从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节，也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来，在“公务员热”不断“升温”的同时，大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜，究其原因，这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中，通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点，分析我国公务员激励机制存在的困境，并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

政府公共部门组织沉默行为的成因及干预对策

政府公共部门的组织沉默行为,是指政府公共部门中的大多数公务员在面对组织中存在的问题时,出于某种目的而没有表达个人观点的行为。公务员公共管理和公共服务的双重职业特征,使其组织沉默行为的负面溢出效应放大,不仅有损于公务员自身形象和服务对象     

公务员廉政风险管理

风险管理总是应用于企业中,本文将其与公务员的廉政建设结合起来,将风险管理引入公共部门中,对公共部门人力资源进行风险防控管理。实行廉政风险管理能够提前预防腐败问题,进行廉政风险管理对公务员队伍的建设具有重要意义。我们需要正确认识廉政风险管理的概念和流程,才能更好的从源头上预防腐败。     

浅谈我国公共部门人力资源开发的困境与出路

我国公共部门人力资源主要是指党政机关组织、国有企事业单位及民营非营利性组织中的各类工作人员的总和。主要是指公务员以及在公共部门工作的技术人员,其中公务员是公共部门最为重要的人力资源。公共部门中的人力资源的素质及其开发成为关键,是关系国计民生的大问题。公务人员的素质及开发对政府能力的提升具有十分重要的现实意义。本文通过对公共部门及其人力资源的概述,具体分析了公共部门人力资源开发中所存在的问题,从而提出了相应的措施。     

基层公共部门人才流失现象透视

正公共部门是指以社会的公共利益为组织目标,被国家授予公共权力,管理各项社会公共事务,向全体社会成员提供法定服务的政府组织。政府是公共部门中最主要的成员,而基层公共部门主要是指县、乡镇和科级的公共部门。所谓基层公共部门的人才流失,就是指基层公务员脱离工作岗位,投入到其他的职业之中,或者在部门中不能发挥自身的才能,碌碌无为,即所说的显性流失和隐性流失。一、基层公共部门人才流失的现状     

公共部门人力资本对公务员绩效考核的影响

人力资本理论在企业中的运用已得到了充分的发展，但在公共部门并没有得到普遍的应用，这是因为公共部门人力资本在投资主体和产出等方面有其自身的特殊性，而一般人力资本业绩考核机制在公务员的业绩考核中不能有效运用。因此要建立真正．有效的公务员业绩考核机制应立足于公共部门人力资本的特性，优化一般考核机制。     

对我国公共部门人力资源绩效管理问题的思考

在当前建设服务性公共组织的背景下,特别是国家公务员制度实行以来,我国公共部门人力资源管理在绩效管理方面取得了一定成绩,同时也暴露了一些问题.面对我国公共部门人力资源绩效管理的现实情况,公共部门必须先进的绩效管理理念,结合自己的实际特点,逐步改革,真正建立起适合我国公共部门实际情况的,完整、高效的人力资源绩效管理体系.     

中国公务员人力资本价值的再认识

本文通过公共部门人力资本理论分析，对我国公务员人力资本进行了重新认识，即公务员人力资本是提高公共生产力的第一要素，是促进经济发展的重要因素，促进组织变革的积极力量，是社会和谐发展的协调因子。     

浅论公共部门的“庸懒散”现象及其治理对策

公共部门的"庸懒散"为群众所诟病,严重影响了公共部门形象。其成因纷繁复杂,可归结为公共部门本身的性质及其组织结构、官僚作风、有效监督和淘汰机制的缺失等因素所导致。为此,需要完善公共部门内部的绩效管理和激励机制,引入包括公民对行政人员评议在内的360考核,推进公务员制度改革等激发公共部门的活力和行政人员的危机意识,大力整治"庸懒散"。     

我国公共部门人力资源管理现存问题及对策探析

人力资源是第一资源，也是公共部门的核心资源。公共部门的人力资源管理状况与其行政效率密切相关，因此，分析公共部门人力资源管理中存在的问题并提出相应对策具有十分重要的意义。本文通过对当前我国公共部门人力资源管理中存在的主要问题进行探索和分析，并在此基础上对存在的问题提出了相应对策，以期通过加强公共部门人力资源管理，提升公共部门行政效率，为我国社会政治经济发展提供坚实保障。     

我国公务员绩效评估制度浅析

公务员绩效评估是政府绩效管理的重要内容,也是公务员制度的核心,更是公共部门人力资源管理的有效手段。我国目前在公务员考核制度中存在诸如评估主体单一、专业水平低,评估标准过于笼统模糊,评估主观性强、流于形式主义,以及评估激励功能发挥不足等问题,因此,我们需要采取各种具体的措施完善绩效评估指标体系,完善评估运行机制,实现评估方法的多样化和科学化,充分发挥公务员评估制度的激励功能。     

公务员职业生涯管理现状调查

2006年实施的《公务员法》中确立的“双梯制”晋升法，拓宽了公务员职业生涯发展通道，在一定程度上有力地改变了我国旧有的公务员职业发展的被动局面，使公务员可以有较大的自主权规划自己的职业发展生涯。但是，行政体制改革和公共部门结构扁平化趋势使得公共领域中的公务员拥有的职业晋升空间依然有限。     

关于构建公共部门人力资源管理激励机制的几点建议

近几年来，公共部门的人力资源管理问题开始受到重视，本文选取构建激励机制作为一个研究点对人力资源管理问题进行了探讨。首先概括了当前我国公共部门人力资源管理激励机制中存在的缺陷，然后对构建公共部门人力资源管理激励机制的策略进行了分析。     

公共部门绩效管理的研究概述

本文通过对国内外公共部门绩效管理的现状和相关研究进行整理和分析，提出了我国今后公共部门绩效管理的研究思路和方向。     

浅谈我国公共部门人力资源管理的问题及策略

随着时代的变迁，公共部门人力资源管理在理念、制度和模式等方面呈现出一种新的发展趋势。在这种背景下，我国公共部门的人力资源管理暴露出一定的不足．因此，在新公共管理视角下，以现代人力资源管理思想为指导，完善我国公共部门的人力资源管理制度成为一种必然趋势．     

浅析从严治理与人本管理在公务员管理中的契合

当前，从严治理公务员队伍，改进公务员作风，严惩公务员腐败，已经成为公务员管理的主题。如此同时，在现代人本管理的总体潮流的影响下，在公务员管理中注入人本管理的理念和方法，体现人性化关怀与尊重，保障他们的合法权利对于调动公务员的工作积极性与创造性是十分必要的，因此，本文就如何实现从严治理与人本管理在公务员管理中实现完整的契合和互补进行探讨。     

刍议新视角下公共部门绩效管理新途径

公共部门绩效管理是在公共部门管理的新思潮下发展起来的,我国公共部门开始实行绩效管理是在二十世纪九十年代兴起并发展,虽然结合了我国社会主义经济的实际取得了一定的成就,但仍有需要改进之处,本文就公共部门管理绩效,在公共文化以及绩效文化的基础上需找突破,以期在绩效管理过程当中找寻到新方式和新途径,促进公共部门的服务性功能作用,构建高效服务型公共部门。     

我国公务员职业生涯管理模式研究

我国公共部门人力资源结构合理优化,行政工作高效率,一方面能更好地体现为人民服务的宗旨,也是我国人事制度的一种创新。本文在研究我国公务员职业生涯管理模式存在问题的基础上提出了针对性的解决措施,即在适和我国国情的前提下,实现公务员个人理想和政府组织目标公共发展。     

基层公务人员绩效考评模式研究

<正>公务人员绩效考评是测量公务人员工作实绩和工作能力的一个重要渠道,也是影响公务员晋升和发展的一个重要指标。对于基层公务人员来说,除了要完成上级部门下达的各类目标任务,同时还要面对和处理各类复杂琐碎的关乎群众利益的事情。在对基层公务人员进行绩效考核的方式上,简单沿用县级以上公共部门的考评模式并不能完全凸显基层公务人员的工作内容、工作能力和水平,探索建立符合基层公务人员工作现实的科学合理的考评模式便成为解决基层公务员晋升、薪酬、发展等一系列诉求的基础。本文拟通过对基层行政单位目前考评模式的研究,探索更加符合基层政府公共部门人员自身需求和利益表达的绩效考评新模式。     

浅论公共部门财务管理与企业财务管理的异同

本文介绍了公共部门财务管理的相关概念,并通过与企业财务管理的比较，指出了公共部门财务管理与企业财务管理的异同，这有利于提高公共部门财务管理的水平。