山东省制造业人力资源需求量预测与分析

山东是我国的制造业大省,要实现制造业从"制造"到"创造"的跨越,人力资源的支持必不可少。通过对山东省制造业人力资源需求现状的概括分析,综合运用一元回归预测模型、多元回归预测模型、时变增长率预测模型和人力资源需求弹性系数模型预测未来山东省制造业人力资源需求的数量、质量和结构,并对山东省制造业人力资源需求预测结果的可行性进行分析,以期对山东省政府构建制造业人力资源战略和产业发展战略起到一定的借鉴意义。     

大型制造业生产基地选址影响因素浅析——以《武钢江北钢材加工配送基地项目》选址为例

大型制造业生产基地选址决策在企业运营管理和发展中具有十分重要的地位.选址决策会影响企业的成本、利润、税收、人力资源等重要方面.对企业的生产管理、经济效益和持续发展有着举足轻重的作用,笔者根据大型制造业生产基地的特点,结合实例分析了大型制造业生产基地在选址决策时应考虑的影响因素,并提出相关工作建议.     

中国制造业企业人力资源管理战略分析——基于SWOT分析方法

十七大报告中指出中国制造业生产力水平总体不高，自主创新能力不强，要推动产业结构优化，提高自主创新能力，必须依靠科技进步、劳动者素质的提高和管理创新。振兴制造业，科技是主导，人才是基础。如何取得人才资源、驾驭人才资源是制造业人力资源管理的重点。目前中国制造业企业人力资源管理的优势与劣势、外部机会与威胁并存，本文采用SWOT分析方法，将其内部优势和外部机会及自身劣势和面临的外部威胁进行分析，全面探讨中国制造业人力资源管理存在的问题，并明确人力资源管理战略决策。     

直面全球制造业的挑战

建设现代制造业基地时必须转变观念,重新认识制造业的地位和作用,应用优化设计技术,产品的模拟仿真,企业组织的柔性化,加强产学研的结合,制造业信息化等,这样才能提高对市场需求的快速反应能力。     

企业人力资源管理与企业文化建设

随着社会主义市场经济一体化的发展进程,企业要更加适应市场发展的需求,将企业人力资源管理更加人性化;将企业文化建设发展更加多样化、具有时代感。企业人力资源管理为企业文化建设提供了资源和智力上的保障,企业文化建设要企业人力资源管理的指导方向和执行依据,二者相辅相成、相互制约,从而推动企业形成更好的良性运转。本文对现代社会市场经济背景下的企业人力资源管理和企业文化建设进行了探究。     

常州制造业现状分析与对策研究

制造业是常州经济的主导产业。常州制造业基础雄厚,增长快速,并已形成了一批具有地方特色的产业集群;但仍存在着产业层次不高、产业集中度低、技术创新能力差和产业布局分散等问题。为把常州建设成为现代制造业基地,今后常州应积极调整优化产业结构和企业组织结构,不断推动科技进步,大力培育产业集群,进一步发展民营、外资等多种所有制经济,并做好园区的整合工作。     

制造业发展战略研究——兼论中国先进制造业的发展

文章将微观企业的研发投入指标、财务指标与资本结构指标纳入到因素评判体系,运用模糊综合评判法对中国传统制造业和先进制造业进行了区分界定。在此基础上选取中国制造业发展的相关经验数据,分别测算了中国先进制造业的需求与成本,发现先进制造业在外部战略环境上存在着需求疲软与成本上升的双重约束。最后对中国先进制造企业发展提出可供参考的建议。     

企业竞争力的来源与构建胶东半岛制造业基地的策略选择

经济学对企业竞争力来源的理论分析经历了由物质资本、知识资本到人力资本再到以社会资本与企业组织资本为核心的系统因素的转变。这种转变对胶东半岛制造业基地建设的策略选择提供有益的启示。我们可以从各种竞争要素的区域间聚集角度对半岛制造业基地建设进行研究,也可以从工业体系所包含的三个层面思考构造半岛制造业基地的策略选择。     

洛阳市制造业信息化推进模型的构建

洛阳企业总体上对制造业信息化认知程度高、目标明确、需求迫切,但管理基础薄弱、资金投入低、人才匮乏等问题导致其总体应用水平不高.应加强行政协调和中介机构建设,与区域创新能力、城市信息化建设和高新产业发展相结合以提高洛阳制造业的信息化水平.     

建设天津电子信息产品制造业基地的战略思考

在建设天津电子信息产品制造业基地中存在着资本构成高风险、企业自主创新能力弱、产业服务支撑体系不完善等问题。应通过实施国际化战略、大公司战略、自主品牌创新战略以及生产与应用互动战略,采取建立以企业为主体的技术创新体系、调整产业结构和空间布局、加快培育本土化的跨国集团以及建设产业服务支撑体系等措施,加快天津电子信息产品制造业的基地建设。     

青岛市中小外贸企业人力资源管理现状问题及对策研究——以青岛益佳外贸集团所属中小外贸企业为例

以青岛益佳外贸集团所属中小外贸企业为例,通过对案例进行定性分析,可以看出外贸企业中的人力资源管理问题。中小外贸企业人力资源管理在成功地促进了企业变革和发展的同时,还存在一定的问题。应分析问题的原因,并提出相应的对策。     

文化共融视角下的青岛韩资企业发展问题研究

青岛作为山东半岛的龙头城市,对山东的经济发展发挥着重要作用。韩资企业作为青岛外商投资企业的主体又对青岛的经济发展做出了积极贡献。自2007年底美国次贷危机引发全球金融海啸以来,青岛发生了大量韩资企业非法撤离的事件。对青岛韩资企业非法撤离的根本原因进行探讨,指出其根源在于中韩两国间的文化差异。在对中韩文化差异进行深入分析的基础上,提出了以"文化共融"为核心理念的青岛韩资企业发展相关对策建议。     

关于加强青岛软件企业管理问题的思考

软件企业是青岛市信息化产业的支柱,其发展状况直接影响着青岛的经济增长。目前青岛市软件企业中普遍存在着基础管理水平不规范、技术管理不标准、市场管理不顺畅、人才结构不合理等问题,因此必须加强青岛软件企业的基础、技术、人才、营销等四个关键环节的管理,以促进青岛市软件企业快速、健康的发展。     

青岛市加快推进文化产业大项目战略的对策

文化产业大项目在文化产业发展中起着重要的示范和拉动作用。从青岛市文化产业大项目战略的实施情况来看,青岛市在省级和市级大项目建设方面取得了较好成绩。但通过与国内副省级城市、省内地级市的"对标"分析可以看出,青岛市文化产业大项目建设存在着尚未出台专门的政策规划、国家级文化产业示范(试验)园区缺失、没有国家知名骨干文化企业等问题。当前,青岛市加快实施文化产业大项目战略的重中之重是创建国家级文化产业示范(试验)园区,要认清形势,抢抓机遇,成立领导机构,出台专项政策,结合青岛本土文化优势资源,制定详细规划,狠抓落实。     

煤矿企业人力资源管理分析

针对煤炭企业人力资源管理问题,采用文献分析方法,分析了煤炭企业开展人力资源管理的意义和原则,提出煤矿企业应开展以绩效管理为核心的薪酬福利制度、开展适应现代企业经营管理的培训课程等提升人力资源管理水平的措施。研究结果为煤炭企业人力资源管理提供参考。     

并购企业的人力资源整合

在阐述并购引发的人力资源整合问题的基础上，以国内外成功与失败的并购案例为例，对并购企业人力资源整合的意义进行分析，指出并购后的人力资源整合关系到并购成败。最后论述并购企业人力资源整合的措施。     

企业核心竞争力中的人力资源实现问题

知识经济时代,企业核心竞争力是企业在竞争中取得持续竞争优势的源泉,人力资本正是企业塑造核心竞争力的关键。目前中国企业人力资源变为人力资本还存在诸多问题,企业应从人力资本观念的树立、人才资源开发、人力资本的投资力度以及发挥激励机制作用等方面积极采取应对措施,从而实现企业核心竞争力中的人力资源向人力资本的转化。     

青岛市加大金融支农力度应对金融危机的对策

随着国际金融危机的蔓延,我国农村经济也受到了较大的冲击。在新形势下加大金融对农村经济的支持更加必要。目前青岛市支农金融机构体系逐渐完善,县域金融快速扩张,在金融支农资金增长迅速的同时,支农金融产品不断创新。但青岛市的农村金融发展与农村金融需求的矛盾还未根本改善,因此,要采取措施加大金融支农力度,应对金融危机对农村经济带来的不利影响。     

青岛软件企业发展对策研究

软件企业的发展已经成为推动经济持续发展新的重要增长点,为应对我国"入世"后的挑战,提高青岛市的综合经济实力,促进经济结构战略性调整、经济增长方式根本性转变和社会信息化的建设,必须加快青岛市软件企业的发展。因此,探讨如何引导、扶持和鼓励青岛市软件企业发展具有重大的现实意义。针对青岛市软件企业发展中存在的问题分析了其成因,并提出若干对策。     

青岛韩资中小企业存在的主要问题及对策

由于对投资环境的认识和适应出现偏差，加之文化背景、国情差异、政策调整以及自身经营战略的失误，青岛韩资中小企业不可避免地面临各种困难和问题。认真分析产生问题的根源，找出解决问题的对策，是青岛韩资中小企业的当务之急。瞄准中国的内需市场，不断提高自己的品牌形象，及时调整自身的经营战略，进行技术创新和本土化的努力，借鉴以前进入青岛市场的企业经验，都是解决青岛韩资中小企业问题的有效方案。