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员工是一个企业的血液,企业的发展离不开员工的努力和奉献。在当今知识经济时代,知识已经成为关键的资源。作为知识创造者和载体的知识型员工,对企业的发展更有着重大的影响。因此,知识型员工作为知识资本拥有者成为企业管理的核心内容,能否根据知识型员工特征建立一个科学有效的激励机制,将成为企业提升自身创新能力和竞争力的关键所在。本文以企业知识型员工为研究对象,对知识型员工的特点进行分析,进而分析目前公司对知识型员工的激励现状,探索知识型员工的激励机制。 相似文献
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我们对候选的近千家企业、300多家上榜的知识型公司作了分析,发现一个现象,就是高科技公司赚大钱的公司比较少,有不少甚至连赚钱都很艰难,与容易赚钱的房地产公司、矿产公司等相比,显得很无奈。 相似文献
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随着我国报业发行市场由传统的事业部发行体制向股份有限公司发行体制转变进程的不断加深。加之,知识已经成为企业运作与管理的重要资源,知识型员工的拥有量已成为当代报业发行公司的核心竞争力。本文通过分析发行公司中知识型员工的工作特征和个性特征,概括出了他们的需求构成,最后提出了知识型员工的激励与管理策略,如采用适当的激励方式,激发知识型员工的工作积极性和创造性;进行更为准确的薪酬管理,把培训教育和知识型员工职业发展紧密结合等,最终实现强有力的发行公司知识管理。 相似文献
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正一、引言管理大师德鲁克提出了知识型员工的概念,即"那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。"知识型员工的劳动能力不是外在的,而是一种存储于知识型员工头脑或肢体当中的知识、智慧或知识性能力,是知识型员工个人所有和随时可以被知识型员工带走的无形资产,而不是企业、组织可以剥夺独占的物质实体。二、知识型员工的特点通过查阅相关的文献,以及对时代凌宇公司部分知识型员工的访谈,我们发现:与非知识型员工相比,知识型员工在个人特质、心 相似文献
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物流在国民经济中起到桥梁的作用,知识型员工又在物流企业中起到支撑作用,是企业的宝贵财富,物流企业中的知识型员工除了具有知识型员工的共性外,又有其独特的特点。如何激励物流企业中的知识型员工,关系到物流企业的生存和发展。 相似文献
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在现代企业国际化的竞争压力下,知识型员工已成为企业核心的竞争资源,而且这类员工的稳定性也已经成为衡量企业是否具有竞争优势的标准。在此经过理论分析,对知识型员工培训对其离职倾向的影响进行探讨。分析得出知识型员工的培训质量对企业人力资源的稳定性起到不可忽视的作用,最后针对知识型员工培训和离职的现状提出了几点建议。 相似文献
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在知识经济时代,企业面临着越来越多的机遇与挑战,人力资本和知识资本成为企业的核心竞争优势。在讨论激励机制的应用时,我们更多是研究如何满足个体的某些需要,这些需要总是离不开物质需求和精神需求,处于主导地位的是精神需求。从而激发出知识型员工的主动性与创造性,实现企业与员工共同发展。本文基于需求特征这一视角,探讨了激励理论如何激励知识型员工。 相似文献
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知识型员工已经成为企业竞争的重点,其掌握的隐性知识有助于企业进行创新,实现企业价值。因此如何更好的挖掘知识型员工的隐性知识为企业所用,从而提高企业的核心竞争力是知识管理的趋势,本文就知识型员工隐性知识及其特点、知识型员工隐性知识挖掘的障碍进行了探讨,并提出了有利于隐性知识挖掘的激励机制、企业文化、交流平台等策略。 相似文献
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企业想要在残酷的竞争中取得一席之地,就要想办法保留和激励知识型员工,构建自身核心竞争力。组织公民行为是一种有利于组织的角色外行为,它能够提高组织的整体绩效。本文从知识型员工的需求为出发点,基于对Z公司知识型员工组织公民行为激励现状的分析,探究知识型员工组织公民行为激励体系的构建。 相似文献
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<正>随着社会的发展,知识型员工发挥着越来越重要的作用,企业如何构建一套针对知识型员工的激励机制已经成为了人力资源管理的研究课题。本文主要对知识型员工的特点、现状、存在的问题作以简要分析,从而对知识型员工有一个全面的了解,进一步提出改革完善激励机制的措施,使知识型员工发挥潜能,最终把企业潜在的竞争优势转化为现实的竞争力。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,知识经济成为继农业经济、工业经济后的又一主流经济形态。知识经济以信息、文字、数据等为生产资料,对于企业来说,员工是掌握和应用这些生产资料的重要主体,我们姑且把这样的员工称为知识型员工。在知识经济时代,企业人力资源管理的核心对象是知识型员工,知识型员工是推动社会经济发展和科技进步的重要力量。因此,深入研究知识型员工管理规律,挖掘适合其特点的管理方法与技巧,从而吸引并留住知识型员工,进而调动他们的积极性、主动性和创造性,企业发展必须解决的问题。 相似文献
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当前随着我国电力行业改革的不断深入,电力行业的整体垄断格局被打破,从而致使电力企业传统的人力资源管理无法完全满足企业战略发展的要求,尤其是在金融危机已经带给电力这个实体经济严重冲击的背景下更为突出。如何对知识型员工进行激励已经成为电力企业面临的紧迫课题。本文将从职业生涯管理的角度出发,在分析知识型员工需求的基础上,探讨知识型员工的激励问题。 相似文献
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知识型员工与其他员工相比,具有自我期望值高、成就感强、流动意愿强等特点,在企业中他们往往身居要职、能力超群。许多企业只重视知识型员工的使用,而忽视对他们的培育和开发,他们的素养和潜力得不到提升和挖掘,最终造成他们流失。知识型员工的培训是一项系统而繁杂的工作,传统培训虽然有其优点,但是却存在缺陷,很难达到预期效果。 相似文献
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本文在系统阐述知识型员工的特点的基础上,通过对美国微软公司个案的深八分析,提出了高科技企业获取知识型员工应注意的问题和自己的建议,对指导他们获取知识型员工并进行正确而有效的知识管理提供了有益的借鉴。 相似文献