构建和谐办公室的四种功夫

办公室要以把握全局的战略思维、多谋善断的参谋能力和参政献计的过硬本领，紧扣全局性问题提供决策参谋服务。     

推进三项建设 提高工作水平

一、推进能力建设,提高工作绩效 1.要立足想大事、谋全局,努力提高参谋服务能力.为党委决策当参谋、出主意是党委办公室的首要职责.党委办公室要把搞好参谋服务摆在更加突出的位置,在参政设谋上做出新成绩.参谋贵在多研究.     

精心辅政 精诚为民 谦德树信—从事党委办公室工作的几点体会

党委办公室既是党委的参谋部,又是作战部,既是决策的参与者,更是决策的实施者。做好党委办公室工作对提高党委的工作效率,促进地方经济社会发展至关重要。一、先谋后参,善谋全局、常参大事 参谋服务,要紧扣党委思路、想法、指示,打好“前战”,深入调研,以明晰的情况、透彻的建议为领导科学决策、正确决策提供依据。     

如何做好办公室的管理工作

办公室一定要本着对领导负责。对企业负贡的原则,把高层次参谋服务作为首要职责。要通过开阔视野、开动脑筋,认真研究事关企业转型发展的重大问题,学会站在战略弄口全局的高度,对重大现实问题进行理性思考,着力提高调研工作服务于科学决策的能力和水平,切实为领导决策提供较高价值的信息和决策依据,使办公室真正成为领导了解基层情况的“眼睛”,分析判断形势的“外脑”。     

力戒“八失” 开创政府系统办公室工作新局面

<正> 政府系统办公室作为政府机关的纽带、桥梁和窗口,在政务活动中的任务越来越繁重,位置越来越重要。如何适应新形势和新任务的要求,卓有成效地做好政府办公室工作?我认为,主要应在力戒“八失”上下功夫。 一戒失策。政府办公室作为政府领导的参谋部、智囊团,要参在点子上,谋在关键处,高效优质地服务领导决策,切忌出歪点子,当歪参谋,致使领导决策失误。要想大事,当高参,在工作中努力做到三点:其一,要掌握全局形势。做到上知方向,下知实情,远知信息,近知意图,既准确把握各项工作的全貌,又审时度     

抓住关键下足功夫 提升服务决策能力

正服务校院科学民主决策是办公室工作的一项重要职能。作为学校直属非教学基层单位,办公室工作的侧重环节大多是在决策中的组织协调以及决策后的督查督办等方面,针对此过程本人总结了如下三个方面,用以警醒和鞭策自己。一、在"正"字上下功夫,找准工作出发点(一)摆正位置,正确处理好三方面关系。一是要正确处理好与本单位党政的关系,其根本就是要做好助手和参谋,努力做到尽职尽责,能干事,会干事,坚持实事求是,讲真话,办实事。二是要正确处理好与本单位各部门之间的关系,核心就是要做好协调服务,注重坚持原则性与灵活性的有机统一,既体现原则性问题不放松,又体现自身工作能力,灵活运用政策,敢于、善于把工作落实到位,尽最大可能帮助各部门     

发挥作用优势 在办公室业务中形成特色

企业办公室作为行政龙头部门．必须时刻以服务经营大局为中心,着重在“办文、办会、办事”和“做到服务、当好参谋”等工作上下功夫,承担好上传下达、决策服务等基本职责,全力保障各项规定要求的规范有效运行,才能体现出自身的价值。彰显出独具特色的工作能力和魅力。     

提升办公室工作水平必须在“三个增强”上下功夫

今年是实施“十一五”规划的开局之年,我国经济社会发展进入新的历史时期,改革创新进入新的攻坚阶段,区域经济社会呈现出新的发展态势。面对蕴含机遇、充满挑战的新起点、新阶段,办公室必须进一步增强工作的主动性、创造性和权威性,才能适应不断发展变化的新形势。一、突出服务发展这个主题,进一步增强工作的主动性发展是时代的主旋律,也是最大的政治、最硬的道理。办公室作为“司令部”、“参谋部”,要主动投身到服务经济社会发展工作中去,积极发挥参谋助手、综合协调、督促检查等职能作用。1.当好参谋助手,在服务领导决策上求突破。办公室…     

办公室要在四个方面下功夫

一、要在决策参谋上下功夫 办公室负有出主意、想对策、拿办法的重任,是党委政府决策的总参谋部.当好"总参",应在三方面提高水平.     

点子在精不在多——谈办公室干部的参谋作用

能参善谋是办公室干部的必备素质。办公室干部要想有所作为,就必须不断提高自己的参谋水平。只会跑跑颠颠,不会给党委、领导出点子的干部只能叫办事员,不能算“谋士”。给党委、领导出点子不看时机,不讲分寸,不加筛选,过多过滥,也不能算合格的“谋士”,弄不好还会给人以“瞎参谋”的印象。总之,办公室干部给领导当“参谋”、出点子应在“精”字上多下功夫,只有使所出的点子具备以下四个方面的特点,参谋才算准确、到位。     

如何发挥好文字材料参谋助手作用

文字材料的组织编写是办公室最重要的工作之一,也是反映办公室工作水平的重要标志.近年来,在厂党委和总经理办公室的领导下,采油一厂厂长(党委)办公室始终围绕中心工作,从全局出发,注重体现上级精神及领导意图,注重谋篇布局和提炼主题,完成了一批有深度、有思想,而且综合性强、涵盖面广的大型会议材料、工作报告、重要讲话等文字材料,为协助领导参谋决策提供了参考,发挥了文字材料“以文辅政,谋在其中”的重要作用,为采油一厂跨越式发展做出了应有的贡献.     

浅谈怎样当好办公室主任

办公室主任,主要起着承上启下的二传手的作用。怎样扮演好二传手角色,是一名合格的办公室主任思考的重点和不懈的追求。一、参谋助手要确保谋之有效参谋助手是办公室主任的一项重要职责,关键在于找准位置,不以位低而随声附和,不以好恶而固执己见,不以无关而沉默寡言,做到到位而不越位,尽职而不失职。一要领会领导意图。参谋助手是领导的左右手,其重点是为领导提供有价值的信息参考,服务领导决策。     

高校信息工作要巧用“加减乘除法”

<正>信息工作是高校党委了解、掌握各类情况的重要途径,也是党委指导全局工作、联系基层群众的重要渠道,更是高校办公室发挥参谋助手作用的重要抓手。高校开展信息工作要善于抓住时代脉搏,巧用“加减乘除法”,为服务领导决策发挥更大作用。提升速度做加法大数据时代信息流动速度越来越快,信息处理也从批量处理转向即时处理,带来了更丰富的信息、更及时的通讯、更方便的应用,而这些都指向了一个“快”字。高校信息工作也要在“快”字上下功夫,在提升速度上做加法,全面加快工作节奏,迅速反应,讲求效率,力争做到三个“第一”。     

浅谈怎样当好办公室主任

正办公室主任,主要起着承上启下的二传手的作用。怎样扮演好二传手角色,是一名合格的办公室主任思考的重点和不懈的追求。一、参谋助手要确保谋之有效参谋助手是办公室主任的一项重要职责,关键在于找准位置,不以位低而随声附和,不以好恶而固执己见,不以无关而沉默寡言,做到到位而不越位,尽职而不失职。一要领会领导意图。参谋助手是领导的左右手,其重点是为领导提供有价值的信息参考,服务领导决策。首     

辩证处理五对关系 提高上报信息质量

一、辩证处理局部与全局的关系,在服务大局上下功夫. 曾庆红同志在阐述新时期办公厅工作思路时,把信息工作列为信息调研、督促检查和日常运转三项重点工作的第一条;在1999年1月谈到发挥参谋助手作用要增强主动性时,把为中央和地方各级党委及时、准确、全面地提供信息,列为当好参谋助手的第一项任务.这些论述,明确指出了信息工作在全局工作中的重要位置.它是决策指挥"中枢"的"神经末梢",不是全局但关乎全局,不居中心但影响中心,不做决策但辅助决策.     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

如何做好办公室工作

办公室是各级、各类机关的综合工作部门,是上传下达、联系群众、协调各方的“枢纽”,是对外服务的“窗口”,也是制定和实施决策的政务参谋和事务助手.办公室工作的好坏,直接影响到一个单位工作质量和工作效率的高低,影响一个单位的形象.要做好办公室工作总的要求是要做到围绕中心、服务大局、当好参谋、抓好落实.具体来说,要发挥“三个作用”、做好“三个服务”、把好“三关”、完成“三项任务”、具有“三种作风”.     

党委办公室人员要努力实现四个突破

党委办公室人员要全面提高参谋、服务、协调工作水平,就必须努力实现“四个突破”。 一、增强调研能力,在提高决策服务水平上取得新突破。 一是能写出有分量的调研材料。调研工作要适应党委、政府中心工作的需要和领导决策的需求,办公室人员就要坚持经常深入基层、深入实际,     

秘书修身 先知荣辱

一、秘书修身责任源于趋荣避辱 首先,要参之有道."道"指参谋学问上讲究"三注重".一是注重全局性.不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时.     

办公室主任应有的方位和章法

对于办公室主任而言,要服务大局、规范管理、务求实效,必须要把握好方位、运用好章法。一、善谋科学服务之实位。办公室工作的主题是服务,主线也是服务,办公室工作讲发展就是讲服务。作为办公室领导,要推动办公室工作科学发展,就是要做好科学服务。首先,要站好"前位",善参谋。做好领导决策服务,是办公室