网络经济对批发商的挑战及批发商职能再造

网络时代,批发商面临着来自生产商、零售商、电子商务、现代物流和自身缺陷等各方面的挑战,批发商的地位已经遭到严重冲击。只要批发商积极面对挑战,抓住机遇,在经营方式和管理模式等方面进行变革和创新,巩固和延伸原有职能,仍能找到广阔的发展空间。     

网络经济条件下的柔性组织:企业与市场的融合

在现代网络经济条件下,企业的边界日益模糊,企业的规模日益小型化,战略同盟、外包制、特许经营等许多柔性组织形态与日俱增,并开始越来越多地取代传统的企业组织形态。如果分析柔性组织产生的理论基础,比较柔性组织和传统企业与市场的特征,便可以发现,柔性组织是微观行为主体适应市场竞争环境和技术条件变迁的结果,是对传统企业的替代和产品的延伸,是企业与市场的融合,其终极效应是降低了生产和交易成本。     

关于网络经济下企业管理内容的探讨

网络化的发展已覆盖整个社会的各个方面 ,网络化的发展速度已超过人们的想象 ,要使整个社会迅速适应这种发展速度特别企业已迫在眉捷本文试图通过探讨以促进企业管理的不断发展使之发挥更大的效益 ,使之为社会做出更大贡献     

网络经济环境下企业的发展与变革

网络经济对现代企业管理与发展影响深远,正确认识网络经济,是探讨网络经济与中国企业发展之间关系的前提。当前,中国企业对网络经济,既要主动抓住机遇积极融入,又要稳妥防范风险和躲避陷阱。     

网络经济时代的企业统计

随着网络经济的出现,对企业统计提出了更高的要求和挑战。本文对企业统计中存在的问题进行了分析,指出了在网络经济时代下企业应从统计方法,目标定位,统计人员,整体功能,网络化建设等方面对企业统计进行改革。     

网络经济条件下群众文化的发展

近年来,经济的飞速发展以及网络时代的到来,国家越来越重视群众文化的建设与发展,群众文化的发展不仅可以促进人与人之间的交流,对于和谐社会的构建也具有重要作用.基于此,本文主要阐述网络经济条件下群众文化的发展现状以及存在的问题和相应的发展策略.     

信息技术对吉林省企业再造的作用机制及再造模式研究

本文从信息技术对吉林省企业再造的影响出发 ,研究信息技术对吉林省企业再造的作用机制 ,提出适合吉林省省情的企业再造实施模式 ,以期对吉林省国有企业改革有所裨益。     

网络经济条件下的标准问题探讨

同与以往的传统经济相比，网络经济有着受信息网络种种特点的影响而形成的诸多特点。本文着重阐述在网络经济条件下，标准对传统市场的影响以及设定标准的策略问题。     

网络经济时代企业经营方式的变革

随着Ｉｎｔｅｒｎｅｔ在全球范围内的迅猛发展及向企业经营管理领域的全面延伸． 一种全新的经济范式──网络经济正在形成。网络经济时代的来临,导致企业经营管理方 式发生重大变革,传统的企业经营方式将逐渐为在线经营所取代,企业的组织形式、组织 结构、企业边界及企业存在形式也将发生重大变化,企业转型势在必然。因此,如何应对 这一全新经济范式的挑战,已成为摆在企业面前的一个紧迫而重要的课题。     

企业再造理论的系统研究

企业再造理论也称企业再生工程,是对企业流程的根本再思考和彻底再设计。在企业再造过程中,对流程的改造至关重要,但对流程再造支撑要素的再造也非常重要,如对企业价值观、组织结构、企业经营战略等均应进行相应的重构与整合,以此来改善企业的绩效,提升企业的竞争力。     

网络经济视角下的企业集群价值链升级模式

企业集群价值链是介于企业价值链和全球价值链的中间形态。文章在前人研究成果的基础上,对价值链理论演变进行了梳理,并提出企业集群价值链的四种升级型态,进而概括出基于实体依存度与信息依存度的两种不同的企业集群发展模式,即外延式和内涵式两大升级模式,在此基础上提出了将企业集群战略上升为国家战略,大力发展信息资本和信用资本,实现经济增长方式的根本转变的对策建议。     

网络经济时代企业的柔性管理

柔性管理是网络经济时代管理学发展的新趋势 ,在网络经济时代实施柔性管理是必然的选择 ,企业在当今的网络经济时代提倡柔性管理 ,但不否定刚性管理 ,而是在保留刚性管理某些合理环节基础上实行柔性管理的策略。     

对网络经济与我国企业发展的思考

正确认识网络经济,是正确认识网络经济对当代社会、经济、政治产生巨大影响的基础,也是探讨在我国社会主义市场经济条件下,网络经济与我国企业发展之间的关系的前提.我国企业应对网络经济,既要主动地抓住机遇积极融入,走向世界,又要稳妥地应对和防范各种风险,在网络经济中促进自身的发展,为实现中国特色社会主义现代化做出应有的贡献.     

当代企业生态下中国企业IRM再造思考

运用企业生态理论,从不同企业生态IRM理论演变的角度,对中国企业IRM存在的问题以及如何再造IRM进行系统探讨,有重要的现实意义。     

试论我国企业管理机制的再造

中国企业要在世界经济的舞台上占据一席之地,管理机制必须再造,包括(1)企业理念的再造;(2)企业业务流程的重整,组织结构的再造;(3)企业管理方法和管理技术的再造。     

对“企业再造”理论的几点反思

“企业再造”是 2 0世纪 90年代才兴起的一种管理思潮 ,它由美国管理学教授迈考尔·哈默 (ＭｉｃｈａｅｌＨａｍｍｅｒ)和咨询专家杰姆斯·钱贝 (ＪａｍｓＣｈａｍｐｙ)首先提出。企业再造理论出笼后 ,曾被世界各国企业广泛接受并迅速应用于管理实践 ,一度在世界范围内掀起了一个企业再造的热潮。但是 ,纵观近几年实施再造的企业情况看 ,成功者虽有 ,但更多的企业却收效甚微 ,甚至以失败告终。这种现象不能不引起人们对企业再造理论的重新思考。一、再造理论的基本含义及原理企业再造理论的一个基本观点就是对企业原有作业流程进行重新思考…     

基于价值链再造的企业战略转型研究

本文在对企业战略转型和价值链进行研究分析的基础上,提出了价值链理论在企业战略转型中的应用,分析了基于价值链再造的企业战略转型的优异性和易控制性,最后提出了如何基于价值链再造实施企业战略转型。     

网络经济的发展趋势及其对策研究

在全球网络革命如火如荼、飞速发展的时代潮流面前,我国广大企业将在全球市场上与国外企业展开激烈的国际竞争。为此,需要我们进一步深化对网络经济的研究和认识,特别是加强对网络经济发展的应用研究,将网络经济发展趋势同我国经济的现实运行紧密结合起来,探讨我国现实经济与网络经济发展的对接问题。文章探讨了网络经济的内涵、网络经济的发展趋势及我国发展网络经济的具体对策。     

实证管理是网络经济时代企业管理的必然选择

随着网络经济时代的到来 ,企业传统的规范管理已不能适应市场的需要 ,实证管理以其独有的特点 ,充分利用信息和网络技术 ,使得企业能够迅速适应其所处的经营环境。企业只有切实有效地实施实证管理 ,才能够提升竞争优势、增强竞争能力