浅析企业人力资源成本的管理与控制

知识经济时代的来临及国际竞争的日渐激烈，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势，随之而来的是“以人为本”的观念日益根深蒂固，人力资源在企业扮演的角色愈加重要，人力资源成本的理念日益凸显。今将人力资源成本的概念、构成、所存在的管理问题、控制策略等方面问题作以浅析，以期促进人力资源成本研究的发展。     

科研院所人力资源会计应用初探

<正>人力资源会计是指对企业的人力资源成本和价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。目前全球经济的发展趋势已经从工业经济向知识经济转变,人力资源作为衡量企业核心竞争力的重要指标日益受到重视。科研院所作为知识密集型企业,不同于传统工业企业的特点是,拥     

论企业人力资源成本的控制

随着社会经济的快速发展和企业竞争的日趋激烈,企业要想吸引和留住所需要的人才,所要支付的人力资源成本越来越高.在企业的所有支出中,用于人力资源支出的比重也越来越大,已经成为企业总成本的重要组成部分.本文分析了我国企业人力资源成本控制的现状,提出了加强企业人力资源成本控制的措施.     

浅谈进行中小企业人力资源成本结构优化

<正>随着时代和经济的发展,随着企业间竞争的日趋激烈,整个社会都越来越意识到人力资源是价值创造过程中的重要资源,是企业的核心竞争力。企业要想尽办法吸引和留住所需要的人才,为此而支付的人力资源成本越来越高,在成本总额中所占比重也越来越大,已经成为不容轻视的重要组成部分。因而控制人力资源的成本对实现中小企业发展有着十分重要的意义,通过对人力资源成本结构的优化来达到控制中小企业人力资源成本的目的将是十分有效的。     

汽车运输企业人力资源管理工作的思考

随着市场经济快速发展,企业之间的竞争已从产品的竞争转变为人才的竞争,人力资源已成为企业第一资源。而人力资源培训是人力资源管理的关键。文章重点阐述了汽车运输企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及加强人力资源开发与管理的措施。     

人力资源会计在企业管理运用的重要性

人力资源已成为企业的第一资源,但人力资源成本计量尚未在中国企业规范进行,因而人力资源会计的概念应运而生。本文从人力资源在会计学界中的确认,到人力资源计量模式的选择,最后谈论了实施人力资源会计的必要性。强调了人力资源会计在企业中得以重视和充分应用的重要性。     

试论企业薪酬体系的设计

企业的竞争越来越多地体现在人力资源上的竞争。人力资源在企业的发展和经济生活中占据着核心地位,薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,如何合理利用薪酬成本,促使员工行为与企业业务目标相一致,强化企业的价值观,利用激励手段,帮助企业实现业务目标已成为人力资源在薪酬管理方面的热点议题。本文主要介绍了薪酬的定义,薪酬管理的规划流程以及薪酬体系的设计程序。     

标准化在氽业人力资源成本控制中的作用探析

随着中国经济的发展和近期通货膨胀的日趋严重，各企业为吸引、留住人才而花费的人力资源成本也越来越高。本文论述了标准化在控制人力资源摩本方面的重要，以期为解决企业人力资源成本问题提供有效的解决措施。     

人力资源管理在企业经营中角色的转变

现代企业的人力资源管理已经随着新经济的发展而发生了巨大的变化,是否能适应和实现这种变化直接影响企业的市场竞争力,关系企业的生死存亡,而其中人力资源管理角色的转变尤为重要。本论文就人力资源管理在企业中角色的转变进行论述,选取三个方面加以论述,即:人力资源管理逐渐从一般性的行政事务中解放出来;人力资源管理逐渐转变成为一种过程的管理,贯穿于企业经营活动始终;人力资源管理逐渐转变为企业发展和员工成长都不可或缺的管理部门,成为协调企业整体发展和员工个人成长的桥梁。通过详细的阐述,最后得出结论人力资源管理角色的转变是企业战略发展的需要,与企业发展息息相关。     

企业人力资源管理外包问题研究

信息技术的发展突出了企业市场竞争的核心优势,关于人力资源的管理成为了近来年企业参与市场竞争的重要手段之一。企业存在推动了国民经济的发展,企业人力资源管理外包这一新兴的发展模式也受到越来越多企业的重视。基于企业环境的复杂性以及人力资源管理的重要性,加之众多猎头公司的出现,使得人力资源管理外包成为了新形势下企业管理的主要路径。外包形式的广泛应用不仅节省了企业的成本开支,也为人力资源管理提供了有效的选择途径。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

“80后”员工的群体特征及其管理策略探析

知识经济时代的到来和经济全球化进程的加快,高素质的人力资源已经成为企业的战略性资源。新形势下,新生代员工成为企业发展的生力军。传统的企业管理理念和模式已无法满足新生代员工管理的需要。如何有效管理新生代员工给企业的人力资源管理提出了新的挑战。本文在分析"80后"新生代员工的群体特征的基础上,提出了管理新生代员工的对策。     

金融危机背景下的人力资源成本优化策略

当前,在全球金融危机的影响下,我国的一些企业出现了"裁员潮",没有裁员的企业也在着力进行成本控制。毋庸置疑,人力资源成本已经成为当前企业最重要的成本,而人力资源成本管理是一项长期的战略性工作,企业着手越早,效果就越好,等企业发展壮大起来或遭遇危机后再进行人力资源成本控制,就非常困难了。     

浅谈人本管理

随着市场经济的发展和知识经济的到来,人力资源对经济增长的促进作用愈加明显,人力资源管理也被提到战略高度。以人为本的管理理念已逐渐发展成为企业人力资源管理的核心理念。人本管理与“以物为中心”的管理相对应,其要求人力资源管理者认识人本管理、重视人本管理并在企业人力资源管理中有效运用人本管理。     

经济危机时期的人力资源管理

由美国次贷危机引发的金融危机已经为实体经济带来了冲击。很多企业也相应的采取措施,应对经济危机。人力资源工作者同样也要面对企业裁员、降薪等现象。经济危机的出现,导致企业的战略,人力资源部就需要根据企业的战略转变,及时地调整人力资源战略,为企业渡过经济危机做出贡献。经济危机时期的人力资源管理,应该着重强调企业的人力资源整合,这是调整人力资源战略的基础。在此基础上,企业常常会采取裁员、降薪等方法。同时,也会在人力资源管理方面开源节流,对成本方面作更细致的管理。当然,将危机转化成机会,才是管理者最终希望看到的。人力资源管理者则应该利用这个机会,强调企业内功的修炼,为企业在经济复苏前,打下良好的基础。总之,如何应对经济危机,已经成为人力资源管理者的必修课。只有及时调整人力资源管理战略与思路,才能真正体现人力资源管理者的价值。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

现代社会经济竞争日益激烈,企业面临的机遇与挑战也是瞬息万变,面对机遇与挑战,企业内人力资源的综合素质已成为企业的首要竞争力。由此,人力资源管理已成为企业家们的关注焦点,心理学作为一门直接以人为研究对象的学科,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。     

人力资源管理实践对企业绩效影响的分析

在经济腾飞的时代,由人力所创造的价值已远远超出自然与物质等资本所创造的财富。人力资源成为重要的生产要素,对人力资源实施有效的管理可为企业创造巨大的经济效益。人力资源也成为企业间争相角逐的对象,人才作为影响企业绩效的决定性因素,企业应给予足够的重视,并逐步完善对于人力资源的管理实践。本文笔者就人力资源管理与企业绩效的相关概念、二者之间的关系及人力资源管理实践对于企业绩效的影响机制分别进行了阐述,具体如下文所示。     

浅谈企业人力资源的合理配置与管理

随着我国市场经济的发展,传统的计划经济人力资源管理模式已不适应现代企业发展形势。如何才能加快从人事管理到人力资源管理理念的转变,做好人力资源的合理配置与管理,已成为企业亟待解决的问题。本文结合企业人力资源配置与管理的现状,从知人善用、适人适位的角度出发,简述了解决人力资源配置问题的途径。     

浅谈人力资源是企业创造竞争优势的基石

自我国传统经济时代到知识经济时代的巨大转变,企业中的人力资源部门也逐渐成为了提升企业市场竞争力的核心所在。唯有在企业经营管理模式当中实施高效化、科学化的人力资源管理制度,才能够更好的促进企业工作人员的积极性以及创造性,从而提升企业在当前激烈的市场竞争之中取得更大的优势。本文便针对人力资源在企业的经营管理当中起到的重要作用进行了分析,希望能为人力资源管理的可持续发展,提供一份坚实可靠的保障。     

经济全球化视角下的国际人力资源管理问题研究——基于来华留学生教育管理的思考

随着中国经济的快速崛起,来华留学生规模与中国对外投资额不断提高。但现有僵化的体制与落后的理念,制约了中国企业在实施国际化战略过程中对来华留学生这一独特人力资源的有效配置与利用。改革来华留学生教育管理体制,转变企业国际人力资源管理理念,有利于构建来华留学生教育与中国企业国际化人力资源管理的协同机制。充分认识来华留学生教育对于国际人力资源形成过程中的独特作用,有助于进一步发掘来华留学生教育的经济战略价值。