戋国中小企业的目际化经营策略

金融危机影响了全球的消费信贷和企业融资，使全球经济发展增加了不确定性。在金融危机背景下，我国中小企业的生存发展面临严峻的考验。一是内在压力使企业举步维艰。如融资困难加剧，用工成本上升，内需不振造成产品销售不畅。二是外在风险加剧。如全球经济发展趋缓，美元持续贬值，原油、金属矿石等原材料价格又回到高位。这些因素使我国企业在成本压力增太的同时，产品出口市场和利润空间受到挤压。但是，我们也要看到，在困境中，中小企业的国际化经营也面临许多机遇。     

我国中小企业的国际化经营策略

金融危机影响了全球的消费信贷和企业融资,使全球经济发展增加了不确定性。在金融危机背景下,我国中小企业的生存发展面临严峻的考验。一是内在压力使企业举步维艰。如融资困难加剧,用工成本上升,内需不振造成产品销售不畅。二是外在风险加剧。如全球经济发展趋缓,美元持续贬值,原油、金属矿石等原材料价格又回到高     

金融危机下中小企业应如何防范财务风险

目前,中小企业已经成为我国经济发展、市场繁荣和扩大就业的生力军。但是,金融危机的冲击加上中小企业自身抗风险能力的不足,导致中小企业的发展举步维艰。在金融危机的冲击下,中小企业财务风险剧增,直接威胁到企业的生存和发展。因此,金融危机下中小企业财务风险防范管理研究,对中小企业平稳度过金融危机和企业的长期生存发展都有着较强的现实意义。     

加强我国中小企业财务风险管理——金融危机的启示

由美国次贷危机引发的金融危机,为我国中小企业的生存与发展带来了巨大的不确定因素。然而企业要在市场经济活动中立足,存在财务风险是难免的,关键是如何了解风险的起因、识别风险、建立财务预警分析指标体系,加强风险防范,使企业处于不败之地。为此,文章探讨企业财务风险产生的原因以及防范财务风险的办法。     

中小企业如何在金融危机下做好人力资源管理

由于美国次贷危机已发展为全球性的金融危机,以传导至我国的企业,使我国中小企业的生存与发展受到严重影响。面对金融危机,中小企业要生存发展,必须做好人力资源管理工作,最大限度地降低危机带来的风险。本文通过对中小企业特点的分析,提出了中小企业在金融危机下的人力资源管理对策。     

投标报价风险分析与决策

金融危机给建筑企业带来了机遇,但同时也带来了挑战和风险,如何应对面对的机遇和金融危机,如何使企业在投标报价过程中的风险最小化,是每个企业都迫切需要解决的问题。本文根据笔者近年来参加工程投标报价的经验及教训,就工程投标报价的风险进行了分析并制定出了对策,以供在以后的工程投标报价时参考之用。     

沿海产业集群面临衰退风险

在金融危机出现之前，这种衰退风险就已经存在。只不过金融危机加剧了这种趋势，使过去隐藏的集群结构缺陷暴露无遗。     

企业财务风险的成因分析及防范对策

财务风险是指企业财务结构不合理、融资不当使企业可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，企业管理者对财务风险只能采取有效措施来降低，而要完全消除风险是不现实的。企业经营活动的目标是追求利润最大化，而运用科学的方法合理规避财务风险是实现这一目标的重要途径。面对各种财务风险，企业应认真分析其产生的原因，全面认识和把握风险，制定适合自身发展的防范措施，预防和避免各种不应有的损失，使企业在竞争中不断发展与壮大。     

建筑企业风险管理探讨

随着国际国内经济形势的发展势头在金融危机的负面影响下出现了不利的局面,建筑行业也面临了较大的市场风险。因此,本文就建筑企业面临的风险展开讨论,提出了我们要采取多种措施做好建筑企业的风险管理工作,这是关系到建筑企业生存发展的重要因素。     

我国中小企业应对金融危机的措施探讨

当前的金融危机，是在美元深度国际化以及信息高速发展的情况下，由于美国对金融体系的自由放纵所导致的。这次金融危机具有全球化和信息化的特点，波及面广，危害程度大，引起了全球经济体的高度重视。面对这种情况，作为实体经济中最脆弱的经济单元，我国中小企业应使企业发展战略和政府的优惠政策以及市场动态密切结合起来，正确地处理好主客观之间的矛盾，实现本企业的生存和发展。     

中国企业海外并购:金融危机背景下的机会与风险

企业并购是企业实现快速发展、开展全球化经营的主要手段，也是获取其他企业技术、市场等资源的重要战略苛具。中国持续的经济增长和强劲的国内需求，给并购提供了一个绝佳的环境，而全球金融危机则为中国企业海外并购创造了机会。然而，企业仍需谨慎辨识机会背后的风险，以防陷入“并购陷阱”。     

上市公司的财务风险及防范

上市公司是我国市场经济发展的先锋、现代企业制度的代表。在市场经济条件下，研究防范上市公司财务风险，通过对财务风险的管理与控制，使风险最小化，实现财务状况最优化，是企业发展壮大的一个战略性问题。     

浅谈危机中的人力资源管理

引言 在目前全球金融危机的宏观经济背景下,企业面临着严峻挑战和风险,但也迎来了一系列的发展机遇。人力资源作为企业管理中最为活跃的管理模块,是企业在市场竞争中获胜的决定性因素,是企业应对一切风险的根本,而且绝大多数的危机是由于企业内部人为因素引起的,因此人力资源危机的管理应给与足够的重视。     

建立基于风险管理的内部控制管理体系

对于企业运营来说,风险是形影相随。尤其是近年以来金融危机下,由于风险管理体系不完整导致的企业破产不断出现,使企业更加深刻认识到识别运营中存在的风险,及有效实施内部控制,是企业经营管理上必需越来越重视的方面;本文从正确识别风险的基础上,认清风险管理与内部控制的内在联系,并提出了基于风险管理的完善内部控制的建议。     

后金融危机时代中小企业 需强化内部控制制度

后金融危机时代,随着经济复苏中小企业迎来了重要的发展机遇。在新一轮的发展中,内部控制制度仍是企业管理和风险防控的关键问题。本文分析了后金融危机时代中小企业内部控制制度的现状和存在的问题,提出强化内部控制制度的的思路和措施。     

房地产企业的财务风险与防范

当席卷全球的金融危机进入一个关键的时候,我们绝对不应低估去年所发生一切。目前,作为全球金融体系的神经中枢的美国金融出现了遥遥欲坠的场面,不得不让我们看到风险防范之重要性。企业财务风险控制已经刻不容缓。财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性,作为企业营运资金管理的一项重要内容,财务风险管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控财务风险发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。特别是金融危机后的房地产企业,财务风险问题日益得到关注,关注战略,关注风险投资是目前房地产企业发展的关键所在。     

商业银行集团客户的风险管理

随着市场经济的发展,企业经营逐步向多元化、集团化格局转变。这种发展趋势一方面使企业能够从多渠道获取利润,分散单一行业的周期性风险,另一方面也带来了由于非专注化经营形成的经营风险和多方面资金占压形成的资金链风险。2008年以来,全球金融危机不断蔓延,西方主要经济体发展明显放缓,部分新兴市场国家的经济内外交困,全球经济进入下行通道。     

以科学发展观实现信贷风险与收益平衡

目前美国次贷危机已演变为一场席卷全球的金融危机，并在逐步演变为全球经济危机，本次金融危机的破坏性之大，使人们真正体会到了金融风险。如何从中汲取教训，有效避免信贷风险，采用哪些措施以实现风险与收益平衡下的增长，是各家银行都在积极探索的课题。     

公司治理与企业财务风险防范

席卷全球的金融危机对企业带来的冲击,使我们认识到,公司治理不仅具有改善公司业绩的作用,更应该具有风险效应.本文基于已有的研究文献,在分析公司治理对企业财务风险影响的基础上,提出了防范企业财务风险的对策.     

集团公司财务风险集成管理系统的构建

在金融危机下,风险管理是现代企业管理的重要职能,它已成为企业成败的关键因素之一。企业风险管理的核心是财务风险管理,财务风险管理的重点在于平衡风险收益与风险损失的关系,对可能出现的财务风险进行超前管理和控制,保障企业的可持续友晨。我们认为,集团公司财务风险管理协同整合效应实现的基础是实现财务风险集成管理。财务风险集成管理是以集团公司整体发展战略和财务管理目标为导向,将集成管理思想创造性地应用于财务风险管理实践。