跨国公司的品牌危机公关

2004年,杜邦公司“特富龙”被控含有致癌物质,不粘锅遭遇信任危机,并引起行业震荡；今年“3·15”,欧典地板又被曝欺诈消费者。而在此之前,日本东芝的笔记本电脑风波、可口可乐中毒事件等等,也都闹得沸沸扬扬。这些“危机事件”无不在时刻提醒着跨国公司：危机无处不在,无时不有。而面对危机,有的企     

危机的背后,跨国公司缺失了什么

2005年春暖花开之时,在我国,一家又一家的跨国企业却经历着寒冬般的危机:广本的“婚礼门”事件、消费者状告宝洁SK-Ⅱ质量有问题、全球第二大食品公司卡夫所生产的“乐之”饼干被指含有转基因成分、肯德基承认其部分食品含有苏丹红一号、强生系列婴儿用品和部分护肤品被发现含有不安全的石蜡油成分、雀巢部分产品碘超标……那么,到底为什么在这么短的时间内,这些有着强大品牌影响力,有着几十年甚至上百年历史的跨国公司会先后深陷危机?当回顾2005年以来某些跨国企业对待危机事件所采取的态度与做法时,我们会发现它们都有一个共同点:轻视与…     

跨国公司与中国:谁更需要谁?

自2005年3月以来,一些著名跨国公司的产品质量问题在我国被曝光者可谓层出不穷,从亨氏、肯德基、麦当劳、家乐福等先后“触雷”苏丹红,到今年9月宝洁的SK-Ⅱ第二次被发现含有有害成分……跨国公司在中国的光环增添了几分阴暗的色调。跨国公司在华屡屡出现产品质量丑闻,是由于这些企业在质量监管方面存在双重标准,但也显示了我国管理部门和消费者质量意识的提高。在市场经济制度相对成熟稳定的发达国家,企业和消费者的关系不再像以前那么松散,企业之间比拼的不是单个产品的业绩或一时利润的高低,而是品牌忠诚度和市场占有率,是建立在与消费…     

目前美国无法减少对中国的依赖

突然问，全世界似乎都开始担心起中国．担心目前这场金融危机可能给中国经济带来的影响。这是因为中国在世界经济中扮演着至关重要的角色。面对全球经济衰退给核心资本主义国家带来的深重打击以及殃及世界各地的程度不同的危机，中国或许能够起到一些缓解作用。中国稳固的银行体系和外汇储备使其面对全球经济危机时相对平静。     

跨国公司在中国市场的营销策略分析与思考

跨国公司在华的营销策略使这些公司在中国市场大获全胜。本文从最具代表性的产品品牌策略、促销策略进行初步总结这些跨国公司如何成功的运用这些营销策略,以供我国企业借鉴。     

干部考察一定要引入事例说明

干部考察工作是组织人事工作的一项经常性和基础性工作,也是一名组工干部基本功的体现.对于许多资深的组工干部来说,干部考察工作似乎已成模式,一切按老套路、老办法开展,得出结果就行.然而在实际工作中,笔者却发现个别考察工作仍存在一些问题. 谈话人员不会谈.在谈话了解考察对象情况的过程中,一些谈话人员只会简单地告诉考察组,"考察对象很优秀"、"工作能力很强"、"工作成绩很突出"、"组织协调能力很强"、"管理水平很高"等.这些看似准确的概括,对于考察组来说,实际用处不大.考察对象究竟优秀在什么地方?工作能力又是如何强?     

洋品牌集体“触雷”，偶然还是必然？

在国际市场拼杀了数十年的洋品牌,绝无可能在知情的情况下做自毁品牌的事2005年,对于在中国的跨国公司而言,确实是个多事之秋。肯德基“苏丹红事件”、高露洁牙膏事件、宝洁“SK-II事件”,以及刚刚曝出的雀巢奶粉事件……一个个看似完美的跨国公司纷纷在中国市场“触雷”,一个个海外知名品牌产品的“品质问题”在中国大陆市场被引爆,使原本对其信任有加的中国消费者,开始心生疑虑。     

论金融危机下房地产行业的财务危机

随着中国加入WTO,中国的企业必然要面对经济全球化浪潮的冲击,面对加速进入中国市场的跨国公司的挑战,面对知识经济、网络经济时代日益加剧的市场竞争压力,面对08年以来汹涌的金融危机的威胁,在这些复杂的因素下,房地产开发行业的财务处理面临怎样的危机,本文就这一问题展开论述。     

2003中国企业发展路线图

回首2003,中国企业界所经历的风雨历程,试想一下,把各种理念像烤肉一样串在一起,撒上“思维”的胡椒后,也不失为一顿待客大餐。执行、领导力、接班人、全球招聘、国际化、跨文化、优秀到卓越,危机管理、CFO、并购、跨行业多元化、民营化、私募股权,这些词语也同时被学者、经理人、企业家串在“管理”的竹签上,在市场的碳火上滋滋作响。一个企业要实现从优秀到卓越,这些坎儿,肯定是要迈过去的,这也是中国民族经济壮大的“管理路线图”!     

浅析房地产广告在营销中的应用

房地产广告是开发商与消费者的重要媒介,它是广大消费者购房时的主要信息来源,优秀的广告应用能让地产在同类商品中脱颖而出,给消费者留下深刻印象,使消费者买到满意的产品。同时全方位的整合策划、宣传、营销,能使中国房地产广告呈现出异彩纷争的局面。     

反思中国危机管理机制

SARS突然袭来,中国成为受这场全球性公共卫生危机冲击最大的国家. 这场危机不但考察了中国政府的危机应对能力,而且对中国的公共卫生管理系统提出了挑战和质疑,暴露出中国在应对大规模公众危机上缺少足够的的经验,而更重要的,是缺少一个专业的危机预警和处理机制.     

“问题品牌”救市先救心

<正>“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。市场遭遇危机,成为“问题品牌”,远的有杏花村酒,近的有三鹿奶粉。而危机过后如何救市,自然成了“问题品牌”企业攻坚的课题。救市显然难以一步到位,“问题品牌”救市,关键要看消费者答不答应。常规的铺货、广告和促销累加的市场推广救市效果又会如何呢?它们能不能于危及之间,救“问题品牌”于水火呢?     

转移定价，新的利润增长点

为什么外资公司在中国多年来亏损面达50%以上,而外商投资依然持续增长?在国内的外资公司多年来亏损面达50%以上,而外商投资依然持续增长,这给不明真相者带来许多困惑。其实,这个问题的关键答案就是转移定价这一跨国公司运用娴熟的财务工具。按照国家税务局的估计,转移定价每年给中国带来超过300亿元的税收损失。如何借鉴成熟跨国公司经验,有效运用转移定价工具达到避税和其他管理目的,已经成为日益国际化的本土企业提升管理水平的重要课题。     

资源、成长性与中国跨国公司海外非市场战略

以中国跨国公司的海外非市场战略为研究对象,研究企业规模、技术资源和企业成长性与企业缓冲战略和搭桥战略之间的关系,重点考察企业成长性对企业非市场战略的作用.研究结果发现,企业规模和技术资源对中国跨国公司海外非市场战略具有显著影响,中国企业更倾向采用搭桥战略,而企业成长性与中国跨国公司海外非市场战略的相关性不显著.这表明以资源为基础的战略观点依然是中国跨国公司海外非市场战略的重要理论基础,企业成长性在海外非市场战略的作用还未得到中国跨国公司的充分重视,有必要使其成为在与东道国政府议价时的重要筹码.     

凡客式危机

凡客IPO遇挫之后，一连串的猜疑接踵而至。在2011年第四季度，凡客遭遇的危机似乎提前戳破了电商们蓄意营造的繁荣市场景象，集体陷入寒冬。     

中外企业大比拼--人才争夺

一、跨国公司人才抢滩，我国人才争夺激烈，国有企业面临挑战近年来跨国公司为发展业务的需要，多方出击在我国争夺人才。（一）争夺我国名校优秀毕业生。２００１年１１月２０日，教育部发文，允许企业进入高校招聘毕业生，跨国公司对我国名校的优秀毕业生进行了前所未有的争夺战。麦肯锡、欧莱雅、IBM、壳牌、英美烟草、汇丰银行、渣打银行等纷纷进入名校举办招聘会。IBM早早启动了名为“IBM人才无限”的校园招聘计划，在网上广泛征集简历，从中大量挑选所需的优秀毕业生，这些大跨国公司凭借高于国有企业数倍的薪酬和优厚的福利待遇…     

国际安全形势与中国周边安全——专访国防大学战略教研部教授杨毅

正如何看待当前的国际安全形势,特别是2015年的诸多事件如何对全球安全格局构成冲击?面对这些安全挑战和安全危机,各个大国之间如何相互竞争?又如何维持一定的平衡态势?如何看待中国周边安全领域中发生的具有重要意义的标志性事件以及周边安全形势的总体特征?如何看待中国"一带一路"倡议的进展及面临的挑战?2016     

竞争制胜靠互信!

经济徘徊谷底,CEO要带领团队安然渡过眼前的危机,取得优秀的业绩,下属的信任和支持、老板或者跨国公司总部的认可都至关重要。而要获取他们的信任,你有必要通过自己的努力,营造高度互信的工作氛围!     

反思中国危机管理机制

SARS 突然袭来,中国成为受这场全球性公共卫生危机冲击最大的国家。这场危机不但考察了中国政府的危机应对能力,而且对中国的公共卫生管理系统提出了挑战和质疑,暴露出中国在应对大规模公众危机上缺少足够的的经验,而更重要的,是缺少一个专业的危机预警和处理机制。理论界认为:根据一般规律,一个国家发展到人均 GDP500美元至3000美元时,往往对应着人口、资源、环境、效率与公     

中国城市消费者的中外品牌偏好研究

根据复旦大学2002年7～10月在9座城市做的市场调查结果 ,作者提出中国消费者对中外品牌的偏好以及实际购买行为会因产品类型的不同而变化 ,年龄、个人收入、文化程度和地域对消费者的中外品牌偏好都有显著影响。研究表明 ,中国消费者并不总是认为洋货优于国货。这对于跨国公司和本土企业开展针对中国消费者的营销活动有直接启示作用。