以"项目团队管理"话西游

对于许多项目经理而言,项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一,而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一:尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功,但失败的团队管理必然导致项目的失败。在一个项目团队中,有各种不同的人员,他们具有不同的背景,有着不同的特长,也具有不同的性格特征。如何充分发挥每一位团队成员的积极性和特长,并保证这些积极性和特长的发挥能够与项目目标保持一致,是每位项目经理在团队管理中所必须处理好的问题。有趣的是,我们在中国的古典小说《西游记》中找到了这样一个非常生动,也非常成功的案…     

浅谈信息系统项目团队的沟通管理

信息系统项目中很多工作需要充分沟通。有效的沟通能使项目团队达成共识、明确分工职责,有利于团队关系的融洽。保持良好的畅通的沟通渠道,是建设一支高效的开发团队、取得项目成功的关键。本文笔者谈谈项目经理如何与项目团队成员进行有效的沟通,探讨沟通管理在项目团队建设中作用。     

项目团队与建设

团队建设是发展培养团队成员实现项目目标,是项目经理和项目团队的共同职责.项目工作中冲突是不可避免的,特别是成员之间的冲突,如何积极有效的进行解决是项目团队建设中尤为值得注意的事项.本文通过对现有国企体制改革中由于人员精简而带来人员之间的冲突进行剖析,探讨解决冲突的方法.指出团队建设是项目成败的关键.     

项目团队各阶段成员合竞行为分析

本文根据人际互动理论和团队成员的多样化特征,提出项目团队的发展包括组建、磨合和成效三个阶段,整个过程经过独立型、竞争型和合作型人际互动逐步演化,并运用数学模型解释了各阶段成员的行为特征及其影响因素,为项目经理的有效管理提供了依据。     

项目经理的授权

实践中往往存在这样一种认识上的误区,向下授权的制度规范了,授权的问题自然就解决了。规范的制度对于授权是必不可少的,而且制度能够体现出授权的界限如权限、职责、监控等,但除了制度层面外,还有一个能力的问题。因为授权包含两个层面的内容,一个是制度层面的,一个是能力层面上的,较之集权,与能力不相匹配的授权往往会使得结果更为糟糕。有效的授权需要有效的沟通,项目经理对团队成员的选择是以个人的素质、技能为基础的,因此合格的项目经理要想做到有效的授权,首先就应充分了解每位项目团队成员的能力和素质,项目经理不仅学习了解和掌握…     

项目经理的职责、能力及发展趋势分析

1项目经理的地位 项目经理是以下两类人才的统称:策划和开发多项项目的项目主管和一般的项目经理.他们是项目管理的核心,对于项目的进展负有关键责任.项目经理是以工程总负责人为首的一个完备的项目管理工作班子.曾经有人给项目经理下了一个特别的定义,认为项目经理像医生一样,必须是一个诊断专家,他必须确保他的项目免受疾病的"传染",而对项目已经染上的疾病,他必须对征兆进行检查,并开出处方.优秀的项目经理能带领项目团队根据相关环境的变化,有效控制项目的进度和费用,实现项目目标.项目经理是企业管理的重要人才,培养执业项目经理人是开发人力资源的重要任务之一.     

情境领导模型在项目团队生命周期各阶段的应用

本文从项目经理的角度出发,结合项目生命周期,引入情景领导模型,并对情境领导模型在团队发展四个阶段的作用作了详细分析,提出了项目经理在各阶段的管理措施,对项目经理的团队管理具有很好的指导意义。     

浅谈打造高效项目管理团队

打造高效项目管理团队，对于房地产企业增强楼盘竞争力，具有非常重要的意义。本文从分析高效项目管理团队的特点入手，通过对项目经理是项目管理团队核心的分析，归纳了高效项目管理团队应具备的四个主要特点，进而提出了打造高效项目管理团队的六条具体措施。     

论信息系统项目的团队管理

物流公共信息系统涉及到生产企业、运输企业和政府机构；由于涉及到不同的行业，需求复杂多变、开发难度和风险都较大。本文主要阐述项目负责人如何配置合理的人员，使他们各尽其能，各司其职，在规定的期限内较好的完成了这个项目。通过对团队成员有效管理，使其工作能力有所提高，在团队成员关系融洽的条件下，保证了项目的质量，最终顺利完成了这个项目。     

论某公司文档电子化项目的风险管理

此文档电子化项目是×公司作为BPO项目外包给某北京知名外包公司的项目的一个子项目,于2008年8月正式启动。此文档电子化项目的功能是把×公司多年的纸质文档通过软件和人员录入,录入到计算机内,以电子文档的方式进行保存,以便于长期保存,并方便之后的查询和使用维护。此项目乙方的管理团队包括项目经理,下设开发团队和测试团队,分别由技术经理和测试经理负责,本人有幸作为测试经理参与了此项目。根据本人多年的项目经验,结合此项目的实际特点,并与项目团队进行了深入和沟通和讨论,总结出此项目的相关风险,以进行管理,旨在成功的完成此项目的成果能够成功上线运行,使此BPO项目能够顺利的进行下去。