浅谈设备管理在企业中的重要性

设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展，设备在现代化生产中的作用和影响日益突出，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。     

钢铁企业设备管理现代化探讨

随着现代先进技术不断渗透到各大企业,同时各种高新设备的出现如雨后春笋。然而,设备是企业进行生产活动的物质技术基础,它与定企业的生产效益息息相关,尤其是在钢铁企业中,生产设备更是起着不可或缺的作用。因为,设备的现代化管理能够充分发挥设备的功能,从而不同程度地提高企业经济效益。本文主要是对我国钢铁企业设备管理现代化情况的探讨分析,从中找出问题所在,并提出相应的解决措施。     

加强企业设备管理工作的探讨

企业的设备管理是指企业根据经营方针和目标,对有关设备的规划、设计、制造、选购、安装、调试、使用、维护、大修改造、直至报废的全过程,相应地进行一系列技术、经济组织管理活动的总称。总体而言,设备管理是企业生产经营目标实现的技术和物质基础,是降低成本提高经济效益的有效途径。     

企业设备管理工作方法探讨

设备管理是指企业为了保证生产设备安全正常运行，最有效地发挥设备的效能，提高生产效率和经济效果而对设备进行的采购、运行、维修、保养、改进等各种技术活动和管理活动的总和，且与企业的安全生产、环境保护、节能降耗、产品质量、经济效益都密切相关。文章结合了作者工作经验，理顺了企业设备管理的流程，总结了设备管理方法。     

电力设备全寿命周期管理的研究

随着社会经济的发展及体制的变革,电力企业的设备管理越来越不适应企业的发展需求。本文通过对目前设备管理中存在的问题进行分析,提出电力设备应实施以企业总体效益为目标,打破部门界限,进行“全系统、全费用、全过程”的全寿命周期管理。从电力设备的规划设计阶段、采购建设阶段、运行维护阶段和技改报表四个阶段分别进行研究并提出解决方案,指出要实现电力设备的全寿命管理必须利用信息系统进行辅助决策,在设备采购过程中结合全寿命成本分析,在设备运行过程中实行状态检修和标准化作业。     

有关设备现场管理的几种方法

介绍几种提高设备现场管理方法。设备是企业生产的物质技术基础，设备管理是企业管理的一个重要领域，其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明，通过运用有效提高设备现场管理方法，可提高设备利用率和完好率，是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。     

电子标签技术在机务维修工具管理中的应用

工具设备管理是飞机维修企业进行正常工作的物质先决条件，是机务维修正常进行和飞行安全的技术保证。企业的技术水平和规模决定工具设备的品种和数量，工具设备的管理和应用能力又是一个企业现代化水平的标志。工具、量具设备的管理是否科学，在很大程度上决定了机务维修的可靠性与效率的高低。随着航空公司规模的不断扩大，新机型的不断引进，     

浅析医院医疗设备档案管理的意义和措施

医院设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，是不断提高医学科学技术水平的基本条件。某些学科的发展相当程度上依赖于设备的发展，起着决定性的作用。因此，做好设备管理已成为医院管理的重要标志，而设备档案管理是设备管理的基础环节。     

关于完善港口企业设备管理体系的思考

该文以大型企业数据库——EAM系统以及客户数据为管理数据源,在Microsoft Excel中运用VBA宏语言实现管理模式的数据化,本着公平、公正、公开的原则,以客观的数据、合理的解析算法为考核基础,以产品管理为目标,以绩效管理为主线,以设备状态和成本状态变动等解析表单为辅助工具,建立完善的设备管理机制。此设备管理体系闭环可控,在很大程度上完善了员工的奖惩机制,具有良好的实际应用价值和一定的参考意义。     

浅析石油化工企业设备管理模式的创新

石油化工企业作为我国经济支柱产业,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。在石油化工企业生产发展过程中,由于石油化工企业所需生产设备种类多、数量大,且操作性和专业性强,使得设备的有效管理成为企业发展过程中一项重要内容,再加上石油化工企业属于典型的流程作业,在其生产过程中必须保证其设备运转的连续性,这对设备的完好、安全运行提出了更高的要求。本文结合石油化工企业的生产实际状况,就如何创新石化企业设备管理途径进行简要的分析和探讨。     

大型工程机械设备管理信息系统的构建

设备管理信息系统,就是运用系统论、控制论的观点,以电子计算机和现代信息技术为手段,为设备的综合管理提供决策服务的信息系统。设备管理信息系统是实现设备管理现代化的重要手段之一。企业中,与设备有关的数据和问题大量存在,涉及面广,彼此间关系错综复杂。其中有些关系有规律可循,有一些则是随机性的。对设备实行有效管理,要求对设备运行管理过程中发生的纷纭复杂的数据,进行有计划、有系统的处理,利用计算机、网络(intemet网或局域网LAN)进行管理,即电子数据处理(EDP),为各级设备管理人员及时提供有用的信息,使设备运动的全过程处于有效的控制之下,按照系统目标的要求,高质量、高效率地进行。     

高铁客运站设施设备管理问题探讨

设备管理客运管理的重要内容之一，目的是充分发挥设备的功能，取得最佳的设备投资效果。本文结合高速铁路对设备管理的新要求，提出了客运设备管理的设想。     

浅谈如何做好港口设备管理基础工作

设备管理是港口企业管理的一个重要内容.在港口企业中,设备管理搞好了,才能使企业的生产秩序正常,做到优质、高产、低消耗、低成本,预防备类事故,提高劳动生产率,保证安全生产.要想做好设备管理,必须不断开动脑筋,寻找更好的对策,促进设备管理的科学发展.该文通过分析设备管理中的几项基本工作,阐述港口企业开展设备管理工作的基本要求.     

浅论设备管理的成本控制

在社会主义市场经济的今天,企业的设备是企业生产经营活动的基础,已成为企业核心竞争力的重要组成部分。设备管理应取得两个成果：一是设备的技术状态最佳,二是设备的维修和管理费用最经济。在现代管理理念中,成本不仅指直接的生产费用,也还包括设备成本等其他管理成本。设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划成本控制目标下,保证设备管理各环节的低费用,力求设备的寿命周期成本最低。     

备品备件实施条形码系统管理

<正>一、备件现有管理方式在设备管理过程中,备品配件的管理应给予足够的重视。在制定了设备维保计划后应及时制定设备的备品备件需求计划和采购计划,而备品备件的采购计划又必须与库存管理相结合。许多企业为了降低成本,大力推行JIT(just in time)生产,同时要求降低库存,这给备品备件管理提出了更高的要求,既要保证设备维护保养有一定的备品备件库存,又不能造成库存积压,要做到这一点,要求设备管理人     

如何建立卷烟企业设备点检制

本文通过作者多年在生产一线的管理经验,论述卷烟企业在挖潜降耗、品牌竞争、品牌经营和成本控制是企业主抓的经营目标。引出设备管理是企业生产经营的基础,设备点检是企业设备管理的核心,最后总结出如何建立卷烟企业设备点检制的五点方法和思路。     

端正思想作风 提升能力素质 充分发挥纪检监察在设备管理中的作用

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立,作为专业从事机械设备管理工作的公司,加强和规范设备管理,充分发挥设备效能,千方百计确保设备保值增值,降低设备维护成本,创造最大效益对公司发展起着至关重要的作用。本文主要从合同实施的监督管理、设备租赁、设备外修和维修保养材料的采购以及重点对"人"的监督管理等五方面论述了纪检监察人员应如何在现代设备管理工作中主动作为,充分发挥纪检监察作用,确保公司机械设备管理工作健康发展,防止腐败事件的发生,避免设备管理中资产和效益隐形流失。     

浅析拓特厂设备管理中的不足和改进

本文以隶属中美的上海能源大屯公司拓特机械制造厂为例,根据设备管理在企业生产经营活动中的重要作用,从改善设备管理模式及机制,提高设备利用率,降低设备维护费用,以及促进设备人本管理的角度出发,分析改进设备管理的措施和方法。     

科研单位的设备管理信息化

计算机网络和信息技术为企业在快速发展的过程中保持科学、集中管理提供了必要的技术保证。目前设备综合管理作为资产密集型企业生产和发展的重要资源，如何运用现代计算机网络和信息技术保证企业提升设备综合管理水平、优化资产配置、提高资产效率、降低企业运行维护成本，是现代管理和企业发展条件下必须解决的问题。     

设备维修管理及决策支持系统的辅助决策

随着我国企业信息化建设的大力推进,企业对设备管理工作提出了更高的要求。设备作为企业的固定资产主要组成部分之一,是其进行生产的主要物质技术基础川,它们的运行状态、维护、保养等环节直接影响到企业生产的顺利进行和劳动生产率的提高。企业迫切需要建立起适合自身发展需要的、更先进的设备维修管理信息系统。本文着重探讨设备维修管理决策和设备故障诊断决策两类核心决策问题。