企业管理者职业效益探析

本文首先阐述了职业效益讲求的基本理论,对我国企业管理者的职业需要进行了分析,确定了我国企业管理者的主要需求,并以此为基础确立了我国企业管理者职业效益讲求的指标体系以及简单的讲求方法。合理讲求企业管理者职业效益无论对于企业当前效益还是今后的可持续发展都有深远影响,而且可以帮助企业管理者文明从业,合理生财,维护自然和社会的和谐。     

关于提高企业科学决策水平的探讨

企业管理者的综合素质偏低和企业决策制度的缺失是造成目前企业科学决策水平不高的主要因素。提高管理者的综合素质,尤其是建立起体现科学化、民主化原则,并包含严格责任追究机制的企业决策制度,是提高企业科学决策水平的根本途径。     

办好高校结算中心,提高资金管理效益

教育体制改革的深入发展，使高校的财会工作由经费核算型转变为生财、聚财、用财的管理型．这给高校的资金管理及如何发挥资金的规模效应带来了新问题．为了适应新的转变，要求高校财务部门逐步转变职能，成立校内结算中心，提高资金的管理效益．     

开展工作分析,提高高校管理效益

工作分析是现代企业管理的重要方法,也是一种先进的管理技术手段.工作分析目的是在不增加设备、资金、人员投入情况下,通过科学合理地安排组织内部各项工作,明确各岗位责任及各岗位相互关系,挖掘组织内部潜力,从而使组织系统实现其最优功能.因此,联合国国际劳工组织为帮助广大发展中国家提高工作效率极力倡导进行工作分析.本文就我国高等学校应用工作分析,对提高办学效益的意义与作用进行了探讨.     

科学决策中的认识论

分析了科学决策在认识论中的地位和作用 ,探讨了科学决策是实现理性认识向实践转化过程中的关键性环节 ,并提出科学决策要遵循认识发展的普遍规律及在决策过程中需要注意的问题。     

科学决策与咨询机构

策与咨询的分工是社会化大生产的必然产物。如今社会已进入信息时代、知识经济时代 ,建立咨询机构 ,实行科学决策 ,已经引起世界各国政府的普遍重视 ,并成为现代领导体制中不可缺少的组成部分。这不仅是时代的需要 ,而且也为咨询机构的建立提供了可能     

高等教育管理效益的内涵及其提高

高等教育管理效益在微观层次指资源运用效益 ,在宏观层次指资源配置效益 ,其中前者是关键 ,后者是其制度环境。高等教育管理效益分别从管理效果和管理后果两个不同的指向体现出来 ,提高高等教育管理效益要从这两个不同的指向作全面考虑。高等教育管理效益是个与高等教育效益不同的概念 ,但两者相辅相成 ,且前者以后者为根本。在高等教育管理实践中 ,提高高等教育管理效益要借鉴价值工程分析技术 ,不断进行价值创新 ;树立社会责任感 ,保证管理决策的社会效益 ;更新管理思想和观念 ,树立经营意识与战略观念 ;坚持以人为本 ,调动管理人员的积极性和创造性。     

加强人力资源管理提高企业效益

本文论述了人力资源管理与企业效益的关系,并通过分析提出如何加强人力资源管理提高企业经济效益的措施相关建议,让企业的人力资源管理为创造企业有效效益和长期持续发展。     

统计信息与科学决策

统计信息是科学决策的基础,只有提供真实准确的统计信息,决策才能正确.统计信息也是检验科学决策在实践中运用的重要手段,出现什么问题,如何解决,要由统计信息进行反馈.另外,统计信息在科学决策中具有监督作用,如果任由虚假信息的侵入,会给国家和人民的利益造成重大损失.因此本文对统计信息和科学决策进行了论述.     

科学发展观与政府科学决策

科学发展观是马克思主义的辩证发展观,是政府进行科学决策的指导思想。在全面建设小康社会的伟大实践中,科学决策可以树立政府威信、保证社会稳定、促进事业发展,信息、人才、法治、政府定位为科学决策提供保障。     

加强大型设备管理,提高投资效益

大型精密仪器设备利用率偏低、投资效益不高的原因是；体制不合理、论证不充分、技术队伍不稳定。提高投资效益的方法是：理顺体制、加强论证、提高人及素质、开展协作、注重维修、完善制度等。     

规范科研经费管理 提高资金使用效益

通过对高校科研经费管理中目前存在的管理制度欠缺、经费预算随意、项目经费管理脱节、结题不结帐等问题进行分析。提出采取完善管理制度、严格编制预算、规范报销、及时决算结帐、审计跟进等措施来强化高校科研经费管理,以实现科研管理科学化、资金使用效益最大化。     

高校科学决策与决策的程序化问题

高校科学决策是高校改革和发展及各项工作成功的重要前提,提高决策能力和水平是提高治校能力和管理水平的重要问题。高校实现科学决策,关键在于坚持决策的程序化。健全和完善决策程序是实现科学决策的保证。     

加强高校资金管理 提高办学效益

分析了高校资金使用中存在的主要问题 ,对高校加强资金管理 ,提高办学效益的途径进行了探讨     

提高高校外籍教师管理效益浅析

本文就外籍教师管理工作的现状在广东省23所高校中作了问卷调查，发现外籍教师的管理效益普遍不高，分析了外籍教师管理效益不高的原因，并提出了解决问题的办法和策略。     

多元筹资强化管理 提高高等教育投资效益

随着高等教育成本增加,资金不足已成为高校发展的瓶颈。长期以来对高等教育的投资效益重视得不够,加之管理不善,使有限的资源变得更为紧张。本文提出从两方面来提高高等教育投资效益:一方面,注意开源,寻找多种融资渠道,增加高等教育的投入。另一方面强化内部管理,加强对现有资源的整合,盘活资金,提高资金利用率和效益。     

深化高校固定资产管理，提高投资效益

固定资产是高等学校赖以生存和发展的重要物质基础。新形势下高等教育投入的严重不足与教育规模的迅速扩大,以及经济体制改革的深化,把如何提高固定资产利用率和投资效益的问题摆在我们面前。本文指出了现阶段高校国有资产管理的主要任务,提出了提高固定资产投资效益的一系列有效途径。     

改革实验教学管理提高实验设备效益

就我国高等学校面临教育资源短缺与对现有资源利用率低的矛盾，从管理体制、开展评估和落实制度建设等方面，论证提高高校基础课教学实验室设备资源效益的途径。     

论科学决策过程中的"问题意识"

科学决策在很大程度上取决于决策者问题意识的强弱.问题意识的形成有客观因素亦有主观原因.如何深入挖掘,很有研究价值.问题意识要求决策者要具有强烈的发现问题、分析问题和处理问题的意识.本文分析了决策者问题意识形成的客观条件以及所包括的内容,提出了强化问题意识的途径.     

加强成人教育管理提高办学质量和效益

为了适应西南地区经济建设在经济体制和经济增长方式上的根本性转变的要求,高等函授学历教育应充分考虑企业的发展、社会的需求.在强化教学管理过程中优化专业结构,精心组织实施各个教学环节.在扩大办学规模的同时,提高办学质量和效益,是深化成人教育改革、加快成人教育发展的重要任务.