构造企业管理中的和谐研究

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。创造和谐的企业环境应当营造和谐的人际关系,解决个体与群体的目标一致性,提倡竞争中的和谐,注重制度化与人性、制度化与活力的平衡,培育和谐的企业文化,创设优美、舒适的工作环境。     

浅论宜州水电厂党建工作创新

党建工作在企业的稳定发展中发挥巨大的作用，在新形势下，党建工作须努力在思路创新、管理创新、载体创新、机制创新、廉政手段创新、企业发展策略创新方面突出主题，寓教于乐，虚功实做，实现政治生态和谐、企业环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的良好局面。     

浅谈如何在企业管理中构建和谐的人际关系

人际关系的和谐与否直接关系企业的兴衰成败,因此构建一个真正意义上的和谐的人际关系,对于一个企业来讲意义尤为重大。而要真正地构建企业里和谐的人际关系,又必须坚持做到以人为本,从多方面维护企业的权益,并且从法律上、制度上为构建和谐的人际关系提供保障。     

在企业中建立人本管理运行机制

在企业中要正确理解人本管理的内涵,重要性,形成和谐、友善、融洽的人际关系,营造现代企业文化,重视人力资源开发管理,建立员工激励机制。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

探讨新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的优势互补关系

企业文化是企业政治和经济的反映,营造积极健康的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想。因此统一职工的思想与行动,形成富有企业特色的文化,使企业的管理系统、环境系统和人际关系达到和谐协调,推动和促进企业健康、快速地发展,企业思想政治工作与企业文化建设之间存在优势互补关系。     

如何构建和谐校园

构建和谐校园是时代和社会对学校的要求,本文着重从环境的和谐,人际关系的和谐和校园文化的和谐等三个方面论述了如何构建和谐校园的问题。     

和谐管理理论的实践性模型

和谐管理理论经过近20年的发展,其理论框架日臻完善。基于前人的研究成果,对和谐管理理论进行深入分析和思索,结合企业管理实践,提出和谐管理理论的实践性模型,包括和谐管理理论的总体实践性模型、和谐主题的辨识模型、环境和组织的关键问题检索清单、和谐主题形成过程模型、和谐主题或和谐状态的漂移模型以及双规则运用模型,为企业进行和谐管理实践提供帮助。     

如何构建和谐校园

构建和谐校园是时代和社会对学校的要求,本文着重从环境的和谐,人际关系的和谐和校园文化的和谐等三个方面论述了如何构建和谐校园的问题.     

如何构建和谐效园

构建和谐校园是时代和社会对学校的要求,本文着重从环境的和谐,人际关系的和谐和校园文化的和谐等三个方面论述了如何构建和谐校园的问题.     

和谐单位人际关系沟通技巧之己见

沟通是最基本的生存之道,要想使得我们的工作更加出众,生活更加精彩,不仅要学会沟通,还要了解人际关系的沟通技巧。恰当好处的沟通对一个单位人际关系的和谐起着非常重要的作用,也是创建和谐单位的内涵。本文阐述了在沟通中产生的一些问题以及针对这些问题该如何做好沟通的技巧,把沟通作为一种管理的手段,通过有效的沟通来实现对职工的控制和激励,为单位的发展创造良好的沟通环境。     

如何加强集团和谐企业建设

创建和谐企业就是不断发现和解决企业内部的不和谐因素，使企业内在的各种矛盾在发展过程中实现平衡统一。因此和谐也就是不断发现矛盾和解决矛盾，达到一种新的动态平衡。只有社会和企业内部和谐，社会才能进步，企业才能发展。本文从创建和谐企业所需的物质基础、思想基础、人际关系等方面做简要阐述，为企业集团发展提供理论支持。     

弘扬“贵和”优良传统 培育企业安全文化

“贵和”是中华民族悠久的传统文化,也是我国传统道德的重要规范。它体现在人际关系中注重“和为贵”、和衷共济、仁爱、修身等传统美德,而企业文化在人际关系中注重以人为本、精诚团结、和睦相处、和谐等管理理念,而安全文化又是企业文化的主要组成部分。由此可见,企业安全文化与优秀传统文化是一脉相承的,并有着千丝万缕的联系。在新的形势下,大力弘扬“贵和”优秀传统文化,培育企业安全文化,对于构建和谐社会具有十分重要的意义。     

学生管理策略

民主、和谐班级是开发学生的智力必不可少的条件。对于教育来说,创建和谐的班级才能创建和谐的学校。班主任应注重和谐班级建设,建设好班委,建立和谐人际关系,加强沟通,实现人人参与管理,最终建成和谐班级。     

刍议企业内部人际关系沟通与协调的措施

在人力资源管理中,错综复杂的人际关系是人力资源管理中最繁琐的一部分,也是非常重要的一个组成部分。一旦处理不好,企业就会处于被动。因此,本文分析了人际关系沟通与协调的作用,探讨了企业内部人际关系沟通与协调的措施。     

试论开展文体活动对增强企业凝聚力的作用

文体活动是短时间内促使大家相互沟通、协作融合的最佳方式和良好契机。通过精彩纷呈的文体活动,有益于在企业内部构建和谐融洽的人际关系,弘扬团队精神、激励创新奋进,营造和谐氛围,光大企业文化,推动企业持续、健康、全面发展。     

高校图书馆和谐环境构建之我见

本文从高校图书馆文化氛围、人际关系、文献资源建设与应用、工作人员与制度及图书馆与外部关系的和谐等方面提出了高校图书馆和谐环境构建的几点建议.     

深入学习实践科学发展观构建和谐铁路施工企业

本文从结合科学发展观的要求,论述了如何围绕坚持以人为本,通过准确把握以人为本的真谛,有效维护职工权益,稳定职工队伍,建立和谐人际关系,构建和谐铁路施工企业的问题。     

基于管理视角下的企业管理者的情商研究

现代企业管理者面对多变的环境和复杂的人际关系，需要以积极心态面对现实，激发人的积极心理体验，控制人的不良情绪，从而改善人际关系，提升管理效率。这实际上就是管理者的情商问题。基于此本文就情商对管理的影响、管理者所需要的情商能力作了分析，进一步探索管理者加强“情商”修养的途径，为提升管理能力打下基础。     

中国企业CEO的领导行为及对企业经营业绩的影响

本研究采用定性及定量的方法,探讨了在转型经济环境下中国企业CEO的领导行为表现,以及这些行为对企业业绩和员工态度的影响。首先归纳性地总结了现有经济环境下CEO领导行为的种类,然后通过探索性及验证性因素分析,建构了一个6维度的CEO领导行为测量工具,其中3个维度与CEO的任务管理行为密切相关,另外3个维度与人际关系管理相关。我们采用包括企业高层经理人员及员工在内的匹配数据进行了假设检验。结构方程建模分析的结果表明,任务导向的CEO领导行为直接与企业业绩相关,而人际关系导向的CEO领导行为与员工态度直接相关,并通过员工态度影响企业的经营业绩。