国有企业人事管理创新研究

新时代背景下,国家开启了新一轮的国有企业改革。为了持续增强国有企业的核心竞争力,国有企业必须重视人事管理工作,加强思路创新、制度创新、模式创新,不断完善人事管理体系,优化管理成效,进而推动国有企业更好地改革发展。     

国有企业文化创新的基本思路探讨

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度,而实现这一目标,不仅要求国有企业体制创新,而且要求国有企业管理创新,特别是国有企业文化创新。本文对我国国有企业文化创新的内容与基本思路进行了探讨     

混合所有制改革影响国有企业创新的机制分析

本文基于行业地区属性和宏观经济变量的视角分析了混合所有制改革影响国有企业创新的具体机制。研究发现:相对于处于垄断行业和中西部地区的国有企业,处于非垄断行业和东部沿海地区的国有企业创新对于混合所有制改革更为敏感。而且房价增速越快,混合所有制改革对于国有企业创新的影响越不利,但是资本市场越发达,混合所有制改革对于国有企业创新的促进作用越显著。     

关于新时期企业激励机制的创新思考

企业的激励机制,一直是企业界讨论的热点。怎么样构建市场经济条件的企业激励机制,已经成为当前我国国有企业改革的重点。本文主要介绍了激励机制在企业中的作用,以及激励机制的创新模式。     

创新国企党建工作势在必行

进入新世纪以来，社会主义市场经济体制逐步完善，国有企业改革不断深化，企业党建工作也进入新的阶段，新形势、新任务对企业党建工作提出了新的更高的要求。企业党组织只有不断创新理念、创新思路、创新体制机制、创新方式方法，党建工作才能有活力，才能使党组织真正成为引领企业科学发展的政治核心。     

国有企业党建与企业文化创新的系统同构

我国在社会主义发展的过程中,对国有企业产生较大的影响,并且是兴国和执政的战略目标。伴随着社会主义的改革,国有企业也在不断的完善,充分的建立了基于现代化的企业制度,可是还会或多或少的体现出不同的问题。本文主要在理论以及政策两个方面提出系统同构的主要依据,并且和实践经验有效融合分析了国有企业党建与企业文化创新的系统同构的实行。     

转型期国有企业管理创新的困难与对策

国有企业改革实现了对国有企业产权制度,分配方式的重大变革,国企管理创新水平不断提高,所取得的成绩有目共睹,但由于计划经济时期的历史遗留,仍有诸多问题阻碍着国有企业管理创新进一步推进,因此,厘清这些问题将有利于我们更好的认识国企管理创新,并服务于实践。     

浅议国企政治思想工作的改革与创新

随着经济全球化的逐步推进,我国面临着经济改革的新形势,应不断加快经济发展。国有企业是我国国民经济的重要组成部分,要顺应着经济改革新形势,进行体制改革与创新,从而推动我国国民经济的发展。国企的政治思想工作与国企整个体制息息相关,进行国有企业的政治思想工作的改革和创新,带动国有企业的整体体制的完善,从而促进经济的增长。本文先介绍了国企政治思想工作存在的问题,再提出了几点国企政治思想工作的改革与创新建议。     

浅议国企激励机制创新

国有企业改革的难点是人的改革,对于国企员工的人力资源管理,激励机制的研究是每个企业管理都要下大力研究的课题。本文从激励创新所面临的问题着眼,浅议了国企激励机制如何创新,希望为国企激励机制研究提供借鉴。     

国有企业改革30年的机制创新和制度创新

改革开放30年来我国国有企业改革取得了显著成绩,其间,国有企业的机制创新和制度创新贯穿于国有企业改革的全过程,成为深化国有企业改革的重要载体,发挥了不可替代的作用。     

向管理创新要效益

强化企业管理,提高科学管理水平,是建设现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要手段.认真落实<中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定>精神,全面加强和改善企业管理,对于推进国有企业改革和发展,增强企业竞争力,提高经济效益具有十分重要的意义.     

国有企业产权制度改革的创新

改革开放以来,为了使关系国家命脉的国有企业摆脱计划经济带来的弊端,政府和企业一直在企业的改革方面进行着不断地借鉴与创新。随着中国加入世界贸易组织,对国企的改革又提出了去多新的要求,鉴于此,笔者对国有企业的产权制度改革进行了研究,希望能给国企的进一步发展带来借鉴。     

国企改革呼唤制度创新

<正> 中国经济体制改革研究会副会长杨启先最近指出如何搞活国有企业,我们曾搞过许多办法。但实践告诉我们,目前国有企业的问题,最主要的不是国家与企业间的利润分配问题,而是企业的经营机制不合理。深化国有企业改革,必须解决深层次问题,着力进行制度创新,建立现代     

企业管理创新问题研究

管理创新是现代创新理论的一个重要部分,它已经成为当代企业发展的核心。企业只有不断创新才能在市场竞争中立于不败之地．西方管理学大师们在研究管理学时也强调管理上的创新,认为有创新企业才有发展的动力．管理创新已经在英美等国企业进行了实践并取得了显著成效。管理创新应用到我国企业尤其是国有企业的时间还不长,因此研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

马克思的竞争理论与国有企业竞争力

本文首先阐述了马克思的竞争理论,然后对中国目前国有企业的现状作了简单分析,最后对如何提升国有企业的竞争力,提出了自己的一些看法。认为国有企业竞争力的提高重在创新:要提升国有企业的制度创新能力;提升国有企业的技术创新能力;提升国有企业的管理创新能力;提升国有企业营销创新能力;提升国有企业文化创新的能力。     

论国有企业的管理创新

党的十五届四中全会就明确指出:国有企业的问题主要是管理的问题,着重强调了企业管理要创新。因为国企改革就其微观来讲,无论是转变企业经营机制,还是进行三项制度改革等都有一个加强管理,创新管理的问题。也就是说按照适应中     

国有企业管理创新的现状及对策

现如今国有企业所面临的问题是企业只要在社会中继续发展就必须了解到企业管理内部所存在的问题。这样才能够保障企业在如今飞速发展的经济体系下能够立于不败之地。因此,企业管理创新不仅在企业内部的管理中而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。本文主要就了解国有企业在管理创新方面的内涵,浅析国有企业管理创新的现状以及给出国有企业管理创新相应的对策。     

国有企业办公室工作的创新与思考

<正>办公室是国有企业主要办事与决策执行部门,对企业当下生产安排以及未来发展都有着重要影响。本文分析当前国有企业办公室工作存在的问题,进而探讨国有企业的办公室工作创新改革方向。一、目前国有企业办公室工作存在的问题尽管国有企业办公室工作一直受到管理层的重视,但随着经济与社会发展,企业体制改革深入,传统的国     

中国传统文化对国有企业文化创新的影响——以华润集团为例

本文总结阐述了中国传统文化的基本特征—忠孝仁爱的中心思想、中庸和谐的价值观念、刚健自强的精神状态、实事求是的科学态度,概括了国有企业文化创新的内涵,并以华润集团为例,分析了中国传统文化对国有企业文化创新的影响,指出了基于中国传统文化的国有企业文化创新,是开创中国特色国有企业文化创新合理而有效的选择.     

国有企业党建工作创新的研究

加强国有企业党建工作创新，保证现代企业制度下国有企业改革和发展的社会主义方向，是摆在国有企业面前的重大课题。这要求各国有企业党建部门积极探索更加符合党建发展规律和国有企业改革发展要求的党建新举措，使国有企业党建工作更加富有科学性和规律性，实现党组织建设与现代企业制度和谐共进，保证新时期党的建设在国有企业中的顺利开展。