企业文化与南京民营企业发展研究

在经济全球化和知识经济时代，企业文化成为企业的核心竞争力。南京民营企业必须要努力建设 企业文化，提高企业竞争力。本文根据企业文化的有关理论及国内外优秀企业文化的经验，提出了建设南京 民营企业文化的七条对策建议。     

民营企业文化竞争力刍议

新世纪民营企业的进一步发展需要提升自身的竞争力。民营企业的竞争力由多种因素构成,但文化竞争力是不可忽视的重要因素。民营企业在竞争中谋求可持续发展,同样离不开先进的企业文化作为支撑。在竞争中成败与否,企业文化是不容忽视的要素。因此,民营企业不仅需要营造自己特色的企业文化,还需要通过这种文化提升自己的文化竞争力。     

河北省民营企业文化竞争力研究

近年来,我省民营经济迅速发展壮大,然而民营企业竞争力有待进一步提高,企业文化建设方面尤为突出,文章从企业文化的内涵入手,对企业文化理论进行了梳理,进而对河北省民营企业文化建设的现状进行了深入的分析,指出了河北省民营企业文化建设的突出问题主要表现在:对企业文化建设认识不到位、价值观重经济效益轻社会责任以及缺乏创新和特色等方面,并对此提出了六条具体措施,期望对提升我省民营企业文化竞争力起到积极作用。     

提升南京民营企业文化的策略研究

本文指出了民营企业文化的内涵和特点，指出了民营企业发展过程中存在的基本问题，并提出了南 京民营企业要坚持以人为本、提高企业家素质、塑造民营企业文化的品牌以及创新企业文化等几点对策。     

民营企业与企业文化

对大多数民营企业而言,企业文化仿佛是“鸡肋文化”:如果没有企业文化的概念,仿佛企业没有凝聚力、向心力;而建设企业文化,又感觉无从下手。本文力图从现状中找出存在问题,为民营企业建设企业文化提供若干建议。     

企业文化创新与企业竞争力提升

本文认为企业文化创新可以有效解决经济增长过程中出现的有关问题 ,包括以科技工艺创新达成环境保护与竞争力提升的双重目标 ;以企业文化创新促进高薪资与高竞争力的良性循环 ;以企业道德创新推动伦理维度与经济维度同时获得优异绩效 ;以竞争观念创新实现与竞争对手、相关企业间的双赢。深入分析表明 ,文化成本是约束企业家进行文化创新的重要因素。政府在激励企业进行文化创新时不仅自身必须进行文化创新 ,而且需要加强法制建设和政策调整     

提升民营企业核心竞争力研究

在经济全球化和入世的背景下,我国民营企业具备实施"走出去"战略的相对优势,逐渐成为企业"走出去"的主体.因此,我国民营企业要用全球化的视野来分析自身的竞争性资产和能力,并尽快充分了解国际市场环境、行业竞争情况等,同时不断提高自身的核心竞争力,加快"走出去"的步伐.     

浅析南京民营企业文化建设

改革开放20多年来，南京民营企业已成为江苏省经济生活的一个亮点，是推动江苏省经济增长的 重要力量。在激烈的市场竞争中，大量的民营企业从迅速从辉煌走向衰败，主要的原因是没有现代化的企业 文化理念和相应的企业文化氛围，本文分析了现阶段南京民营企业文化建设的种种误区，并提出了企业文化 建设的几点建议。     

加强企业文化建设提升企业竞争力

企业文化是西方发达国家的种种新的现代管理科学理论。然而,作为一种舶来品,许多企业在企业文化建设中都存在着误区,有的企业把企业文化单纯作为一种管理手段,局限在经营管理的范围中;有的把企业文化等同于思想政治工作,简单地理解企业文化的内涵:有的则把企业文化看作是一种职工文化娱乐活动,扭曲了企业文化的本来含义。更有人     

企业文化与文化竞争力

企业文化是当代社会经济、文化一体化趋势下催生的现代企业管理理论.企业管理以文化为取向,强调"以人为本";企业竞争以文化为导向,实质上是人的竞争、文化的竞争;企业发展以文化为指导,知识成为重要的生产要素,人才成为企业发展的资本.企业文化体现着文化竞争力.     

加强企业文化建设 提升企业竞争力

在全球经济文化一体化趋势日趋明显的背景下，企业文化在企业发展中所起的作用越来越重要。曾如我国著名经济学家于光远所言：国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业要提高自身的核心竞争力，除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外，良好的企业文化是一个重要因素。因此，企业文化已经作为企业的核心竞争力，受到前所未有的重视。本文仅就如何加强企业文化建设谈几点粗浅认识。     

精心培育企业文化着力提升企业核心竞争力

培育企业文化是企业增强核心竞争力并赢得可持续竞争优势的重要途径。培育企业文化、塑造企业价值观的过程 ,就是提升企业核心竞争力的过程。黄河钻井总公司企业文化的内涵 :“创业奉献 ,创新发展”的企业精神 ;“以人为本 ,文化制胜 ,科学管理 ,效益至上”的经营理念 ;“打造胜利钻井品牌 ,创建知名钻井公司”的经营战略 ;“诚信守诺 ,规范竞争 ,互惠共赢 ,追求卓越”的经营准则     

企业文化-提升企业竞争力的关键

企业文化是企业的深层内涵,是指导和约束企业整体行为以及员工行动的价值理念,对于提升企业竞争力,具有非常重要的作用。 建立优秀企业文化是提升企业竞争力的关键 突出个性。企业文化的个性,是指不同于其他企业文化的比较固定的特性。这种特性表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力,它具有不可模仿性。国内外许多知名企业都有自己特色鲜     

科学发展观与民营企业文化建设

民营企业要做大做强,必须重视企业文化建设。民营企业只有牢牢抓住科学发展观这个根本,才能把企业文化提升到一个新的层次,并进而推动企业经济效益的提高和市场经济竞争力的提升。     

提升民营企业核心竞争力的策略研究

随着改革浪潮的进一步推进,中国经济呈现出强劲的增长趋势,其中民营企业贡献功不可没。在我国的国民经济构架中,民营企业是不可或缺的部分,而核心竞争力又是民营企业保持竞争优势的基础,对其发展有着极为关键的意义。     

西部民营企业应全面提升提高竞争力

国家实施的西部大开发战略 ,给西部地区民营企业的发展带来了许多机遇。然而 ,在民营企业的发展过程中 ,特别是我国加入WTO后 ,由于环境的变化 ,以及民营企业自身所存在的一些弱势及缺陷 ,使得民营企业在激烈的市场竞争中表现为抵御风险的能力较低 ,竞争力不足。本文通过对西部地区民营企业现状的分析 ,提出了对西部地区民营企业提高竞争力的几点建议。     

关于提升南京文化竞争力的思考

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素.本文从南京文化发展的现状入手,对南京的文化竞争力进行了专题调研,并据此提出下一步南京文化建设、发展的思路和对策.     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快，企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速，知识经济迅速增长，市场经济越来越理性化、规范化，一轮又一轮的科技革命，正在催化着企业经营管理体制的深刻变革，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有成功的企业文化，企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响，企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…     

企业核心竞争力与企业文化建设

核心竞争力的构建途径是多种多样的。企业文化是以人为本 ,以精神为导向的管理方式 ,这一特质决定了企业文化在核心竞争力的构建上具有独特作用 ,即在整合内部资源的基础上整合外部资源。企业文化创新是构建核心竞争力的现实途径     

企业文化与企业核心竞争力关系研究

我国企业管理已进入文化管理阶段,企业竞争开始由价格竞争向品牌竞争、创新竞争转变,企业文化逐渐成为决定企业经营成败的关键因素.企业文化水平的提高将会带来企业核心竞争能力的增加,所以,企业应该努力提高创新能力、提高品牌价值、完善组织结构、提升企业形象、建立独特的企业使命与价值观、提升沟通能力与关系氛围、培养企业家精神、建立正式制度与团队等.