刍议企业作业成本统计分析

传统企业的产品成本是以“产品”为成本的核算对象，以数量因素作为分配间接费用的唯一基础，而这会使高新技术企业中的产品成本出现很大的偏差。现在，一种新的成本计算方法—作业成本法恰好能弥补传统成本法所存在的缺陷。作业成本法在20世纪80年代的英、美等西方国家的制造企业首先实施起来。它是以作业为核算对象，根据成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础来分配间接费用的一种新的成本计算方法。作业成本法的基本原理是：“作业消耗资源，产品消耗作业”。用作业成本法计算产品成本的过程是：实施作业成本法，是将企业看成…     

基于作业成本法与中间单位学习曲线的成本估算研究

一、引言基于作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)的参数成本估算引入了作业动因量、资源动因量、资源价格等中间变量,细化了成本估算过程,并且很好地弥补了目前参数成本估算对生产耗用资源的市场价格波动考虑不充分、所用历史成本数据缺乏真实性和可比性、     

基于作业成本法与模糊多属性效用理论的成本估算研究

基于作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)的参数成本估算引入了作业动因量、资源动因量、资源价格等中间变量,细化了成本估算过程,并且很好地弥补了目前参数成本评估对生产耗用资源的市场价格波动考虑不充分、所用历史成本数据缺乏真实性和可比性、对成本形成原因不能识别和反馈控制     

作业成本法应用条件分析及实施对策

作业成本法在我国企业中的应用状况不理想。本文通过分析我国企业应用作业成本法的有利条件和不利条件,提出在我国企业实施作业成本法的对策     

企业最优资本结构决策方法之比较

一、资本结构单目标决策方法 (一)以企业综合资本成本最低为目标的决策方法 在目前的财务管理学教材中,最优资本结构被界定为在一定时期和有关条件下,使企业综合资本成本最低,同时企业价值最大的资本结构.根据这个定义,最优资本结构的决策采用的是"比较资本成本法".即计算比较企业不同资本结构的综合资本成本,选择综合资本成本最低的资本结构.这种方法反映了通过降低成本以提高效益的思想,具有一定的合理性.     

浅谈作业成本法在管理中的应用

近年来,对作业成本的研究是我国管理学界的热门课题之一,本文拟就作业成本法在管理中的应用进行一些探讨。     

作业基础成本法—我国成本制度的发展方向

一、推广作业基础成本法的必要性成本会计是随着商品经济的发展而形成和发展的。随着生产力水平的不断提高，成本会计的职能在不断扩大。成本会计的方法也不断完善。特别是企业生产经营日趋复杂，科学技术日新月异的今天，对成本会计提出了新的要求。虽然成本会计作为记录全部生产成本数据以供对外报告的传统作用依然很大，但将其深入到用于决策制定和业绩评价方面，已显得日益重要。为此，自80年代中期，西方发达国家的学术界和实务界开始研究并推广了一种新的成本管理会计制度——作用基础成本法（ACj听VB既以dCosting）简称ABC法。它…     

基于环境价值链的CLSC逆向物流作业成本核算

文章在界定逆向物流的环境价值链和作业链的基础上,运用ABC作业成本法,研究了收集、分类、维修、拆卸、碎裂、丢弃和环境处理等七个作业环节的成本函数;构建了逆向物流的总成本模型,为闭环供应链逆向物流成本核算提供了一个具有操作性的办法;并将以上研究结果应用到惠普喷墨打印杌的案例中,结果证明此方法具有可行性和有效性.     

作业成本法与传统成本法计算物流成本的比较分析

传统成本法与作业成本 法传统：成本法产业革命使机器代替工人，工厂制代替手工工场，产品制造程序日趋复杂，间接费用大量增加，如何分配和计算间接费用变得复杂化了。1885年,梅特卡夫（H·Metcalfe）出版了成本研究的第一本专著《工厂成本》，较好地解决了这一时期成本计算的需要。这一时期，生产的自动化程度不高、管理方式简单、市场竞争不激烈，因而主要采用大批量、少品种的生产方式，人力资源约占产品成本的40％-50％，     

两种成本计算方法对企业预测与决策的影响

在当今激烈的竞争和瞬息万变的市场状况下,能否进行正确的预测与决策,是关系到企业生存与发展的重要问题。正确的预测与决策取决于准确无误的数据资料。据统计,企业预测与决策的信息资料70％以上来源于会计资料。因此,会计核算资料的准确与否及会计核算方法的选择直接影响企业预测与决策的正确程度。目前在预测与决策的理论方法中,大都以变动成本法为会计基础,但在实际核算中却采用制造成本法,这两种成本计算方法在计算产品成本、存货成本和利润方面都有一定的差距,由此对企业预測与实际执行结果产生     

高速公路施工项目成本控制问题探讨

一、施工项目成本控制的内涵 1．成本控制的特点和原则 成本控制是企业管理对作业项目采取的手段,其特点是以成本最小化为目标,涉及企业的全部活动,实现成本的相对节约。基本原则有四个：一是经济原则．指因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而丧失的收益;     

ERP对企业统计工作意味着什么?

目前,越来越多的企业采用了ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源计划)系统,它以财务为核心,采用计算机和网络通讯技术的最新成就,对企业的资源进行计划,集物流、资金流、信息流三流合一,它是支撑企业内外供应链管理的综合管理信息系统。ERP的实施对企业的统计工作是一个冲击并将带来较大的影响。实施ERP强化了企业统计的基本职能1.ERP强化了统计的信息职能。实施ERP系统后,使得企业的财务、物装和销售三个方面,包括财务、成本、项目系统、物装、销售五个模块,全部集中到一台服务器上运行。企业的采购信息(供应商情况、采购合同…     

生产成本上升对小工业企业的影响

生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计算方法,用生产工成本法计算成本时,只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本,而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本,而是作为当期费用计入当期损益.本文并不想从某个或某一类企业的微观数据来观察具体成本变化情况,只是期望通过更宏观的价格等指标走势来观察对企业经济的影响.     

谈日本企业“成本企画”管理与我国目标成本管理的不同

“成本企画”是９０年代日本企业成本管理中的典型模式。这种模式有助于达成高品质、多功能、低成本的成本管理方法，旨在企业策划、开发产品时，设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性及交货期等目标，并迅速从上流到下流的所有过程，去同时实现那些目标的综合利益。一、日本企业“成本企画”管理的特点１源流性成本企画追溯上流，将成本管理的重心放在进入制造阶段之前，即产品的设计开发、策划阶段。由于在产品制造阶段之前，降低成本的空间大，相对可采取的成本降低形式较多，而且可以避免因后续制造过程的大量无效作业的耗费，因而具…     

更新成本观念 落实成本控制

传统的成本管理是适应大规模、流水线工业的出现而产生和发展起来的，其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。必须看到的是，传统的成本管理系统仍在继续发挥着巨大的作用，但是，随着经济环境的发展变化，人们的需求越来越高，而且向多样化发展，对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求，还要求在产品中能体现使用者的个性化。这就迫使很多企业的产品品种多样     

企业物流成本核算的ABC成本法

一、什么是ABC成本法 现代物流成本是从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用.     

面向供应链的第三方物流企业绩效评价体系

在供应链环境下,企业之间相互合作并充分利用和整合资源,以增强基于时间的竞争优势。特别是,一般企业与第三方物流(3PL)企业之间的合作对增强竞争力具有重大的影响:企业利用3PL的资源和能力获得物流运作的规模效益,并减少自身的物流成本和交易费用;利用3PL的专业能力改善供应链     

基于作业成本法的企业成本控制分析

一、基于传统成本法的企业成本控制的局限性在传统环境下,企业的主要成本是直接材料和直接人工,间接费用的比例并不是很高,旧有的成本控制方法基本能够符合管理的需要。20世纪70年代以来,高科技的采用对社会生产的发展起到了极大的推动作用,生产经营活动实现了电脑化、自动化,以及弹性制造系统、适时制生产方式和全面质量管理推广,使企业成本结构产生了重大变化。基于传统成本核算方法的企业成本控制模式的局限性日益突出,主要体现在以下几方面:     

引入作业管理 改进责任会计制度

一、作业管理对传统责任会计的改进当企业实行作业管理之后，其责任会计制度便相应地要进行多方面的改进。主要表现为以下四个方面：1．以作业中心为基础设置责任中心，跨跃了组织机构界限，克服了以组织机构划分责任中心所带来的不利因素。同时它符合企业未来发展趋势。在现代生产经营环境中，不断改进、创新是企业生存的关键。而改进、创新的基本单位是由相互联系的作业组成的过程。组成过程的作业是联系没人与产出的桥梁，资源通过作业形成产出的价值，只有这样，才能控制资源消耗，充分发挥资源在提供顾客价值过程中的作用。因此，以由…     

高质量一定是高成本吗?

开展质量成本管理是提高企业利润的重要手段。低质量导致的成本增加是企业利润增长的大敌,一旦低质量成本得以控制,所节约的开支就成为企业的净利润。低质量成本(COPQ)的构成低质量成本(cost　of　poor　quality　简称COPQ)是指所有由于流程、产品和服务中存在质量缺陷而引起的费用。根据质量成本的产生时间和作用,可分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本四方面。预防成本是为了保证产品质量稳定,预防故障发生所支付的费用,包括在质量计划、质量培训、过程能力研究和改进,以及质量奖等方面的支出;鉴定成本是用于评定产品…