县委书记的“转型”

县官为何难当？ 在县官群体中，流传着一个形象的比喻：“县委书记碰到一件难事，去市里找领导，人家说你是一家之长，谁的孩子谁抱走。回来找县长，人家说你是书记，你都办不了，我们更办不了。回家跟媳妇孩子说，媳妇说你整天不回家，一回家就说工作，出去!”     

读来读往

对于所谓的"潜规则",其内容谁都明白,它比明文规定的规章制度还要厉害,谁不遵循这种"规则",谁就会受到这种"规则"的排斥、惩罚。所以,一般的企业都很惧怕这种"潜规则"。然而,你必须要学会它、"尊重"它,不然就根本进入不了你想进入的这个"圈"中,即便是进去也会发现自己无法生存,很快就会被这个"圈子"抛弃。但是,"潜规则"迟早会被其他途径逼出真相。—黄苏/上海     

卢展工:把风气搞正 把工作做实

领导观念转变不了,领导方式转变不了,工作方式转变不了,经济发展方式也就无从转变,发展和为民就会变成一纸空谈。当好领导干部讲起来很复杂,其实也很简单,我认为,两件事做好就行:一个是要把风气搞正,一个是要把工作做实。这就需要转变领导     

练就“发现”的慧眼

<正> 调查研究,最欣喜也最无奈的感觉恐怕莫过于:“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑栅处。”记得一位领导同志曾经说过:发现——是社会问题转化为调研成果的关键。调查研究的学问说到底是发现的学问。 这是精辟的见解。 迈进新世纪,改革发展进入新阶段,各种矛盾和问题也扑面而来,等待着我们去发现、去解决。善于发现是办公室人员最基本的素质。谁善于发现问题,谁在“三个服务”中就有了用武之地。发现的问题越多,症结摸得越准,贡献也就越大。不擅于调查研究,发现不了问题,就不可能成为一名称职的办公室人员。     

领导忌语

你们这些人,什么事也办不成！我就是一言堂,你想一言堂还没人听呢！我是支持你的,其他领导那里你再做做工作。谁同意的,你去找谁！你不要老是给领导添麻烦！你怎么老是给领导挑毛病！     

品酒

领导没什么爱好，就是喜欢喝两杯。对这两杯，领导要求甚高。 人走得多就有了路，酒喝得多了成品酒师。什么酒。只要经领导一品，就能断出高下。真的假不了，假的骗不了。     

构建一个权威和影响力平衡的领导班子

按职责分工,领导班子中的每名成员都要负责一个或几个方面的工作,谁领导谁,谁有决策权,谁有建议权,谁有实施权,各自的权力范围有多大,相互间的领导地位关系是明确的,并且从上到下,是一个稳定的塔形结构。这样的结构确保了班子的团结稳定和领导效能的发挥。明确的领导地位关系要     

下属争取领导授权的进击之策

领导对下属进行授权,一般循着谁主动向谁授权、谁创新向谁授权、谁高效向谁授权、谁担当向谁授权的规律开展。下属要竭力避免枯坐等待、因循守旧、甘于平庸、缺乏担当等消极心理和保守行为,以积极主动、能谋善谏、善作善成、敢于担当的进击行为,赢得领导信任,争取领导授权。     

请示的学问

学会向领导请示工作是机关工作人员的一门必修课。请示工作不仅仅是机关工作的一个运行程序,更是维护领导权威、体现领导地位的重要环节。一个人在机关工作,如果不学会请示工作,那就是蛮干、傻干,一辈子也出息不了。我在机关工作多年,已经当上了局里的中层干部,我最重要的一个体会就是,向领导请示工作的学问太大了,真是一辈子也学不完呀。     

感悟清高

清高是一帖经济实惠的良药.当不了官,发不了财,退而求其次,就只剩下清高.清高是人们要脸面的一种简单方式,来得容易,去得也快.清高不要任何本钱,谁都可以轻而易举地清高一回.     

按GDP的排位坐吧

所有的县长围在领导周围,请示领导今年的"年夜饭"怎么排座位呀?(谁可以离领导更近些?)领导发话:就按你们的GDP排位坐吧。(我诧异啊,连吃饭,也是要看GDP的。)     

按GDP的排位坐吧

所有的县长围在领导周围,请示领导今年的“年夜饭”怎么排座位呀？（谁可以离领导更近些？）领导发话：就按你们的GDP排位坐吧。（我诧异啊,连吃饭,也是要看GDP的。）     

雷锋的榜样是谁

“雷锋的榜样是谁呢？”小时候，我就搞不懂这个问题。学习雷锋好榜样，那么雷锋的榜样又是谁呢？班里的小组长看我被这个问题困扰，就说：“我告诉你．雷锋的榜样，是他身边的领导。领导做好人好事，雷锋也跟着做好人好事。”     

选用人标准辨析

<正>选拔任用人的重要性不言而喻,不论是古今中外的政府管理,还是企业的经营管理,选用合适的人才始终是一个重要但却一直没有很好解决的问题。对于选拔什么样的人、怎样选,始终存在着不同的观点。各种观点都有道理,谁也说服不了谁。本文就选用人的标准及其形成的原因做一些探索,以期能够对选用人的本质意义有比较全面的理解。     

趣味学科·快乐课堂·享受学习

我们伟大祖国的语言是最生动、最有味、最含蓄、最有内涵的一种语言,因此,语文就应该是最生动最有味最有情趣的一门课程,然而,语文带给我们的却不是快乐。在学生眼里,它是最没有用处,最没有兴趣的学科;领导也说语文谁都可以教两下;老     

拿1万亿减税效果更好

但是“心急吃不了热豆腐”,谁能保证“大跃进”式投资建设不出现政绩工程、形象工程、腐败工程、面子工程、关系工程和豆腐渣工程。     

拿1万亿减税效果更好

但是"心急吃不了热豆腐",谁能保证"大跃进"式投资建设不出现政绩工程、形象工程、腐败工程、面子工程、关系工程和豆腐渣工程     

评中评

吏治幻觉:反不了腐败就严惩瞌睡 如果有人抱怨如今吏治太涣散和公务员太好当,公务员们一定会义愤填膺地跳起来反驳:谁说制度对官员管得不严,谁说现在公务员当得很舒服?连开会打个瞌睡、上班玩个牌都可能遭到严厉训斥甚至丢掉乌纱帽,还要怎么严啊?     

领导干部要进一步增强决策的科学性

决策是领导干部的重要职责,也是衡量领导干部执政水平的重要尺度。领导决策水平的高低,小则关系一项工作的成败,大则关乎一个地方的发展。现实中,一些党委、政府的决策落实不了或在落实中走样,重要原因是决策缺乏科学性。因此,在新的历史条件下,增强领导决策的科学性,     

浅谈如何提高督查工作权威

督促检查工作,是各级党委实施正确领导的重要方法,也是各级党委办公室的一项重要的、经常性的工作.如果没有权威性,势必影响工作的实效性,保证不了督查效果,发挥不了督查工作应有的积极作用.特别是当前,改革进入攻坚阶段,我国处于全面建设小康社会的历史时期,新情况、新问题层出不穷,政令不通、工作不畅的现象时有发生.因此,提高督查工作权威是十分必要的,要提高督查工作权威必须做到以下几点: