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沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他 相似文献
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有效沟通是一种双边动态行为,可以准确把握沟通的信息、思想和情感。企业管理的计划、组织、指挥、领导、控制五大基本职能的实现,是以沟通为工具和前提。掌握有效沟通技巧,在有效沟通的基础上确立切实可行的企业战略、结构、制度,形成共同的价值观,确保企业管理目标的实现,是企业全体员工特别是管理者理者应该具备的基本素质。 相似文献
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沟通是现代社会交流的工具,有效沟通是企业管理的重要手段。现代社会,信息和科技高度发达,接受新知识新观念的渠道非常便捷和通畅,人们的思想观念日益更新,打造高效团队离不开有效沟通,塑造一流企业需要有效沟通,企业管理中积极、有效、主动沟通的作用日常突出。 相似文献
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沟通是现代管理的一件有效工具.信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁.管理者最重要的责任是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传达给工作人员,并指引和带领他们完成目标.实施有效的管理,是培养企业核心竞争能力的基础.核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合.从某种意义上说,企业是可以用来获得特许市场地位的各种专门化资源的积累,是一种可持续的竞争优势.企业的历史、经历、特点、文化、优势,能力对于企业的竞争力的形成至关重要. 相似文献
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沟通贯穿于内部审计工作的全过程,高校内审机构和内审工作人员应认识到有效沟通的必要性和重要性,树立良好的沟通理念,运用恰当的沟通方式,取得相关各方的理解和支持,以保证审计工作有序进行、审计结果客观公正和审计意见的切实执行。 相似文献
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沟通在项目管理中起到了至关重要的作用,重视有效沟通,节约时间成本,将会使项目管理成功地完成,最大限度地达到预期的目标。 相似文献
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二十一世纪的竞争,归根到底是人才的竞争。人才,可以决定一个组织企业乃至一个国家的兴衰。随着科技的发展、社会的进步,各行各业都涌现出无数的人才。良好的沟通机制能够增强组织目标的导向性和组织的凝聚力,使整个组织围绕终极目标而进行良性运作。本文总结了沟通时的一些技巧,从沟通主题、沟通语言及倾听艺术等方面人手,就提高沟通艺术提出了一些看法和见解。 相似文献
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有效沟通:办公室管理的润滑剂 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 随着市场经济机制的进一步完善与发展,竞争将日趋激烈,有效的沟通在办公室管理中的作用也将越来越大。办公室的有效沟通是指办公室工作人员之间传达思想、观念或交换情报信息以完成组织目标的过程。因此,这种沟通由包括信息来源、沟通内容、沟通媒介、沟通接受者、沟通目的等在内的要素构成。办公室的有效沟通是相互作用的过程,是在两个或两个以 相似文献
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沟通是现代企业管理中最为重要的组成部分,“沟通决定管理”逐步在实践中得到了证明。本文讲述了沟通在企业管理中的重要性和作用,对管理中存在的沟通障碍进行分析,并提出了如何加强有效沟通的措施和方法。 相似文献
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办公室工作以服务领导、服务机关、服务员工为宗旨,起着承上启下、综合协调、参谋辅助、督察督办和服务保障的作用。因此,改进工作方式,转变工作作风.发挥沟通效用,增进相互理解.提升办公管理效能显得十分重要。为此。本人结合办公室工作的实践和体会。谈几点认识。 相似文献
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本文首先阐述了沟通在管理中的作用,继而从常见的几种沟通障碍分析着手分析了造成沟通障碍的因素,进而分析了如何进行有效的管理沟通。 相似文献
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沟通是人类社会生活的重要内容和基本方式,是项目成功的关键因素。离开了沟通,项目就注定要失败。本文从项目沟通的定义及特征出发,详细阐述了项目沟通的重要性,客观分析了项目沟通的三大误区,并对真实案例进行分析,提出了提高和改善项目沟通的方法,希望能给大家一点借鉴和帮助。 相似文献
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有效沟通是保证酒店高效运行的重要因子。酒店存在信息传递过程中失真、员工沟通缺乏主动性、沟通渠道不规范及信息反馈不及时等障碍。酒店应重视员工的培训工作,提高管理者沟通技巧,健全沟通渠道。 相似文献
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沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体中传递,并且达成共同协议的过程。现代社会,沟通,尤其是有效沟通,已成为日常交际的一个基本要求,沟通是管理的高境界,许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的,良好的沟通可以使人际关系和谐,可以顺利完成工作任务,达成绩效目标。 相似文献