企业劳动关系和谐度与员工工作绩效的实证研究

学术界对劳动关系如何测度及劳动关系与企业绩效的研究存在分歧。文章运用内容分析及德尔菲法开发劳动关系和谐度指标并进行实证检验,形成指标体系,选取可衡量的员工绩效,研究劳动关系和谐度与员工绩效的相关性是以往的研究中没有的。通过实证研究,我们得出劳动权益、员工信心与满意度、劳动合同及工会与员工参与对任务绩效有显著正向影响;员工信心与满意度、工会与员工参与、管理层关心和劳动合同对周边绩效有显著正向影响,为此,建议企业以员工权益保障为中心完善企业劳动关系运行机制,关注员工职业发展,以提高员工工作绩效。     

现代化进程中企业和谐劳动关系影响因素实证研究

本研究以广州地区952位企业员工有效样本调查资料为基础，以实证研究方法探讨了企业和谐劳动关系的影响因素，实证结果表明，劳动合同制度的健全与执行、职工权益维护、企业内工会组织三个因素都对企业劳动关系运行中的和谐性有着显著正向影响。据此，研究者提出了政府干预、保护、支持职工维护权益、通过完善劳动合同制度来规范企业用工、加强企业内劳动者组织建设等改善劳动关系和谐性的具体建议。     

个体特征、工作特性与农业企业员工薪酬满意度

借鉴已有研究成果,编制了农业企业员工薪酬满意度量表;基于某农业龙头企业员工的问卷调查数据,通过探索性因子分析和验证性因子分析,发现农业企业的员工满意度适合采用单一维度分析法。通过t检验、方差分析和回归分析,结果显示:情感支持、住房情况、拥有公司股份、工作岗位等因素对农业企业员工薪酬满意度具有显著影响;职位等级与农业企业员工薪酬满意度间存在正相关关系;学历、子女数量、工龄等因素与农业企业员工薪酬满意度间存在负相关关系。提出了提升农业企业员工薪酬满意度应采取的策略:创造条件使员工获得家人的情感支持,帮助员工安居进而乐业,完善劳动契约,推进员工入股,改善企业管理进而优化企业文化。     

企业员工责任对我国企业劳动关系影响的实证研究

近几年来，企业社会责任越来越引起人们的关注，企业社会责任作为一个重要的因素，推动着企业劳动关系建设与和谐社会建设。但是，很多企业在对外宣称履行社会责任的同时，员工的合法权益并没有得到保障，企业内部各种劳动争议案件也时有发生。文章从企业对员工责任的角度，通过实证分析试图找出对劳动关系起到关键作用的因素，提醒企业重视履行企业最基本的社会责任——企业对员工的责任，从而有利于企业劳动关系建设。     

员工感知的企业社会责任与员工满意度关系的实证研究——以西安地区IT和零售企业为例

文章通过对IT和零售企业员工的问卷调查,采用多元回归分析和方差分析来检验企业社会责任表现与员工满意度之间的相关关系.研究结果表明企业对员工的责任与员工对企业整体的满意度和员工对工作回报的满意度存在正相关;企业对顾客的责任与员工对企业整体的满意度存在正相关;企业对环境的责任与员工对企业整体的满意度和员工时工作回报的满意度存在正相关;行业不同的企业对社会的责任与员工满意度存在显著性差异.     

合作型劳动关系对新生代员工工作绩效的影响研究

为探讨劳动关系和谐度和新生代员工绩效的内在联系,对207位在职新生代员工进行问卷调查,结果显示:劳动关系和谐度的四个维度即员工参与、管理层满意度、工作条件满意度、就业保障,这些都对新生代员工工作绩效具有正向影响作用。提出了企业应提高新生代员工参与度、管理层满意度及就业保障度的建议,以改善工作环境,进而提升新生代员工的工作绩效。     

从企业与员工关系演变看国企改革

劳动关系的改革是深化国企改革的关键。本文通过对国有企业劳动关系的回顾,分析了国企劳动关系中存在的问题及其历史成因,并从经济和法律角度对国有企业员工和企业的关系定位、推进国企劳动关系的市场化建设以及配套制度改革等几方面,探讨了确立国有企业新型劳动关系需着力解决的几个主要问题。     

构建企业和谐劳动关系与女职工权益保障

构建社会主义和谐社会是“十一五”时期我国经济社会发展的重要目标。企业是市场经济的重要主体。在市场经济条件下劳动关系的实质是一种经济关系，同时，劳动关系又是一种管理关系和社会关系。本文试图通过对我国劳动关系中目前存在的主要问题进行分析，特别是就如何通过女工权益的基本保障来促进企业构建和谐劳动关系的问题进行阐述，并提出一些对策和建议，从而来推动我国企业积极构建规范有序、公正合理、互利双赢、和谐稳定的新型劳动关系。     

浅析企业员工关系管理策略

员工关系是企业经营状况与经营效益的决定性因素,当前我国企业的员工管理过程中,人力资源管理部门作用被忽视、企业文化建设流于形式、企业的培训存在不足,因此,应以人本关系管理、企业文化建设创新和提高员工满意度的方式实现员工关系管理的新举措。     

企业劳动关系主体行为方式探析——基于对大连出口企业的调查

《劳动合同法》颁布后对企业的劳动关系主体行为方式产生影响,但是,目前企业劳动关系仍存在一些问题。通过问卷调查方式,对大连出口企业劳动关系主体行为进行考察分析。调查发现一些企业在决策过程中不征求员工意见,一些劳动者被动加班,企业主不民主现象仍普遍存在,但是劳动者自觉意识增强。为减少劳资对抗,应采取措施积极促成劳资合作。     

试用期员工权益保护与企业绩效的关系

近年来,一些企业对员工在劳动合同试用期中的权益的处理,存在种种不规范的做法,处于弱势地位的试用期员工的权益因此经常受到侵害;企业在员工试用期内的侵权行为,不仅侵犯了员工的合法权益,也损害了企业价值创造活动的效率和效益。本文从人力资本产权保护与企业绩效关系的角度,探讨了试用期员工权益保护所带来的双赢效应。     

制造企业员工罢工倾向实证研究

通过问卷调查,以延边地区制造企业310名员工为有效样本,探讨了劳动关系变量对合作型劳动关系和罢工倾向的影响问题.结果表明:分配公正性、劳资共享信息、整合式集体协商和员工参与管理因素对合作型劳动关系有着显著正面影响,对罢工倾向有着显著负面影响；合作型劳动关系对员工罢工倾向有着显著负面影响,合作型劳动关系起到部分中介效应.因此,企业应构建合作型劳动关系,通过分配公正性、劳资共享信息、整合式集体协商和员工参与管理等策略来降低或避免员工的罢工倾向.     

不同层级房地产企业员工对企业绩效管理制度满意度的关系探究

当今,若想不断提升房地产企业的市场竞争力,就要提高员工满意度,以满足购房者的需求。由于组织的需要,房地产企业中员工往往会被分为管理层与基层两大阶层,而不同阶层往往会对企业绩效管理制度产生不同的要求。因此,本文对不同层级房地产企业员工对企业绩效管理制度满意度的关系进行深入探究。其中,企业绩效管理制度包括对工作成就感、对工作公平公开满意度、对绩效考核方式满意度等方面。     

坚持以人为本 构建和谐企业

近年来。南钢坚持以人为本，积极进行构建和谐企业的尝试，努力为员工创造安居乐业、精神愉悦、人才成长和权益保护的环境，受到了员工的广泛赞誉。2005年10月．南钢荣获“江苏省和谐劳动关系模范企业”称号。     

顾客不公平对客服员工工作满意度的影响研究

该文以新疆某通讯公司的服务厅前台业务员与客服接线员为案例,以情绪智力与劳动关系氛围分别作为个人与组织层面的调节变量,运用相关分析、回归分析等统计方法,探讨了其对顾客不公平与工作满意度关系的调节作用。结果显示:被调查员工总体满意度不高,不满意的因素除顾客不公平行为的侵犯,主要还有工作量大、工作要求与监督过于严格等。为此,企业应重视顾客对员工满意度的影响;应采取措施减轻顾客不公平的危害,并通过改善劳动关系氛围缓解顾客不公平对满意度的负面影响;应通过对情绪智力的培养来提高员工应对顾客不公平的能力。     

员工主导型劳动关系中的心理契约及其管理

员工主导型劳动关系下的员工通常是在劳动力市场上处于稀缺状态的企业核心员工,他们是提升企业竞争力的宝贵资源。如何针对员工主导型劳动关系下的员工特点构建良好的心理契约,达到企业与员工的双赢已成为当前管理中的重要问题。本文分析了心理契约在员工主导型劳动关系中的作用和特征,并提出了员工主导型劳动关系中心理契约管理的若干对策。     

构建企业和谐劳动关系的思考

和谐的劳动关系是企业稳定发展的基础。当前,劳动关系中的多样性、兼容性、复杂性等特点使劳动者与企业之间出现了一系列的问题与矛盾。唯有加强劳动保障监察;培育先进企业文化,关注职工精神需求;建立解决拖欠农民工工资的长效机制;健全劳动关系协调机制,加快社会保险的立法工作;使劳动者的社会保障具有制度性才能使企业与员工构建起和谐的关系。     

S企业员工工作满意度实证研究

员工工作满意度,不仅直接关系着企业的生产效率、顾客感知和利润水平,而且还能有效地反映组织绩效和企业管理中存在的问题,帮助企业进行自我诊断。本研究通过问卷调查,以S企业为例,探讨企业员工满意度与离职倾向的关系,结合实际提出提升员工满意度的建议。     

构建企业和谐劳动关系的“五力”联动管理之我见

构建企业和谐劳动关系不仅是人力资源管理领域中的重要课题,更是和谐社会建设中的关键点。党和政府高度重视并希望很好地解决它,社会各界也希望有健全的劳动关系协调机制。为了遏制劳资双方利益冲突直接化和尖锐化,需要政府、工会、媒体、企业主、员工等劳动关系主体衔接联动。文章综述了国内外企业劳动关系研究现状,分析了企业劳动关系不同管理主体的协同障碍及其原因,提出了“五力”联动管理思路。     

代工企业薪酬满意度对行为风险的影响及预控

以代工企业员工薪酬满意度与行为风险问卷抽样调查数据为样本,采用多元回归分析探讨员工薪酬满意度与行为风险的关系。员工薪酬满意度各维度包括薪酬制度、薪酬结构、薪酬公平感、福利政策和内在激励,研究结果表明:薪酬满意度要素与消极怠工、违反规章和离职意向等行为风险之间呈负相关关系。并对此提出了通过提高员工薪酬满意度预控行为风险的对策,从而降低员工行为风险的可能性和严重性,改善人力资源管理的有效性,提升代工企业的核心竞争力。