国有企业经营者年薪制问题研究

一项旨在提高企业经营者积极性的年薪制近几年已成为各地国企解困的一种激励方式 ,但在年薪制的设计方案和各地的实际操作过程中存在着许多问题 ,没有达到预期的效果。本文提出对年薪制的构想设计以及与之相配套的几点建议 ,以期对实践有一定的现实意义。     

关于国有企业经营者激励机制的几个问题

分析了国企经营者实行年薪制、经营者持股、股票期权,以及经营者约束机制的实施情况,指出了其中存在的问题和产生的原因,并提出了改进的思路和建议。     

国有企业经营者报酬激励问题研究

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国有企业经营者激励机制研究

随着国有企业改革的深入发展，完善经营者的激励机制已迫在眉睫。本文具体分析了物质激励和精神激励的各种方式，认为目前宜采用年薪创激励、股票期权激励、职务消费货币化激励等形式，并应以长期激励为主。同时不容忽视精神激励，特别应重视道德激励。     

关于国有企业经营者队伍建设几个问题的理论思考

本文通过分析近年来国企现代企业制度建设矛盾 ,认为先验的把国企定位于非竞争性或弱竞争性领域是不当的 ,不利于国企竞争优势的形成和企业经营管理者队伍的培育。从形成国企竞争优势出发 ,国有企业经营管理者队伍建设 ,必须研究由我国经济发展战略所决定的市场运行过程的特殊规律性 ,探索适应我国情况的企业经营管理者的评价标准体系 ,促进国企现代企业制度建设或企业经营管理者队伍的形成     

国有中小企业经营者持股制度问题研究

对国有中小企业股份制改造过程中 ,推行经营者持股制度的必要性、存在的问题及应遵循的原则进行了研究 ,并提出了完善经营者持股制度的几点建议     

关于推行国有企业经营者年薪制的理论思考

论文从推行国有企业经营者年薪制的背景和理论依据、基本内容和实施个案、积极作用和制约作用以及年薪制发展的保障机制等方面分析国有企业实施年薪制的有关问题,既分析推行年薪制的经验,也指出推行年薪制的障碍与阻力.     

中小国有企业经营者激励机制研究

中小国有企业的管理问题主要是经营者缺乏管理动力问题,对于国有企业经营者应该从"经济人"假设和"企业家"假设两个经营者假设前提出发,建立合理的激励机制,解决国有企业经营者管理动力不足问题.     

关于国有企业经营者激励机制创新的进一步探索

随着我国国有企业改革的深入,原有的激励机制已不适应国有企业所处的宏观环境、本身体制的创新和产业优化升级的要求。寻求如何建立一种有效率的激励机制与约束机制相对应的制度安排,不仅是现代企业理论所关注的核心问题,而且也成为当前中国深化国有企业改革、促进国有企业发展所面临的一项十分重要而紧迫的任务。     

国有企业经营者激励—约束问题探讨

在建立现代企业制度的过程中，如何调动代理人的积极性，同时又能最大限度减少代理成本。也即对代理人建立有效的激励——约束机制，是现代企业管理中面临的一个重要问题。研究了国有企业经营者激励—约束机制，认为国有企业经营者存在激励不足、激励过度、约束不足和约束过度等方面的问题，并提出了有效的解决思路。     

国有企业经营者选择的若干问题及对策

我国国企改革发展到现在,虽然已经初步出现经理人市场,但经营者的选择机制仍然有待改进。本文从国企的特殊性出发,认为在选择的过程中应当排除来自人际关系的干扰,选择综合素质优秀的经营者,并应当有健全的激励机制保护经营者的积极性和创造性。     

国有企业经营者激励与约束问题的探讨

根据企业家、产权、委托—代理和管理激励等理论的基本原理 ,对国有企业经营者的激励与约束的现状以及经营者的报酬机制、控制权机制、声誉机制和竞争机制的机理进行分析和探讨 ,为重构国有企业经营者的激励与约束机制提供对策。     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

企业经营者年薪制作为对国有企业经营者实行的一种薪酬制度,目前存在对象不明确、年薪水平低、激励不足、年薪结构和考核指标不合理、实施的环境不成熟等诸多问题,需从年薪制的实施对象、指标、薪酬体系、约束机制以及外部环境等方面进一步完善,使之走上良性发展的轨道.     

国有企业经营者声誉激励效应研究

本文通过分析国有企业经营者与所有者之间的博弈关系,构建了国有企业经营者的声誉模型,探讨了声誉对国有企业经营者的激励效应、以及声誉与国有企业经营绩效之间的关系。作者认为,一定时期内,在声誉效应的激励机制下,让国有企业经营者手中拥有企业的控制权对企业的运作是有效率的。     

国有煤炭企业经营者薪酬监管研究

当前国有煤炭企业经营者薪酬监管存在内部人控制现象、薪酬与绩效脱钩、公共监管缺失等诸多问题。通过分析这些问题的现状发现：公司治理结构不完善、公共监管力度不足、缺乏立法规制是导致国有煤炭企业薪酬监管问题的主要原因。针对公司治理结构、公共监管、薪酬监管法规政策体系提出了具体建议。     

关于我国实行职工持股计划的思考

西方的职工持股计划(ESOP)是一个兼具激励与福利双重机制的养老金计划。这一制度从20世纪50年代中期开始在欧美,尤其是美国和日本的中小企业普遍推广,它已成为企业制度中的重要组成部分。从其运作过程来看,职工持股计划标志着单一工资制的劳动者收入方式的变迁。针对我国目前企业改革与发展的现状,本文在介绍西方职工持股计划理论的基础上,分析了我国实施职工持股计划的客观性及现实性。     

国有企业经营者素质初探

探讨了国有企业经营者应具备的共性素质 ,以期为国家选拔、任用国有企业经营者 ;为国企经营者找出自身的缺陷和不足从而改进其缺陷和不足提供参考意见     

国有企业经营者的激励约束机制研究

缺乏有效的激励约束机制是国有企业效僧低下的主要原因之一。为此，在研究国有企业经营者的激励与约束问题形成的基本机理的基础上，建立科学有效的国有企业经营者的激励约束机制成为提高国有企业经营效益的重要手段。     

国有企业经营者年薪制现状·问题·对策

针对国有企业经营者年薪制实施过程中存在的问题提出对策和建议，以期改进和完善年薪制，提高年薪制对国有企业经营者激励约束的有效性。     

国有企业经营者年薪制现状·问题·对策

针对国有企业经营者年薪制实施过程中存在的问题提出对策和建议,以期改进和完善年薪制,提高年薪制对国有企业经营者激励约束的有效性。