火电企业收入风险控制建议

针对引起火电企业收入风险的不可控因素,本文从提出电力市场管制政策建议和企业内部控制建议两方面着手:一方面提出管制政策建议,以期完善电力市场管制政策,建立良好管制环境;另一方面提出火电企业内部控制建议,以期提高火电企业收入风险控制能力。     

浅议火电企业现金流量管理与改革

随着我国电力产业结构的调整,新能源、清洁能源的不断开发利用,各火力发电企业面临着一个全新的生产经营环境,对发电企业的经营管理水平要求越来越高,火电企业要能适应时代变革,必须加强对企业财务管理,现金流量作为联系企业各项经营管理活动的纽带,是企业财务管理的重中之重。本文从火电企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

浅析火电企业对标管理

自2012年以来,我国GDP增长中枢下沉,火电的电力调度顺序落后于水电、核电和可再生风电和光伏,火电行业面临更多的挑战。火电企业实行对标管理,减低生产成本,对促进火电企业的发展起到一定的积极作用。本文将阐述对标管理基本概念,误区等并着重阐述火电企业在对标管理中应注意的事项。     

如何加强火电企业燃料管理

火电企业对我国的社会发展和国民经济起到了非常重要的作用。由于社会经济的发展与电力企业体制改革,经营环境的复杂化,对火电企业的发展和燃料管理提出了更多的要求。本文结合火电行业的特性及自身的实际情况,研究如何更好地加强火电企业的燃料管理。     

火电企业重大危险源管理浅析

本文通过对重大危险源定义、相关概念辨识及火电企业重大危险源管理现状分析，提出火电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等，应针对这些重大危险源的特点，处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系，按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作，并介绍了火电企业重大危险源管理程及要求。     

试论火电企业在新形势下如何提高全员绩效管理

绩效管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展至关重要。绩效管理作为企业战略管理的重要工具,日益受到重视。绩效管理对处于转型期的火电企业的发展更为重要。本文就我国火电企业现有的绩效管理体系中的问题展开讨论,并结合最新的研究理论对如何在新形势下提高全员绩效管理提出了一些观点和看法。     

我国火电行业环境绩效审计评价指标体系的构建

火电行业既是支撑和推动我国社会经济发展最重要的基础制造产业,同时也是能源消耗和污染排放大户,本文从火电行业发展现状出发,依据评价指标体系的构建原则,基于平衡计分卡的理念,从财务、客户、内部环境管理以及发展潜力四个维度对火电行业环境绩效审计评价指标体系进行设计与构建分析。     

火电企业环境信息披露实证分析

环境污染问题不容忽视,环境信息的确认、计量与披露是火电企业经济可持续发展的有效措施。本文从对火电上市公司环境信息披露的实证分析入手,揭示出目前我国火电企业环境信息披露的现状及存在的问题,并提出一些改进建议。     

论新形势下电煤市场发展对火电企业的影响

自改革开放以来,我国在各个行业都取得了重大的发展。随着人们对煤炭的需求量逐渐增加,加上煤炭本身就属于不可再生资源,这致使煤炭的价格一直都是处于居高不下的状态。下文主要讲述的是电煤市场的发展状况,对火电企业的发展所带来的影响。     

火电建设施工项目管理研究

本文通过对火电建设施工项目的特点进行分析，结合项目管理的方法，对火电施工项目的进度管理，成本控制以及质量管理三个方面进行了研究，保障了火电施工项目的顺利进行。     

在役火电机组节能管理模式

随着我国经济的快速发展,我国资源缺乏的矛盾日益突出.火电厂是能源消耗大户,约50％的煤炭量被火电企业消耗.在当前环保压力剧增及“计划电,市场煤”的形势下,煤价飞涨,火电厂出现了行业性亏损.因此,火电厂开展节能工作是当务之急.同时节能工作也是国家建设节能型、环保型社会的需要,还是火电厂降低发电成本,减亏增盈,提高企业竞争力的最有效手段.本文综合国内外大型电厂的成功经验,总结归纳了在役大型火电机组节能典型模式,主要从管理节能、运行优化、技术改造、设备改造、检修管理和燃料管理等方面进行节能降耗.     

企业管理过程中非系统性思维的影响及措施——火电企业管理过程中非系统性思维现象浅析

通过对火电企业在采用指标分解、抓关键环节、抓主要矛盾等一系列行之有效的措施,进行减亏增盈过程中所存在的为指标而指标、为考核而考核等非系统性思维的现象进行分析,叙述了系统思想在企业生产经营管理工作中的意义与作用,以及企业在追求效益最大化过程中,进行系统性思维,用系统思想、系统方法指导生产经营管理工作的重要性和必要性;并对在企业管理实践中如何培养系统思想进行了阐述。     

追求卓越——河南第二火电建设公司连续安全施工20周年散记

改革开放30年来,古老的中原大地从沉寂到奋起,由追赶到跨越,走出了一条具有河南特色的崛起之路。截至2008年11月2日,享有安全状元、全国电力企业安全排头兵美誉的河南第二火电建设公司已走过了安全施工20周年的足印,继续保持全国火电施工企业安全施工的最高纪     

浅议火电建设企业的激励

<正>一、引言由于火电建设企业的特殊性,企业员工的激励方式可以多种多样,激励方式的效果也各有不同。我们要因地制宜的采取有效激励手段,设定合理的目标,实施有效激励,从而促使员工发挥更大的潜力为企业创造更大的价值。本文试图探讨如何用美国心理学家赫兹伯格的双因     

火电企业供应链管理研究

随着煤电企业的市场竞争日趋激烈，加强火电企业的供应链管理显得越来越重要。本文通过对火电企业供应链管理现状及特点进行思考研究，总结出当前我国火电企业供应链存在的问题，并对存在问题的成因进行分析。     

浅谈火电EPC模式下的项目文件控制环节与方法

文详细阐述了火电EPC管理下文件控制的含义和特征、文件控制的环节和方法等，以期抛砖引玉。     

新时期加强基建项目内部会计控制的措施

随着我国企业合并和企业内部改革日益深入,企业业务活动多元化和复杂化的特点。加上我国企业内部控制执行不严,缺乏有效的监督和科学的评价体系,导致在一些薄弱的环节如基建等发生腐败和蔓延。本文分析了我国企业实施基建内部会计控制的必要性,设计了适合我国国情的企业基建内部会计控制系统。     

火电企业管理岗位绩效管理设计和探讨

本文从火电企业推行绩效管理的难点——管理岗位工作结果的评价入手,从实践的角度探讨管理岗位指标设计、软件系统设计及实施中应注意的问题,探讨了火电企业管理岗位绩效考核制度的设计和实施。作者认为,在目前火电企业中全面推行绩效管理,不仅有利于提高员工工作积极性,也有利于深化按劳分配制度,真正建立起能力本位、注重实绩的考评机制,从而为企业的发展奠定坚实的人力资源基础,实现员工和企业共成长、同命运的目标。     

基于灰色关联分析的600MW火电机组技术经济综合评价

本文在确立综合评价准则的基础上,构建了较为客观的600MW火电机组综合评价指标体系.同时基于对灰色系统理论与方法的适用性分析,运用灰色关联分析理论结合目前建成投产的大部分600MW火电机组进行了实证分析.本文还进一步提出深入分析各影响因素贡献率和作用效果的方法,并结合实例加以阐述,进而为准确把握我国大型火电机组的实际水平、明确火电机组的改进方向提供了依据.     

关于企业基建财务管理及会计核算的思考

基建财务工作是企业经营管理的重要环节之一,应将其全面纳入到企业管理范围内,在企业内部建立起从筹资到还贷、从筹建到生产、从投入到产出的完整、连续的财务管理以及会计核算体系。基于此点,本文对企业基建财务管理及会计核算存在的问题及其加强措施进行探讨。