企业医院内部绩效评价的思考

分析了实施企业医院内部绩效评价的依据和现状,指出了实施企业医院内部绩效评价的原则,探讨了企业医院内部绩效评价的发展方向和适用条件。     

以内部控制为基础的企业绩效评价体系探析

内部控制是企业为了提升自身的绩效水平而在内部形成的对各利益主体进行控制和激励的一种机制,它是企业取得持续稳定业绩的必要条件,也是衡量企业经营管理水平的重要指标。现代企业要想更好地实现业绩评价的作用、最大限度地激发员工工作的积极性、主动性与创造性,就需要将内部控制纳入绩效评价体系中。本文从基于内控的企业绩效评价体系的运作机理出发,通过分析内部控制与企业绩效评价之间的关系,提出以内部控制为基础的企业绩效评价体系的构建对策。     

知识型员工绩效评价模型研究

知识型员工绩效评价模型,从系统分析的角度刻画了三个考核维度,建立了评价指标体系。该模型不但可以在企业内部进行推广,还可以进行横向与纵向的比较,可以为企业的董事会与人力资源管理部门提供很好的知识型员工绩效评价方法。     

基于平衡计分卡的旅游企业绩效评价体系研究——以安徽九华山旅游发展股份公司为例

本文基于平衡计分卡建立了一套适合旅游企业的绩效评价体系,分别从财务、客户、内部业务流程和学习与成长等层面进行评价,旨在提高旅游企业的竞争力.     

金融企业绩效评价体系优化路径分析

经济新常态下,我国的金融市场发生了很大变化,金融企业需要创新自身的经营管理策略,而通过绩效评价的方式,可以帮助企业更好地分析自身内部发展情况,找出发展中存在的问题,从而实现企业稳定健康发展。文章从金融企业绩效评价的概念与作用出发,对金融企业绩效评价体系的优化路径进行探讨,希望能够为金融企业绩效评价工作的开展提供参考。     

可持续发展视角的企业绩效评价初探

本文从企业绩效评价面临的经济环境入手,从可持续发展视角对企业绩效评价进行探讨,提出基于可持续发展理论建立企业绩效评价体系.     

对企业建立绩效评价体系的认识

本文从构建企业绩效评价指标体系的意义、构建企业绩效评价指标体系的必要性、构建企业绩效评价指标体系的基本思路三方面，对企业建立绩效评价体系进行了思考，对企业在管理实践中有一定的指导意义。     

以平衡计分卡为核心的制造企业绩效评价体系设计——以S变压器公司为例

自从20世纪90年代初平衡计分卡理论提出,以平衡计分卡为核心的绩效评价体系已在部分行业有效地运用。同时,随着社会经济的飞速发展,人们的物质需求越来越多,要求越来越高,制造业作为基本生活需求的来源日益成为大众的焦点,其绩效评价也成为备受关注的话题。本文将平衡计分卡为核心的绩效评价与制造企业相结合,探讨制造企业以平衡计分卡为核心的绩效考评体系的建立和运用,该考评体系从客户、财务、内部流程、学习与成长四个维度全面考核企业的绩效,其目的是提高企业的效率、平衡企业内外部发展、实现企业的长期发展战略。     

基于企业战略的内部审计绩效评分方法

研究了基于企业战略的内部审计绩效评分方法。阐述了内部审计绩效评价指标赋值权重的影响因素和内部审计绩效综合评分方法。     

企业绩效评价指标存在的问题及其完善措施

我国企业改革的不断深入和市场经济体制的不断完善,企业绩效评价体系呈现出一些不足,建立一套科学完整的企业绩效评价体系,是企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择。绩效评价指标是企业绩效评价基础,在企业经营中发挥重要作用。其不仅能调动员工的积极性,还能提高企业效益,但由于我国的社会主义市场经济发展时间不是很长,在实施企业绩效评价过程中,总会遇到一些问题。如何解决企业绩效评价指标是最关键的问题,已经成为企业绩效管理的重要内容。