战略调整中核心能力的刚性特征及其超越

自从核心能力的概念提出到现在 ,中外企业界和理论界更多地是把焦点集中在如何培育、运用和提升企业的核心能力。但是 ,当企业环境或者企业能力发生变化时 ,企业需要对原来的核心能力进行调整或创新。而核心能力所表现出来的刚性特征 ,使其往往转化为核心刚性 ,成为企业持续创新发展的障碍。文章首先分析了核心能力的刚性特征 ,对核心刚性进行了界定 ,并深入研究了核心能力转化为核心刚性的原因 ,进而发掘出核心刚性所依附的载体 ,提出了超越核心刚性实现企业持续创新的思路     

战略管理认知学派研究述评

战略管理的认知学派从有限理性的假设出发,抛弃了基于经济学假设的理性分析和计划范式,从认知与行为关系的视角出发,对企业的战略行为作出了不同的解释.认知学派强调经验、知识、互动等因素对管理者认知的影响,指出企业行为与绩效的差异是源于个体认知的差异.企业的绩效不仅受客观条件的限制,更多是管理者心智模式和认知结构的产物.认知视...     

战略型智库与战略研究能力——基于地方社会科学院转型的视角

战略型智库是区域经济社会发展的重要决策咨询机构,也是区域软实力的重要组成部分。加强为地方党政战略服务,提高战略性课题研究能力,是经济社会发展对地方社会科学院转型升级的要求。本文论述地方社会科学院向战略型智库转型的趋势和重点,以此为基础提出加强战略研究能力培育,建设战略理论创新平台,成为引领地方战略思想潮流中坚力量的路径。     

从发展的视角看中小企业战略能力

针对我国中小企业普遍存在战略能力薄弱的现状,从中小企业战略能力的发展视角即战略能力的识别、培育和提升来深入进行研究后可尝试性地把应用于软件企业开发过程中的软件能力成熟度模型引入到中小企业战略能力提升过程中,将企业在不同阶段具有的战略能力级别分为:机遇级、计划程序级、资源利用级、资源整合级、动态优化级等,进一步拓宽中小企业战略能力研究的视野.     

国有资本布局战略调整的评价指标研究

国有资本布局战略调整势所必行 ,评价和判断这一调整的进程和成效至关重要。因此 ,必须在特定的基本原则下 ,以宏观政策调控功能和经营效率为中心 ,设计国有资本布局战略调整的评价指标 ,并且实事求是地进行相应的分析和判断     

邯郸市产业结构调整战略研究

首先,分析了邯郸市产业结构的发展现状及存在问题,对邯郸市产业环境进行了总体分析,对传统行业综合竞争力进行了评价分析,对邯郸市产业进行了SWOT分析;然后,提出邯郸市产业结构调整的目标、思路与原则;最后,从七个方面提出邯郸市产业结构调整的对策.     

基于战略变革的企业战略能力研究

企业进行战略变革的初始动机是外部环境和企业组织内部的变化所引起的.企业战略能力既可以是一种局部优势,也可以是一种综合优势;企业战略能力具备价值优越性,有利于企业效率的提高;企业战略能力具有不可交易性和难于替代性;企业战略能力与其他企业资源和能力相比,其受到替代品威胁的概率相对较小;企业战略能力具备一定的延展性;企业战略能力具有叠加性.企业所处的外部环境是企业战略能力构建与培育的外在条件,企业战略资源和企业家能力是企业战略能力构建的内在基础,持续性创新是企业战略能力构建的内生动力.     

家庭背景、文化资本对认知能力和非认知能力的影响研究

子女认知能力和非认知能力的培养在家庭教育再生产中至关重要,本文利用CEPS基线数据,分析了两种能力的效应及影响机制。研究结果发现:认知能力和非认知能力对学业成绩都有显著的正向效应;家庭阶层地位、父母教育程度及家庭经济条件都对认知及非认知能力有显著影响;文化资本对认知及非认知能力的获得有很大帮助,文化资本投资是家庭教育投资的上佳选择。     

积极推进国有经济战略调整

济理论探讨 在我国国企改革进入了攻坚阶段的关键时刻,党的十五届四中全会通过了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,这是推进国企改革与发展的纲领性文件。《决定》明确提出了要从战略上调整国有经济布局和改组国有企业的任务,那么深入探讨实施国有经济战略调整的必要性、战略定位及所应遵循的原则等问题,对积极稳妥地推进国有经济的战略调整,无疑具有重要的现实意义。 一、国有经济战略调整的必要性 中国经济在过去２０年的改革开放中发生了巨大的变化。以建立社会主义市场经济体制为目标的经济改革,使脱胎于计划经济体…     

社会资本与战略一致性关系研究综述

高层管理团队社会资本对企业在由复杂性引起的弱情境下制定正确的战略并达成一致性,起着重要作用.本文立足于高层管理团队理论研究视角,综合近年来国内外学者理论研究成果,阐述了高层管理团队理论和战略一致性理论的发展和相关性研究,探讨了高层管理团队社会资本的内涵及其与战略一致性之间的关系.最后对其理论研究现状进行了评述,并讨论了扩展研究的方向.     

试论我国出版结构的战略性调整

出版结构具有根本性、全局性、长远性等特征.实现出版结构的战略性调整是解决出版体制结构性矛盾,优化资源配置,提高集约化规模经营程度,构建现代化出版产业的需要;是适应知识经济要求,盘活存量资产,培育新的经济增长点,提高多种媒体综合经营能力的需要;是应对即将加入世贸,迎接国际出版资本扩张挑战,增强国际竞争力的需要.为此,必须解放思想,更新观念,把握原则,合理布局,采取多种思路,优化出版结构,追求规模效应,同时要建立健全宏观管理体制和调控机制.     

企业高管团队组织与领导行为关系研究

企业科学组建高管团队是组织管理的核心问题,这是超越了英雄式、家长式领导等依赖个人魅力和能力的传统范式.本研究探索了高管团队组成特征与高管团队决策参与、开放沟通和团队合作等行为整合过程的关系,发现团队领导者的分享式领导会弱化团队规模和异质性对行为整合的负向效应,控制式领导会强化团队人口特征异质性对行为整合的负向效应.研究结果提示,我国组织未来的领导风格需要从上下控制型向团队分享型过渡.     

论我国农业结构战略性调整

当前我国正在推进的农业结构战略调整,不仅是适应加入WTO的市场导向调整,而且是整个国民经济产业结构战略调整的重要组成部分。本文拟就正在热烈讨论甚至有争议的几个问题作一些探讨。     

论西藏国有企业民营化战略调整

西藏的国有企业改革具有不同于我国其他省份的特殊性,本文从西藏及西藏国有企业的现实出发,分析了西藏国有企业加快民营化改革进程的有利条件以及影响改革的障碍因素,分析认为西藏国有企业进行民营化改革是西藏经济发展的可取选择。     

战略管理的范式研究

战略管理研究目前还处于前科学发展阶段,它只能是一个研究领域而不是一门学科。对于作为一个前范式阶段的研究领域的战略管理研究来说,没有统一的研究基础是正常的,基于不同研究基础的理论争鸣对战略管理实践、咨询实践和研究实践都是非常有益的。同时,反思、比较与批判基于不同研究基础的战略管理思想对于战略管理学科的健康发展是非常必要的。     

世纪之交看冷战后美国的战略调整

冷战结束以来,美国自恃经济和军事力量强大,为实现其独霸世界的战略目标,对其全球战略进行调整.主要表现在利用北约东扩和南进,挤压俄国,占领巴尔干;调整在亚太地区的军事部置,加强美日军事同盟;通过与东南亚国家的频繁军事演习,加强构筑多边合作机制;积极发展国家导弹防御系统,遏止中国;以"9.11"事件为契机,向中亚地区扩张,实现其称霸欧亚大陆的战略,图谋建立由美国主导的"世界新秩序".     

旅游企业战略人才的管理

旅游企业是劳动密集型企业。企业成功除规模与品牌因素外,还应具备人力资源管理优势,特别是需要出色的战略人才管理。本文从旅游企业面临的市场环境出发,阐述旅游企业战略人才管理的紧要性,并提出管理问题的解决方案。     

高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠——一个调节效应模型的实证分析

以208家沪深制造业上市公司为对象,对高管团队特征、冗余资源与企业慈善捐赠三者关系建立的调节效应模型进行了实证检验。结果表明:冗余资源对高管团队平均年龄、团队中具有产量导向职能经验高管的比例与企业慈善捐赠水平的关系分别发挥正向调节作用,而对团队平均薪酬与企业慈善捐赠水平的关系则发挥了负向调节作用。这证实了冗余资源在高层管理者进行慈善捐赠决策时调节作用的存在,弥补了已有研究由于忽略资源角色而不能有效预测高管团队特征与企业决策行为关系的缺陷。     

高管团队决策效力与在华子公司战略导向的关系研究

在决策理论与子公司发展理论基础上,分析提出在华子公司高管团队决策效力的三个构成变量分别为高管团队的管理连结、决策全面性和决策自主权。对决策效力与在华子公司战略导向的关系及环境动荡性的调节作用进行了辩析1,06家在华子公司样本检验的结果表明,在华子公司高管团队决策效力的三个代表变量均正向影响子公司战略导向,环境动荡性负向调节决策全面性与战略导向的关系、正向调节决策自主权与战略导向的关系,而对管理连结与战略导向的关系没有调节作用。     

解析美国战略重心调整

近年来,美国对外战略理心经历着某种程度的“位称”,亚洲在美国战略天平上的份量正在加重。美国做出这一战略决策主要是因为亚洲正日益成为美国最大利益和最大挑战之所在。对于这种战略调整背景下的中美关系的现状和走向应有一个冷静、谨慎的理性的观察与判断。在正视中美关系存在矛盾和斗争中的同时,更应清醒地认识到中美之间存在着广泛的利益共同点和合作空间。