企业人力资源管理风险评价研究

随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要,如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题.本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,对风险进行识别,并用层次分析法对人力资源管理风险因素进行评价.     

人力资源开发和管理的中外比较研究

一、人力资源开发在企业管理中的地位和作用人力资源开发和管理在美国企业经营管理中,具有相当重要的位置。美国大公司普遍强调“人力资源战略”,认为人力资源战略比经济预测、市场营销战略、金融战略等更为重要。日本企业对人力资源开发的重视程度超过了美国企业。第二...     

国外人力资源开发管理模式研究

美国企业十分重视人力资源的开发,美国人力资源开发管理将企业的目标与任务和职工的个人需要与职业抱负融为一体,目的是提高劳动生产率和个人对职业的满足程度。美国的许多企业通过有计划、有组织地进行个人开发、职业开发、组织开发等一系列活动,获得了综合效益。而“经营在于用人”是日本企业经营管理的主导思想,为了保护和利用人力资源,企业实行终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会三大管理特征,同时日本企业特别重视在职培训。韩国政府实施人才战略,把开发和利用人力资源放在重要的战略地位,并十分重视在职教育,从而获得了经济的高速发展。     

企业跨国经营中人力资源管理模式的选择研究

近年来,我国企业不断向外发展形成跨国经营趋势加大.由于种种原因我国企业对外经营管理的经验有限,尤其是至关重要的人力资源管理经验,关于跨国企业的人力资源管理模式研究远远不及实际应用.本文借鉴国内外人力资源管理模式,同时重点分析了影响人力资源管理模式的因素,在这些基础上创新性的提出了根据我国企业实际情况的人力资源管理模式,选择了一系列的较符合我国跨国企业的人力资源管理模式.     

知识经济条件下企业人力资源管理变化的趋势

知识经济改变了企业生存的环境,从而对企业人力资源管理产生重大的影响.为了适应知识经济的要求,企业人力资源管理也将发生相应的变化.本文通过分析知识经济的特征及其对企业管理的影响,得出知识经济条件下企业人力资源管理的八种变化趋势.     

现代企业人力资源管理机制初探

人力资源管理是现代企业管理的核心。要从企业人力资源管理的目标和特征出发,利用引导、竞争、激励、约束等机制加强企业人力资源管理机制和制度建设,采取行之有效的管理对策和措施,推动现代企业人力资源管理效率和素质的不断提高。     

土地开发与建筑企业柔性与刚性人力资源管理探讨

土地开发和项目建设是企业实现效益目标过程,从人力资源角度看,即整合外部人脉资源和内部人力资源整合过程。在市场整合及策划、规划设计、工程施工、过程管理、策划营销等环节里,必须配置专业人才和机构。这些侧重因素,决定了房地产开发建设企业刚性和柔性管理的导向性。换言之,企业经营目的的侧重取决于利益最大化,企业内外部刚柔管理关系取决企业的侧重和市场定位,这是经济社会永恒不变的信条。     

知识型企业人力资源管理创新研究

文章首先分析了知识型企业的涵义及特征,在此基础上进而分析了知识型企业人力资源管理的特点,最后提出知识型企业人力资源管理创新的若干基本思路,以期对我国知识型企业的发展能有所裨益。     

析电信企业成长的阶段与特征

本文依据电信企业的成长特征 ,将电信企业成长过程划分为电信网络资源竞争阶段、客户价值竞争阶段和有效信息与人力资源竞争阶段 ,揭示了电信企业成长过程的内在规律 ,形成电信企业成长阶段论 ,并指出了其对政府政策制定和企业经营管理的含义。     

美、德、日股份制企业人力资源管理体制比较

作为企业经营管理模式组成部分的人力资源管理体制 ,其本身无绝对的优劣可言 ,美国、德国、日本的股份制企业就因资本所有权和经营权分离程度不同 ,在人力资源管理体制方面存在很大差异。对其分析比较 ,可以使我国在深化人力资源管理改革、缓解就业压力等方面获得有裨益的启示。     

人力资源的战路性运营管理

从战略高度看待人力资源管理,并将人力资源管理纳入战略管理体系,已经获得企业界的普遍认同。在战略性人力资源管理的执行层面上,我国的企业大都还处在探索阶段。本文通过分析基于运营流程的人力资源管理的特征,着重分析了企业人力资源管理如何能动地适应运营流程管理的问题。     

略论广西大中小城市国有或国有控股电影放映企业发展战略

目前,广西大中小城市国有或国有控股电影放映企业面临着一系列问题:盗版影碟泛滥、电影放映企业间竞争激烈;企业融资困难、亏损严重;影厅结构不合理、观影环境差;管理营销手段落后;员工队伍严重老化,缺乏人力资源规划,等等。广西大中小城市国有或国有控股电影放映企业要摆脱困境,可考虑实行融资战略、投资战略、经营管理战略、品牌战略、营销战略、人力资源管理战略等发展战略。     

完善我国石油企业专业技术人员绩效考核的对策探讨

绩效考核作为人力资源管理中一项重要的任务,在帮助石油企业实现经营管理目标时具有重要的作用。石油企业专业技术人员是物质产品和财富的直接创造者,如何科学考核专业技术人员绩效是石油企业人力资源管理面临的现实问题。本文在明确石油企业专业技术人员的特点及绩效考核遵循的原则,分析了我国石油企业专业技术人员绩效考核存在的问题,并从提高领导对绩效考核重要性的认识、完善绩效考评系统、选拔考评对象并进行必要的培训等方面来完善我国石油企业专业技术人员的绩效考核体系。     

企业员工绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,是保障并促进企业内部管理机制有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。本文就企业绩效考核的实施现状,提出在绩效考核中存在的问题与不足,分析产生这些问题的原因,并提出改进绩效考核的对策。     

大庆市社科工作大事记(6月份)

6月5日市房地产业协会和深圳国际房地产咨询股份有限公司于5月22日～6月5日在深圳、珠海联合举办了“房地产经营管理、房地产开发研讨班”，大庆市五区四县、石油管理局各二级单位的房产部门领导人近20人参加研讨学习。学习内容包括：1．深圳、珠海住房制度改革情况；2．特区房地产经营与开发；3．房地产经营管理；4．房地产市场交易管理；5．物业评估管理。深圳国际房地产咨询股份有限公司总工程师王家汉等3人担任主讲。6月5～15日根据市委工作重点和市委领导指示精神，大庆市社科联组织专门调查组深入大同等四区乡镇企业管理部门及20多个…     

人力资源开发:21世纪企业的立足之本——驳“传统日本企业经营管理方式过时论”

日本在战后所创造的经济奇迹使得以重视企业内部人力资源开发为重要特点的日本企业经营管理方式曾经风行全球,欧美等国的一些企业也纷纷效仿。然而,近些年来,随着国际经济形势的变化和全球竞争的日益加剧,在学术界以及在实业界,对传统日本企业管理方式却产生了大量的...     

论知识型企业的管理

本文分析了作为知识经济主要载体的知识型企业的主要特征 ,提出了要加强对知识型企业的管理 ,必须及时调整企业发展战略 ,加强对知识和人力资源的管理 ,重视品牌和无形资产的管理 ,加强知识型企业的创新管理等     

我国企业人力资源管理伦理分析

企业人力资源管理中的伦理取向是提升企业竞争力的有效途径.企业人力资源管理要合乎伦理的要求,发挥伦理的作用.文章讨论了人力资源管理伦理的含义,对我国人力资源管理伦理存在的问题及原因进行了分析,并指出了解决我国企业人力资源管理伦理问题的对策.     

全面预算管理：企业现代化管理的现实需要

摘要：全面预算管理包括预算组织的建立、预算目标的确定、预算编制、预算执行和预算考核这五个部分,它涉及企业采购、生产、销售、资金、成本费用、财务、信息、人力资源、管理等诸多方面。全面预算管理以其在企业经营管理中的独特功能和作用,越来越受到人们的重视。因此,加强全面预算管理研究,努力探索完善全面预算管理的机制与措施,是现代企业走向科学、和谐和可持续发展的必然选择。     

国外企业人力资源管理的启示

国外企业人力资源管理的成功经验,如重视战略性人力资源管理、重视人力资源主观能动性和潜能的发挥、重视人力资源的开发与培训、人力资源管理与企业文化建设的有机结合、注重企业人力资源激励约束机制的建立及完善等,都对我国企业人力资源管理具有重要的借鉴作用。根据我国企业管理思想理论和企业自身的特点、需求,我国企业在人力资源管理过程中要转变观念,更新理念,以人为本,提高对于战略性人力资源的重视程度,重视培训工作的开展,实现企业文化建设与人力资源管理相互配合。