浅析绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是现代人力资源管理的重要功能之一,它对组织业绩形成与提升的重要影响已为越来越多的企业所重视。但许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想,原因是多方面的。文章主要是对当前企业绩效考核中普遍存在的问题进行了剖析,并分析了产生这些问题的根源,最后根据相应的理论与实际,提出了改进的措施和建议。     

中国集装箱港口企业技术效率影响要素研究

采用柯布-道格拉斯随机前沿生产函数模型,测度国内主要集装箱港口企业技术效率变化,研究集装箱港口设备、泊位、人力等主要投入要素的产出弹性以及港口所有权结构、经营规模、人才比例及港口所在地外贸发展等外生性因素对集装箱港口相对技术效率的影响。研究结果表明：设备投入对港口效率的提升作用明显高于泊位、人力等其他投入要素;港口企业股权结构、经营规模、外贸依存度等外生性因素对港口技术效率具有正向影响。其中国有性质的集装箱港口企业平均技术效率明显低于合资和外资集装箱港口,而港口企业高素质人才没有表现出对技术效率的推动作用。     

中国集装箱港口企业技术效率影响要素研究

采用柯布-道格拉斯随机前沿生产函数模型,测度国内主要集装箱港口企业技术效率变化,研究集装箱港口设备、泊位、人力等主要投入要素的产出弹性以及港口所有权结构、经营规模、人才比例及港口所在地外贸发展等外生性因素对集装箱港口相对技术效率的影响。研究结果表明:设备投入对港口效率的提升作用明显高于泊位、人力等其他投入要素;港口企业股权结构、经营规模、外贸依存度等外生性因素对港口技术效率具有正向影响。其中国有性质的集装箱港口企业平均技术效率明显低于合资和外资集装箱港口,而港口企业高素质人才没有表现出对技术效率的推动作用。     

基于博弈论的企业绩效考核评价模型研究

博弈论是近年来在管理实践中广泛研究和应用探索的学科。企业绩效考核评价问题中存在大量考核与被考核双方的博弈现象,将博弈论方法应用于企业绩效考核评价分析,构建基于博弈论的绩效考核评价模型,能显著提高企业绩效考核评价的科学性和有效性。     

浅谈企业现行绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核工作是当前各行企业人力资源管理工作中的重要组成部分。#随着我国社会经济的快速发展,企业管理要求的不断提升,各企业单位都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性、持续、健康的发展;而加强企业内部的绩效管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作重心所在。本文从分析当前烟草企业在员工绩效考核方面存在的问题,同时探索解决这些问题的一些途径,以期提高企业管理能力。     

ERP环境下企业绩效考核模型

当今时代,企业在世界范围内的竞争尤显突出。企业为了在市场中保持不败的优势,为了保证自己的运营效率,企业资源计划(Enterprise Resource Planning)越来越引起企业的广泛认可。本文在调研多家企业的绩效考核管理现状以后,在分析利弊的基础上建立了企业ERP下的绩效考核模型。     

国有企业绩效考核问题探究

绩效考核作为企业人力资源管理的核心,在评价与激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用。本文从目前国有企业绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,提出了适合于我国国有企业绩效考核有效的方法和途径。     

财务预算与绩效考核之间的关系

企业开展财务管理和绩效考核,建立完善的财务预算管理制度,对创新财务管理工作,全面评估财务绩效具有重要的意义。企业在运营发展中,尤其要重视财务预算和绩效考核的编制,合理的财务预算能够有效地指导绩效考核指标的制定,而绩效考核则能够充分体现出财务预算的指标。两者的合理编制,对企业的发展有着重要的作用。本文详细分析了财务预算与绩效考核之间的关系及财务预算与绩效考核对企业发展中的作用。     

如何让绩效管理落到实处

绩效考核作为检验绩效运行结果的一种管理手段,在企业中已得到广泛推广和应用。文章针对企业实施绩效考核过程中存在的主要问题进行了深入分析,有针对性地提出了一些解决措施。     

如何强化绩效考核 激发员工发展潜能

良好的企业发展前景取决于员工的积极性和主观能动性的调动。怎样通过绩效考核，让员工的积极性被充分调动，使企业能够提高整体绩效？本文对此进行了分析。     

企业绩效考核方案设计

绩效考核是针对企业中每位职工的工作内容,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。本文针对并购产业学科整合的实际,对绩效考核方案进行了设计,以保持组织稳定,最终实现企业的目标。     

当前企业绩效管理工作中存在的问题与对策

随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国企业面临的压力越来越大,靠抓住市场空档来获取巨额利润和快速成长的方法在今天已经很难行得通。因此,我国企业要自下而上地发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。文章就我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出了我国企业实施绩效管理的具体措施。     

浅议企业绩效考核内容与方法

随着我国企业管理的逐步完善,绩效考核在企业中更受到企业管理者的亲睐,在企业管理中占重要地位。本文论述了我国企业的绩效考核内容和方法,进一步深入剖析,为企业管理提供可借鉴的内容和应用方法,完善综合绩效考核体系。     

收益管理在集装箱班轮运输业中的应用

面对日趋激烈的市场竞争,船公司应有效地控制舱位分配以提高收益。由于班轮运输业的特征,集装箱班轮企业实施收益管理是可能的而且是必要的。在集装箱收益管理系统中起关键作用的要素是成本要素、收入要素和需求要素。经目标评判得出集装箱收益管理系统要达到的目标是利润最大化和托运人满意度最大化。     

我国企业员工绩效管理之我见

当前,我国多数企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,如何使我国企业的员工绩效管理与世界著名企业接轨,是我们面临的重要课题。本文将对我国企业员工绩效考核与管理现状以及绩效管理体系的建立等情况加以分析,针对我国企业员工绩效考核与管理中存在的问题,提出了改进意见和建议,以期使绩效管理能够真正发挥其效用,促进企业的发展和进步。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

企业绩效管理人性化问题

本文在阐述科学管理理论及其局限性的基础上,总结了企业绩效人性化管理理论的一些问题。     

浅谈绩效考核中的“逆向考事”

随着企业绩效管理的深入,“逆向考事”这种新的考核办法已经越来越被企业重视和使用。本文从企业绩效考核管理“逆向考事”的必要性入手,对企业管理人员“逆向考事”把握的原则和方法进行了探讨。     

损失规避环境下集装箱班轮舱位超售决策研究

超售策略是集装箱班轮运输的常用策略,有利于提高舱位资源的利用效率,进而提高班轮运输效益。基于心理账户理论,本文首先构建了损失规避环境下集装箱班轮超售决策模型,并揭示了单位超售成本、单位舱位成本以及损失规避对于最优超售水平的影响机制;其次,本文采用数值算例研究方法,对损失规避环境下基于多重心理账户的超售决策模型与基于单一心理账户的超售决策模型进行了比较研究,研究结果表明,按照多重心理账户超售决策模型,集装箱班轮运输企业的超售水平更低、期望收益更高。本文的研究结论对于优化集装箱班轮舱位超售决策具有重要意义。     

员工绩效考核与和谐企业建设

不符合企业实际的绩效考核会给企业带来许多问题,造成企业不和谐,而科学的绩效考核有利于和谐企业的建设。企业和谐是社会和谐的基础,企业实施科学的绩效考核对和谐社会的构建具有重要意义。