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相似文献
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1.
决策者说     
《决策》2007,(5):7-7
必要时要甘于同群众一起“跳火坑”。群众跳,你也跟着跳下去。群众跳,你不跳,干群关系就疏远了。你一起跳,感情上拉近了,工作就好做了。  相似文献   

2.
决策者说     
《决策》2006,(2):7-7
新任江苏省副省长仇和说:“我是搞科研出身的,不会在500万宿迁人民身上‘试错’,更不可能在7400万江苏人民身上‘试错’。”  相似文献   

3.
决策者说     
《决策》2007,(8):7-7
我不是官,也没有人告诉我什么是政治。当官做人是前呼后拥,而我则经常是一个人上超市买菜。  相似文献   

4.
决策者说     
《决策》2011,(5):8-8
“禁止去东莞”是对东莞的片面解读,在客观上也是个鞭策。我的分让老百姓打。如果老百姓认为不及格,我要好好检查,在哪些方面做得不够;如果老百姓打的还可以,或者及格以上,这个无论如何也不能骄傲,还要继续努力。  相似文献   

5.
决策者说     
《决策》2006,(5):7-7
湖北省委书记俞正声给一些干部“画像”:“先拍脑袋决策,再拍胸脯表态,后拍屁股走人”。  相似文献   

6.
决策者说     
《决策》2009,(5):7-7
文化是抚慰精神的“心灵鸡汤”,文化是提振信心的“威风锣鼓”,文化是破浪前行的“灯塔火炬”。要发挥文化的“粘合剂、催化剂、润滑剂”作用。激活文化发展的“一池春水”,就能消融经济发展的“层层坚冰”。  相似文献   

7.
决策者说     
《决策》2010,(11):8-8
西方人喜欢用西医,立竿见影但是动作过猛;中国人喜欢用传统的中医,重视不同草药调合之后的药效,虽然见效稍慢,但却是稳健有效的疗法。  相似文献   

8.
决策者说     
《决策》2009,(1):7-7
我反复讲,到处讲,“信心比货币和黄金还重要”,一个民族、一个国家在困难的时候,如果失去信心,那就失去一切。要记住一句话:留得青山在,不怕没柴烧。青山是什么,是有知识的人,当然也包括我们的重大装备。汶川大地震中处理堰塞湖的时候,我才知道,“米-26”这样的载重直升飞机我们不能生产。一个高原直升飞机、一个“米-26”,这两件事很刺痛我的心。  相似文献   

9.
决策者说     
《决策》2010,(10):8-8
从地图上看,恰似一个"人"形,太原都市圈是人的胸部,大同、朔州城镇圈是"人"的头部,吕梁、阳泉是"人"的两臂,临汾、运城城镇群和长治、晋城城镇群分别是"人"的双脚。  相似文献   

10.
决策者说     
《决策》2013,(10):14-14
说我冷漠。这我绝对不能认同。我只是不喜欢像有些人那样激烈地表达感情,我不是即兴作决定的人。有时我的表情看上去很严肃。但我是在集中精力思考问题。——9月22日,默克尔第三次当选德国总理,她的政治口号是:德国的未来尽在掌握。  相似文献   

11.
决策者说     
《决策》2010,(4):8-8
如果只抓GDP,没有精气神,就难有大出息,甚至会迷失方向。明知山有虎,偏向虎山行。2010年是虎年,在中国文化中很有讲究,我们牛年使牛劲,有了大发展;虎年更要英雄虎胆,虎虎生威,如出山猛虎,把发展搞得更好。  相似文献   

12.
决策者说     
《决策》2007,(10):7-7
喝,酒力不胜;不喝,就是对项目没有信心。值此关键时刻,只有冲上去,“一切为了大项目,为了大项目一切”,于是我只有硬着头皮上,一仰脖子把一大杯白酒一口干掉。结果稀里糊涂醉了,难受得翻江倒海。有人对我们这种喝酒方式不理解,甚至指责。  相似文献   

13.
决策者说     
《决策》2008,(10):7-7
当干部要有敬畏之心,一要敬畏历史,使自己的工作能经得起实践和历史的检验;二要敬畏百姓,让自己做的事情对得起养育我们的人民;三要敬畏人生,将来回首往事的时候不会感到后悔。  相似文献   

14.
决策者说     
《决策》2011,(6):8-8
改革总会有碰撞,关键是看如何把握。有的人把改革简单地等同于“不守规矩”,看见“红灯”就闯,结果很容易发生“交通事故”。事实上,改革不是闯红灯,改革是创造新的信号系统。  相似文献   

15.
决策者说     
《决策》2011,(10):12-12
交通拥堵好比城市的“高血脂”,一下雨就积水则是“高血糖”。过去那些领导经济工作的经验和方式,已经不适应新形势的发展。转变发展方式的倒逼,使我们面临领导水平脱胎换骨般的提升考验  相似文献   

16.
决策者说     
《决策》2008,(11):7-7
个别领导干部的麻木不仁已经到了很可怕的地步!………对于不称职的领导干部绝不能迁就!你们如果迁就他们,市委就不会迁就你们!  相似文献   

17.
决策者说     
《决策》2013,(12):12-12
在积极有序推进“放”的同时,做到放、管结合,真正走出“一放就乱、一乱就收”的怪圈。防止出现“翻烧饼”。  相似文献   

18.
决策者说     
《决策》2007,(7):7-7
回归十年,是香港成功的十年。香港比1997年以前更坚固,更成熟,更了解自己将来的道路应该怎么走。香港的一个基本精神,就是永不言败。 ——香港特别行政区行政长官曾荫权对未来充满信心,坚信将把香港带到更高的一个层次,更高的一个台阶。  相似文献   

19.
决策者说     
《决策》2007,(3):7-7
一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只,而是那个最慢的船只。如果我们改善了困难群体的生活状况,也就改善了整个社会的生活状况。  相似文献   

20.
决策者说     
《决策》2014,(7):8-8
现在当公务员,责任很大。如果有“四风”问题或者不作为,要问责,把不作为的人撤下来。想在这个地方混日子,你就别干,就出局,不要在公务员队伍里面干下去。如果你觉得不好做了,说公务员太难当了,可以提出辞职,不要从事这样一份职业。  相似文献   

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