农村中学精细化管理的几点做法

正近年来,随着国家计划生育政策的推进,加上城市化进程的加快,导致农村中学学生锐减与教师队伍过剩的矛盾日趋明显,成为了制约学校发展的绊脚石,如何破解这一难题是摆在校长面前的一个新课题。只有抓好精细化管理,才能打破一潭死水的局面,学校的各顶工作才会有活力。强化队伍管理、不断提高教师素养加强学校行政队伍建设。精细化管理要注重加强行政班子队伍建设,强化服务意识,责任意识,法规意识,做到政治思想上站在前列,业务上当好指导,工作上身先士卒,才能影响和带动其它教师工作的积极性。加强师德师风建设。精细化管理要     

煤田地质勘探队精细化经营管理探讨

煤炭资源的开展离不开地质勘探工作，因此，对煤田地质勘探队的精细化经营和管理是非常重要的。本文就煤田地质勘探的重要性进行分析研究，并探讨煤田地质勘探精细化经营和管理的措施，以便提高煤田地质勘探的管理和经营水平。     

实现行政管理精细化思路与对策搭建研究

一直困扰行政管理人员的行政管理精细化模式在当下受到了人们越来越多的关注，原因在于精细化的行政管理可以有效地推动行政管理水平的提升，保障日常的运作。为此，本文从行政管理精细化思路出发，具体分析了实现行政管理精细化思路与对策的搭建，涵盖了强化企业文化建设、实行制度化的管理模式、提升内部员工素质、深化精细化意识三个方面。     

立德树人视野下高校学生工作精细化管理的路径探析

精细化管理是一种理念，一种文化。将精细化管理的理念运用到学生工作管理中来，有利于明确学生工作主体职责，提升学生工作质量，促进立德树人的实现。在立德树人视野下实施高校学生工作精细化管理，必须把握学生工作精细化管理的核心、方法、架构、保障等关键问题，并从学校、学院、辅导员三个层面探析学生工作精细化管理实施的路径。     

浅论财政精细化管理

财政精细化管理是科学发展观对财政管理工作的内在耍求，也是提高财政部门贯彻落实党和国家方针政策能力、充分发挥公共财政职能作用的迫切需要。本文尝试以过程管理为主线。以制度体系为保障。分析财政精细化管理进程中存在的问题，并提出提离财政精细化管理水平的具体路径。     

试论强化财务管理的着基点

强化企业财务管理有助于企业建立高效的财务管理体系,提高企业对市场的快速反应水平,强化风险意识,提升企业竞争实力、保持企业持续稳定地增长。因此,企业财务管理应强化内部控制,资产管理、全面预算管理、精细化核算和财务风险意识,以进一步强化财务管理的监控作用。     

高校精细化管理体系的构建策略研究

精细化管理作为科学的管理理念、管理工程和管理方法，建立在常规管理基础上，是将常规管理引向深入的关键一步。高校实施精细化管理，既是高校管理及服务工作的发展趋势，更是提高高校竞争力的重要手段。人本观念、服务态度、责任意识等管理理念的树立，职责明确化、工作流程化、服务人性化等管理制度的完善，推进人职匹配、信息技术管理、定量考核评价等管理方法的健全，物质文化、制度文化、精神文化等管理文化的积淀，构成了高校精细化管理的发展体系及实施模式，有效推进高校的管理体制改革与发展。     

高校国有资产管理中对创收问题的几点探讨

对于利用高校国有资产进行创收，一方面应从“宏观”上运筹帷幄，统领全局；一方面须从“微观”上切实加强对创收工作的严格管理。首先是强化管理意识，完善各项规章制度；其次是强化创收业务的收入管理；第三是强化创收业务的成本管理。     

论现代公司内部审计的精细化管理

基于精细化管理思想的精髓，从内部审计流程的优化、内部审计效率的提高以及内部审计人员素质的提高等方面阐述了精细化管理对提升现代公司内部审计的重要意义，提出了现代公司内部审计运用精细化管理应遵循四个原则和把握好六个过程，创造有利于内部审计开展精细化管理的内部环境，严格执行内部审计决定，提高内审机构的权威性。     

白下区区委常委、宣传部部长汪祥明：厉兵秣马 备战迎考

在创建全国文明城市工作决战决胜的关键时刻，白下区在全区上下坚持再动员、再部署、再落实，采取有效措施，力求创建工作短期内在四个方面得到再提高，即举一反三，整改有效性再提高；创新机制，管理长效性再提高；深入群众，市民满意度再提高；强化问责，干部使命感再提高，必须抓紧当前有限的时间，在以下三个方面进行重点突破：     

转变经济增长方式是实现跨世纪目标的关键

文章第一部分论述粗放型经济增长方式的弊端是：速度快，通胀率高；投入大，科技落后；管理弱化，效益差；资源浪费，环境破坏。第二部分论述向集约型经济增长方式转变的对策：强化教育，充分开发利用智力资源；加强科技进步，提高科技水平；调整产业结构，提高经济整体素质；强化管理，提高效益。只有实施这些对策，才可能实现经济增长方式的转变。     

试析输电线路隐患的排查与治理

滁州供电公司在输电线路设备隐患排查工作中，为全面落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》各项管理要求，强化雷害、污区、舞动、鸟害等图表的执行；加大隐患的季节性排查和治理措施的执行力度；以不断提高输电线路抵御自然灾害的能力和设备管理水平为工作主线，以“输电设备隐患排查”为重点，确保工作有计划、有步骤地推进实施，不断提升输电设备的运行安全性和可靠性。     

强化档案意识 加大服务力度

随着市场经济的发展，档案工作对其档案人员的档案意识提出了更高的要求。强化档案的法律意识，增强档案法律观念；强化档案的管理意识，履行监督和指导职责；加强服务意识，努力提高自身素质。     

强化人工成本管理提高人力资源开发水平

本文从以下几个方面探讨企业人工成本管理工作：一是强化人工成本管理的重要性，说明人工成本管理在提升企业市场竞争力、实现集约化管理等方面的作用；二是强化人工成本管理的举措，从完善人工成本管理体系、依靠科技进步、创新人工成本管理思路等方面强化人工成本管理，优化资源的利用，提高企业人力资源开发水平，提高企业市场竞争力。     

高校科研管理精细化的内容与实践研究

精细化管理是现代企业管理的一种先进管理理念,依据精细化管理的内涵和高校科研管理现状,对高校科研管理进行精细化研究。首先分析了高校科研管理精细化的内容,即科研经费管理、科研项目管理、科研制度管理;其次对高校科研管理流程进行精细化管理实践,即精细化工作流程和精细化具体业务。     

浦口区交通运输局：推进交通法制工作

3月24日下午，浦日交通运输局召开交通法制工作推进会。结合交通行业管理内容的变化、公共舆论及媒体监督方面叠认真分析了当前交通法制工作面临的形势．对2011年浦口交通法制工作提出五项措施：一是加强队伍建设，提高执法人员整体素质。强化服务意识，改进工作方法，提高管理效能；二是规范执法行为，增强交通执法服务发展能力。正确履行职责，完善执法程序．建立健全各项规章制度，规范完善执法文书，     

城市民族工作视角下的少数民族流动人口管理探析

城市民族工作部门提高思想认识、转变管理观念是做好城市少数民族流动人口管理的根本前提。城市民族工怍要适应少数民族流动人口而进行相应转变，不仅要将城市民族工怍范围扩大到少数民族人口流出地，强化流入地与流出地的政府合作；而且要将少数民族流动人口管理与服务拓展为城市民族工作的重要内容；还要建立城市民族工作协调机制，依托少数民族流动人口集聚社区开展工作以及动员民间组织、社会力量与少数民族流动人口自身多渠道管理来转变城市民族工作方式。这样才能真正实现对少数民族流动人口的服务与管理，使其更好地适应城市。     

做小事也是一种精细

近来，社区管理“精细化”正逐渐成为一个热词，在本期中也有多篇文章提及这一观念。简单说，精细化的含义也就是要把社区建没的各项工作精准定位，落到实处，最终为居民提供更到位的服务。精细化是社区管理与服务发展到一定阶段的必然要求，从粗放到集约，从面到点，标志着社区管理进入更高的层次。然而，在社区工作方面，并不是说只有某种管理模式的推进才能反映精细化的“高层次”，相反，一些小事同样更能体现精细。     

对管理会计的新认识

通过分析会计职能的概念，指出会计管理信息化中存在的不足，进而阐述了加强会计管理职能过程中应该注意的问题，即要转变思想观念，要处理好核算职能和管理职能的关系，还要进一步提高人员素质。提出建立独立的管理会计专业机构，为管理会计的有效施行提供组织保障；加强基础理论特别是典型案例研究，为管理会计的应用提供理论支持；加快推进现代企业制度改革，创造良好的管理会计应用环境；增强企业领导的管理会计意识，提高管理会计应用水平；提高会计人员专业素质，为提高管理会计应用水平奠定基础等，提高管理会计应用水平的措施和办法。认为企业只有强化会计管理职能，才能促进企业管理水平的提高。     

基于象限图的人力资源精细化管理

通过创造性地将象限图的概念和原理引入工作管理体系，并以人力资源管理的工作实践为例，剖析了人力资源管理若干问题产生的原因，结合精细化管理要求，提出相应的解决方案。