137个企业的有效问卷，经过统计分析，本文有如下发现：企业的货币资金内部控制整体水平高于“一般”，但未达到“较好”水平；在货币资金的内部控制活动中，与间接控制活动相比，企业更重视直接控制活动；在货币资金的内部控制活动中，与附加的控制活动相比，企业更重视融于流程中的内部控制。上述发现对企业优化货币资金内部控制和相关部门制定内部控制规范都有一定的指导意义。     

内部审计与内部控制、风险管理的关系

建立完善的企业内部控制机制，是当代成功企业必备的核心竞争力之一。监督与约束机制，更是引起了越来越多的企业家，政府主管部门的关注。国内国外，有多少个名声显赫的企业，有多少位雄心勃勃的企业家，创造过曾经辉煌的历史，但是由于忽略企业的内部控制与风险管理，导致企业一夜之间倾家荡产，正如我们中国人的一句古训：千里之堤，毁于蚁穴。在当代时常经济波涛汹涌的浪潮中，无数铁一般的事实反复告诫我们：掌握全面风险管理的知识，建立良好的企业内部控制机制，及时防范企业运营中的各类风险隐患，是当代成功的企业必须具备的竞争能力。随着经济的发展，内部审计的对象从内部控制系统扩大到风险管理过程，同时内部审计也是企业风险管理过程中监督环节的重要内容。内部审计已不再是一个孤立的概念，而是与内部控制、风险管理密切相关，本文试对三者的关系进行了分析和论述。     

从内部牵制到内部控制——改革开放30年我国内部控制的演变与发展

改革开放以来，我国内部控制理论与制度建设得到了长足的发展，实现了从内部牵制到内部控制的转变，呈现出引导和推动企业的内部控制规范快于内部控制理论研究与实务的发展趋势。     

企业内部控制存在的问题及对策分析

随着经济的发展，企业管理水平逐渐提高，尤其是我国五部委出台了《企业内部控制基本规范》，内部控制越来越受到企业的重视，但目前企业在内部控制的设计与执行中仍然存在诸多问题。本文分析企业内部控制存在的问题，结合我国企业的现实情况，提出完善对策。     

内部控制：管理学的视角

本文在分析《企业内部控制基本规范》有关内部控制的管理学定义基础上，探究内部控制的管理学渊源，分析内部控制的管理学边界，以期在理论上更好地认识内部控制的本质，促进《企业内部控制基本规范》更好地实施。     

试论企业内部审计在内部控制中的重要性

内部审计对企业的内部控制来说非常重要,不但是其重要组成部分,还可以评价和完善企业的内部控制,从而提高企业的效益。本文主要通过分析内部审计和内部控制间的关系,评价内部控制,监督内部控制,提供企业管理咨询,阐述为何内部审计对内部控制来说如此重要,最后详细阐述了内部审计在内部控制中的必然性     

企业内部控制的探讨

内部控制产生于二十世纪中期，这是随着经济的迅速发展，企业规模的日益扩大而产生的，是企业控制活动的重要组成部分。一个企业为了保证贯彻最高层的决策，适应不断变化的外部环境，提高企业的竞争实力，实现企业预期的管理目标，就必须采取一系列合理的内部控制措施。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需有相应的内部控制。而现实的经济生活中，企业却普遍缺乏有效的内部控制机制，主要表现在：无章可循、有章不循、规章缺陷、内审乏力，企业决策失当、资产流失、效益滑坡等现象时有发生。针对这一现状，笔者对企业内部控制问题作一些探讨。     

完善企业内部控制建设探讨

正确认识当前企业内部控制中存在的不足，建立良好的内部控制环境，完善企业的内部控制制度，规范公司经营行为，对企业盈利的提升有较大的促进作用。本文分析了当前企业内部控制存在的不足，探索其完善策略。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是企业内部控制整体框架的基本要素,对企业内部控制的整体效果、效率有着决定性的影响。对我国企业内部控制环境存在的主要问题作了分析,探讨了完善企业内部控制环境的途径。     

浅析企业的内部控制的现状及建议

经济发展到今天这个特定阶段还是中国企业发展到今天这个特定水平，都会更加关注增长所代表的质量。因此，加强企业内部控制体系建设可以说是应运而生！企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，企业必须建立有效的内部会计控制制度，加强监管，防范企业经营风险。本文分析了现阶段汽油味内部控制的现状及存在的问题。     

试论企业内部控制存在问题及治理

当前，在企业中建立全方位的内部控制已成为我国企业当前的一项重要而紧迫的任务。本文从内部控制的理论依据的阐述入手，通过分析企业内部控制的现状，进而提出企业内部控制的建立与应用体系。     

关于企业内部控制体系的构建

本文在对企业内部控制的意义、作用阐述的基础上,构建了企业内部控制体系,并指出了内部审计机构与人员在企业的内部控制体系运行过程中的任务与作用,提出了构建企业内部控制体系应进一步思考及解决的问题。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

浅议企业内部控制制度

本文说明了内部控制的基本要素，方式，及存在的问题。提出了加强内部控制的几点建议，以促使企业重视内部控制建设，提高经济效益。     

浅谈《企业内部控制基本规范》出台后的县级供电企业内部控制建设

为了提高企业经营管理水平和风险行为防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，《企业内部控制基本规范》适时出台了。面对《基本规范》的鼓励性执行要求和企业自身内部控制存在的问题，县级供电企业内部控制建设又该何去何从？笔者将从县级供电企业内部控制的现状入手，探析其产生原因，并对如何加强内部控制提几点建议。     

加强国有企业内部控制的必要性分析

研究企业的内部控制就是确保企业能够生存和持续发展，实现基业长青。生存是企业存在的前提，也是企业基业长青的前提。企业要做大做强，成为老字号企业，必须建立内部控制并严格执行。而国有企业作为国民经济的重要支柱，全面建设小康社会的重要力量，理所应当站在改革发展的最前沿，主动承担责任。因此，本文主要分析了国有企业为什么要加强内部控制，加强内部控制是企业强化管理的客观需要，能实现国有企业的可持续发展，同时能提高企业的社会影响力。