论供应商开发及管理

供应商开发及管理是企业供应链管理的重要环节。通过供应商开发及选择过程,一定数量的供应商由原来的普通供应商,转化成供应链核心企业的合作伙伴。企业通过对供应商合作伙伴关系的管理,即关系的维护、提升和优化,使合作伙伴进一步发展成战略性合作伙伴。战略性伙伴的协同将会产生新的生产能力,提升供应环节的价值增值。     

企业合同行为影响因素实证分析

运用2008-2010年的中国企业调查数据,对我国企业与其业务伙伴在使用书面合同和口头合同实证分析得出,如果一个企业主要生产线上的客户和供应商位于与该企业不同的城市,则企业更容易使用正式合同;较大(较小)的企业往往采取书面合同(口头合同)。然而,客户的数量对一个企业与客户使用书面合同产生负面影响;供应商的数量对一个企业与供应商使用书面合同产生积极影响。     

基于模糊VIKOR和熵权方法的外包供应商选择模型构建及应用研究

针对决策过程的不确定性和单一主观法或客观法确定属性权重的局限性,提出了基于模糊VIKOR的多属性折中决策方法和主客观结合的组合权重方法,解决外包供应商选择问题.在该方法中,运用熵权系数法和主客观组合权重建立评价指标体系的权重模型,运用模糊VIKOR方法对外包候选供应商选择方案进行综合评价,求出R,S,Q的值给出选择方案.最后,通过广东电信集团外包供应商选择实例验证了该方法的有效性.实际运用表明,最优的供应商与实际的供应商选择结果情况非常吻合,该模型能够对决策者选择供应商提供参考作用.     

基于供应中断风险防范的供应商评价研究

供应链业务的全球展开、精益理念的发展,导致企业对供应商的依赖程度逐渐加大。然而,受现实风险因素影响,供应商通常是不可靠的,一旦发生供应中断,将会给企业造成巨大损失。供应商评价是防范供应中断风险的有效措施,为此,建立了基于供应中断风险防范的供应商评价指标体系,运用熵值法与模糊综合评价法构建评价模型,并通过实例计算出各供应商的综合实力,为企业选择合格供应商提供理论依据。     

供应链下企业与供应商间战略合作伙伴关系的构建

本文在系统总结供应链下企业与供应商间战略合作伙伴关系相关研究的基础上,重点探讨了物料类型和特性对选择供应商战略合作伙伴关系的决定性影响,并据此提出了供应商战略伙伴关系选择的原则、方法和流程.     

下游知识溢出对供应商创新绩效的影响分析——基于珠三角272家企业的调查问卷

我国是引进FDI总量最大和速度最快的国家之一,充分利用FDI的知识溢出效应对提升国内企业的创新绩效有着重要意义。本文基于企业层面的知识溢出效应,利用回归分析方法,通过对广东省珠三角地区272家企业的分析,认为：企业的创新绩效水平与下游企业知识溢出、本企业吸收能力呈正向关联关系;知识溢出与吸收能力对创新绩效的影响对不同性质企业呈现差异性特征。对于零部件和原材料供应商的创新绩效影响比其他供应商更为明显;对于出口导向型供应商的创新绩效影响相比国内市场导向型不明显。此外,本文还从供应商类型、市场导向性关系、产业属性分类、企业性质划分四个方面分析知识溢出与吸收能力对于企业创新绩效的影响。     

产业链中企业与其供应商的权力关系分析

在由契约关系结成的产业链中 ,企业自主权的大小并不取决于企业的意愿 ,而是受到企业的资金、市场网络、技术垄断性等因素的制约。本文根据产业链中企业之间的相互依赖程度 ,将企业与其供应商的关系划分为供应商垄断型、目标企业垄断型、独立竞争型和相互依赖型四种类型 ,并运用新古典经济学的成本—收益分析方法 ,阐述了不同类型中目标企业与其供应商的制约关系 ,从而为产业链中企业控制权的安排提供了一个分析框架。     

我国本土零售商的盈利模式与规模扩张——以苏宁、国美为例

文章在对比分析国内外零售商盈利模式的基础上,论证了在我国本土零售商"吃供应商"盈利模式主导下,占用供应商资金实现规模扩张是我国零售商的主要扩张方式,随后以国美和苏宁为例对我国本土零售商的规模扩张方式进行了实例分析.最后,作者指出,我国本土零售企业必然逐渐由"吃供应商"的外延发展模式向"吃差价"的内涵发展模式回归.     

浅析供应链管理中的供应商选择

供应链管理是目前企业管理的一种先进管理模式 ,通过对供应链管理 ,可以实现供应链上各节点企业的共赢。而供应商作为整条供应链的源头 ,决定了整条供应链合作关系的运行。因此 ,选择适合的供应商 ,就成为供应链管理中心的重要问题。     

电子商务环境下基于供应商管理库存的集群供应链优化研究

电子商务的评价体系能加强产业集群内的惩罚机制和声誉机制,有利于供应链企业形成信任关系,促进群内企业的信息共享。电子商务环境下的供应商管理库存可使产业集群整个供应链的利润大于分散管理的整个供应链的利润,同时应通过协议约定利用供应商管理库存后的利益分配机制。在核心企业与下游企业之间的供应商管理库存中,产业集聚下的企业需求减少了安全库存;在核心企业与上游企业之间的供应商管理库存中,可通过引入基于电子商务的供应商管理企业来调节资源池,达到减少安全库存的目的。     

供应商关系品质对政府采购绩效影响研究

供应商关系品质对政府采购绩效起着非常重要的作用,通过采用SPSS建模方法,可以分析其如何影响政府采购绩效。供应商和用户的关系品质主要包括信任、满意和承诺三个维度;政府采购绩效,通过管理绩效、财务绩效和社会绩效三个维度来衡量。研究结果表明供应商关系品质对政府采购绩效具有正向显著的影响。因此,政府采购首先要对供应商采取信任的态度、全面加强与供应商的关系、承诺要尽可能保证实现不故意放大承诺效应;改进与供应商的关系品质和协调自身的关系治理,应关注提升自己的实力和产品或服务的质量;政府采购管理者需要较为全面地考虑供应商关系交互情境及其他因素的影响作用。     

人力资源管理外包供应商的评价

在人力资源管理外包实施过程中,供应商的评价与选择是一个复杂而重要的环节。本文着重分析了人力资源管理外包供应商评价指标的设计原则,并采用层次分析法和数据包络分析法,建立评价模型,评价选择供应商。     

订单不确定下多种零部件供应商协同供应研究

针对按订单装配的供应链系统中客户需求订单不确定的问题,提出了多种零部件供应商和核心制造商之间的分散决策模型和协同供应的集中决策模型,并比较了在两种模型下供应链各成员的总库存损失差异。通过Monte Carlo模拟数据仿真的方法,分析结果显示:相比于分散决策,在集中决策下通过供应链信息共享、供应商加急赶工来实现多种零部件的协同供应,能够有效地降低各个供应商的库存浪费,提高制造商的订单满足率,最终实现整个供应链的帕累托改善。     

浅析反向拍卖采购对交易双方关系的影响

反向拍卖采购是一个买方多个卖方的采购活动。反向拍卖采购既源于采购商与供应商之间的不对称关系,同时也强化了采购商与供应商之间的不对称关系。从长远观点看,反向拍卖采购通过引发供应商之间的竞争,必然使采购商与供应商之间的合作关系走向竞争关系。     

竞争结构、目标函数与国有企业民营化的最优比例

本文设计了一个关于国有企业、民营企业与外国企业混合寡占市场的经济模型,并籍此将相关竞争结构、目标函数与国有企业民营化的最优比例问题共同纳入了一个最优分析框架.本文的分析得出:(1)国有企业民营化的最优比例须基于国有企业与民营企业的生产效率比较结果而定;(2)民营企业越多,则国有企业民营化的最优比例越高;(3)外国企业数量的增加对国有企业民营化最优比例的影响没有确定的方向.本文的政策含义在于:(1)如若推行国有企业民营化政策,则须让更多的民营企业进入市场,且当民营企业的数量不大时,须让更多的外国企业进入本国市场;(2)如若民营化对杜会福利的影响并非一定优于国有化,则须正确审视国有企业民营化改革的内在逻辑与政策选择.     

企业套期保值的驱动因素及其最优化方法

本文首先以非金融企业该不该管理风险为切入点,对现有套期保值理论做出甄别和修订;进而提出管理企业现金流量的波动性,是非金融企业进行套期保值的驱动因素;最后给出在不考虑交易成本的情况下三种不同的最优套期保值方法.     

论资本结构对投资净收益的影响

本文从资本结构决策是企业筹资决策的核心出发,分析了投资净收益受资本结构的影响程度,并提出了确定最优资本结构的决策方法等。     

随机需求下传统库存与VMI库存模式仿真比较

在供应链环境下,企业的库存管理不再只局限于本企业的库存,而应从供应链系统整体的角度和思想出发对库存实施管理和控制.有必要以供应商和零售商到终端客户的两级供应链为研究对象,依靠系统动力学的思想,运用VENSIM软件从系统角度研究VMI库存管理模式.通过与传统库存模式的仿真结果比较,说明终端客户在随机需求下,VMI库存管理模式能够有效的缓解牛鞭效应,降低库存波动.     

我国制造业信息化风险及其防范

制造业信息化是提升我国制造业竞争力的迫切需要,但企业在信息化建设过程中会遇到各种风险.为此需要政府、制造业企业、信息化产品供应商和中介服务组织共同努力,以防范风险的产生,确保制造业信息化建设良性发展.     

农业社会化服务体系中的农资供应商:困境与出路

农资供应商是农业社会化服务体系中重要的市场化主体,在农业生产资料的供应、农业技术信息咨询和指导等方面起到了积极作用.但在竞争激烈的农资市场中,基层农资供应商面临着资金周转困难、风险保障能力弱、自身专业知识和经营水平难以提高等问题.而一些成功的经验,诸如打欠条防赖帐,以服务促销售,组织或参加农资协会,加盟农民专业合作社,加盟供销社主导的供销网络等方法,可为其摆脱上述困境提供有益的借鉴.