江永雄：得“品牌”者得天下

与"皇冠"从台湾一路走来 1987年,江永雄经历了一件刻骨铭心的事--全家人举手表决通过,决定让他到大陆,负责皇冠集团在大陆发展的业务.     

邵逸夫与他的“逸夫楼”

迄今为止,邵逸夫先生已向中国大陆教育事业捐款近24亿港元。在中国大陆,由邵逸夫先生捐款建成的“逸夫楼”达1000多座。由邵逸夫出资设立的“邵逸夫奖”(天文学、数学、生命科学与医学3个奖项),每项奖金100万美元。一在地球这块璞玉上精心雕琢的人,永远是骄子。邵逸夫先生称不上是总工程师,然而,由他捐款建成的建筑物,在中国大陆31个省、市、自治区的100多所高等院校、300多所中小学的校园内,珍珠般地点缀、丰碑般地矗立着的1000多座大楼——“逸夫楼”,也值得人民称赞的了。对此,人们不禁要问,邵逸夫先生是何许人也?他的资金又从何而来?邵…     

宋楚瑜政治生涯“最后一搏”

亲民党主席宋楚瑜在2000年以独立候选人身份参加台湾“大选”时就表示,如果当选,将促成两岸签署和平协议“以降低两岸敌对关系”,并引用肯尼迪的名言来表达对当时紧张的两岸关系的看法:“我们并不害怕谈判,但我们不能在害怕的情况下进行谈判。”如今,在13亿大陆人民的热情欢迎之中,宋楚瑜跨海赴约踏歌而来,与大陆进行一次备受冀望的和平之旅,既不存在“害怕”问题,也没有所谓的“敌对”。     

柳军飞长缨在手缚苍龙

采天地灵气 “猛子不怕鬼”，这是柳军飞说过的一句话。 的确，湖南人的聪明和能干是出了名的，但最能活脱脱道出湖南人气质的，却是他们做事那种非凡的魄力。 ４年前，柳军飞靠着２００万就敢“采天地灵气，创华夏智慧”，创出了今天资产８个亿的中科软件集团。 如今，柳军飞又告诉人们：“中科软件集团要在两三年内市值达到３００亿。３００亿也不是很多，在国外也就是３０亿美元。我们的目光一开始就放在了国外，我们和世界上所有大的软件企业都有可能产生竞争。” 柳军飞这样表明中科软件集团成立后进军国际软件市场的决心。 把目标定得…     

人力资源管理中的“马特莱法则”

国际上有一条公认的企业管理法则，叫“马特莱法则”，又称２０∶８０法则。“二八定律”同样适用于企业人力资源结构。我们常常可以看到，一个企业，无论规模大小，往往是２０％的人完成了８０％的工作任务。企业必须时刻关注这２０％的骨干力量，并不断地加以培养和激励，来带动企业另外８０％的员工。人力资源管理的重点向“核心员工”倾斜“马特莱法则”所提倡的，就是“有所为，有所不为”的经营方略。它将２０∶８０作为确定比值，本身就说明企业管理不应面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。企业要保…     

驻新加坡大使张小康会见“友谊奖”专家

2月14日晚，中国驻新加坡大使张小康在使馆会见并宴请了获得中国政府“友谊奖”的5位专家及他们的夫人。他们是：新加坡国立大学教授眼科专家林少明夫妇、维胜科技总经理冯所林夫妇、新加坡港务集团何业冠夫妇、摩托罗拉亚太区副总裁倪铭声夫妇、新加坡航空公司主席李庆言夫妇。     

现代汉语位移动词语义分析--以“走”“跑”为例

古代汉语中“走”就有“跑”的意思。本文通过分别对“走”“跑”义项间的关联做出认知上的阐释，发现“跑”的各义项基本与“走”的各义项对应，初步认为动词“跑”是从“走”中获得独立音、形分化而来，之后平行发展。     

陈盛沺的中国情怀

声宝集团总裁、美籍华人陈盛沺,生长于台湾,是坚持两岸中国人要共同开创中国人新世纪的企业家。自上世纪90年代,陈盛汩就对台湾当局建言,强调台湾不可能自外于中国大陆,两岸的政治家与企业家一定要有时代的使命感,为中国人的未来共同携手前进。     

“十二五”时期我国将引进外国专家197．4万人次

“十二五”时期我国引进外国专家的规模将不断扩大，引进外国专家年均增长4．6％，总量达到197．4万人次，较“十一五”时期增长20．7％。     

天狮集团：人才的三大“国际化”

为了实现“人才结构国际化、人才素质国际化、人才活动国际化”的目标,天狮集团从1998年初开始挺进国际市场,目前已经摸索出了自身的国际化道路。在实施人才的三大“国际化”过程中,天狮突破了原有单一的生产瓶颈,已拥有保健食品、普通食品、护肤化妆品、医疗保健器械等五大系列近200种产品;业务渠道辐射世界近180个国家及地区,在90多个国家建立了分支机构;与美国、德国、马来西亚、埃及、西班牙等十几个国外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系。在全球,天狮拥有900万人的稳定的消费群体。国际化的管理团队天狮集团从1998年起就开始探索引进…     

“经营之神”仍看好大陆

事实上,王永庆数次投资大陆失败的主要原因,不在于大陆方面,而在于台湾当局的阻挠。 1990年元月,王永庆第一次造访北京后,认为厦门地处福建沿海,到台湾距离近,可以兴筑大型船舶停靠的港口。加上大陆石油资源丰富,在这里建立石化工业区最为适宜,便决定在厦门市海沧兴建码头与港口,建立石化工业城。这个计划被大陆命名为“901工程”。(因王永庆于1990年1月赴大陆考察、并决定在此投资而得名)。福建省政府与厦门市政府为能得到王氏的大手笔投资,在与王永庆谈判时,非常慷慨地答应,可提供约1万公顷的土地供其开发使用,土地价格也十分优惠。然而,这一计划因台湾当局的阻挠而功败垂成。     

尊称“老先生”，老先生未必高兴

中外的文化背景不同．对许多行为的理解也有差异。同一件事情，常常会有南辕北辙的反应和评价。 中文的尊称“您”，在德语和日语中有对应的词语，在其他很多语言中都没有，所以，即使尊称“您”了，有时候也翻译不过去。于是，有人就特别不忘加个“老”字以示尊敬。     

从企业家到“科技游侠”——访中国政府“友谊奖”获得者曾宪章博士

搭引智平台 “如果看到帮助过的企业进入了各自领域的前列．我就会有一种成就感．就像是看着自己的孩子长大成人一样。”荣获2008年度中国政府”友谊奖”的美籍华人专家曾宪章博士在接受笔者采访时．这样描述他无偿帮助大陆企业发展的感受。     

高校学生“一站式”服务中心“微模式”构建的思考

当下高校大力推进学生“一站式”服务中心建设，笔者通过对宁波已建成服务中心的高校进行调查发现，实体“一站式”服务中心的总体运行状况不容乐观，而微信、微博虚拟网络平台在大学生群体中被广泛使用。结合高校的实践，提出“微模式”的发展方向。     

台湾五成大学生愿来大陆工作

在中国大陆经济迅速增长及两岸签订“两岸经济合作架构协议”（ECFA）加快双边经贸往来的大环境下，一份最新调查结果显示，台湾五成即将步入职场的应届大学毕业生看好大陆经济前景，愿意到大陆工作。     

凝聚力企业与员工一起成长的秘诀

“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从1995年开始，每年都到江苏，与苏州罗技公司的员工一起过传统的中国新年。除了吃、喝、看节目、演节目、表彰员工之外，鲍丹宁照例要说这样一句话：“罗技是一家不大的公司，但一直在与员工共同成长”。这句话的前半句是客套话，“鼠标大王“罗技早就是全球最大的电脑周边装置供应商，年收入逾10亿美元。后半句则所言不虚，因为它的确是努力把“以人为本”这句虚无缥缈的口号落到实处。     

“走出去”，怎么走？

到2012年底,中国累计向海外投资5000多亿美元。在2015年9月11日-15日的夏季达沃斯论坛上,各国政要及知名学者展开了关于经济、金融、能源等多个方面的探讨。李克强总理在会见出席2015夏季达沃斯论坛的各国企业家时表示,中国政府历来是“走出去”和“引进来“”双策并举,经济全球化是必然趋势,我们鼓励中国有实力、有信誉的企业“走走出去”。     

台湾“半导体之父”的成功之路

对老一辈的台湾民众来说,他们最景仰的企业家是台塑集团董事长王永庆,对年轻一代的台湾民众而言,台积电董事长张忠谋绝对是他们心目中最具分量的企业家。张忠谋是何许人也?打个比方来说,如果没有柳传志,中国大陆计算机信息产业就不会有今天的天地;同样,中国台湾如果没有张忠谋,台湾的半导体产业(IC)恐。恐怕也很难在全球科技产业占有一席之地。因此,台湾传媒一般都以“半导体之父”来称呼张忠谋。     

丹娜·舒伯特：来自德国的“女诸葛亮”

她的足迹遍及世界许多国家，被许多政府机构和公司集团聘为顾问。而且被称为来自德国的“女诸葛亮”。她多才多艺，通晓8种语言，是钢琴和大提琴演奏好手，还是多本书和杂志的作者和出版者——她就是丹娜·舒伯特博士，波恩大学教授，欧洲战略投资管理有限公司主席兼首席执行官。而她认为自己是战略和国际关系专家。     

创维能否背负“多元化”之重

在新任CEO王殿甫的领导下，创维的多元化战略转型却渐渐清晰起来。在王殿甫看来，“要想201O年达到1000亿的销售额，光靠一个彩电是不可能的”，所以从2005年1月开始，创维高调启动了多元化发展战略。然而，如此大踏步的前进，对仍在“修整期”的创维来说，”虚弱”的身躯能承受”多元化”之重吗?