以平常心和持久力创中国名牌

前阶段，理论界的一些著名学者提出一个“企业500强与500大”的概念，这可能很适合现在的中国品牌与国际名牌的差异。如果说中国品牌是个刚刚从小学毕业的优秀毕业生的话，那么国际名牌则是经     

创新—海尔集团持续快速发展的秘诀

海尔集团的发展历程,既是中国企业的奇迹也是世界企业的奇迹。从1984年引进德国先进的电冰箱生产技术起,短短十五年中,海尔从无到有、从小到大、从大到强,由一个亏空140万元的集体小厂奇迹般地发展成为初具规模的国际化企业集团。海尔保持着平均每年828%的增长速度,到1998年已成为年销售收入162亿元、利锐10亿元,产品市场综合占有率第一的中国最大的企业集团。海尔的产品涉及白色家电、黑色家电、米色家电在内的42大门类8600多个规格品种,成为中国家电产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业。海尔品牌是中国十大驰名商标之一,…     

基于企业品牌的策略分析

创建企业品牌,有助于延长企业生命、推广新产品、实行产品品牌组合策略,优势企业品牌有利于吸引优秀人才加盟。创建企业品牌需要做好以下工作:新组建企业应有品牌意识并适时开展早期工作;原企业品牌的重新定位;用产品品牌支撑起企业品牌;企业改名;有历史含义的企业名称的品牌化。与此同时,创建企业品牌需要企业内部员工的齐心努力;重视企业文化对企业品牌创建的作用。     

浅谈企业品牌创新

面对经济全球化、品牌国际化的激烈竞争,推进企业品牌创新、打造强势品牌是中国企业发展壮大的必由之路。创新品牌的方略在于：在观念创新、文化创新、技术创新的同时,还应在市场定位、产品质量、支撑体系、品牌经营等方面下功夫。     

房地产企业品牌传播案例研究——以金都集团为例

房地产企业品牌传播是房地产企业实施品牌战略的重要内容。文章分析了房地产企业品牌传播的目标和形式，以浙江知名房产企业金都集团为例归纳了品牌传播的内容，为其他房地产企业品牌传播提供参考。     

实施品牌战略应注意的一些问题

首先，要树立正确的品牌、商标、名牌概念。品牌是企业品牌(包括企业家个人品牌)、产品品牌、商标品牌三者的辩证统一体，著名品牌是有长久生命力的，是不会过时的，反而越老越值钱。目前社会上普遍存在的一个错误就是将产品品牌等同于企业品牌。     

试论公交企业文化建设

“乘客至上、服务第一”是对公交企业文化的高度概括，是企业精神的精髓。公交企业文化建设要立足树立一种理念，植根一种意识，练就一门技能，打造一个品牌，培育一个主体，不断创新实践。     

基于循环经济的家电制造企业绿色供应链构建

随着我国经济的高速发展,资源短缺、生态环境恶化等问题日益显现,尤其,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出1：7产业,而作为产业供应链核心的家电制造企业在消耗资源的同时也要通过对供应链的管理来实现资源的保护。文章阐述了家电制造企业引入供应链的必要性,接着,在循环经济模式下,分析了如何构建家电制造企业的绿色供应链及相应应注意的问题。     

不断创新 不断发展——中国人寿保险股份有限公司黄山分公司发展纪实

荣誉篇 据美国新一期《财富》杂志公布的2007年全球500强名单显示，中国人寿已连续第5次榜上有名，列第192位，较上年上升了25位。此前，中国人寿还作为我国唯一保险企业入选由“世界品牌实验室”评出的“世界品牌500强”排306位。     

浅谈中国企业品牌战略发展与实施

本文针对知识经济时代来临的新形势,以及中国企业在市场竞争的优胜劣汰阶段对品牌战略的迫切需求状况,讨论了品牌战略对中国企业市场营销的意义和作用,分析了目前我国企业品牌发展过程和实施品牌战略过程中普遍存在的典型问题.     

试论我国民族品牌及其运营

优秀的品牌不仅在竞争中会处优势地位,而且会给企业带来巨大利润.随着我国进入WTO,中国将进入国际品牌竞争时代.因此,在新形势下,我国企业只有科学运作经营自己的优秀品牌才能抢占市场,走出一条成功之路.     

中国民族汽车企业实施人才开发战略的思考--以奇瑞公司为例

中国民族汽车工业起步晚，但近年来发展迅速。特别是以奇瑞为代表的自主品牌汽车企业，经过十几年的艰苦努力，已初具规模，并不断发展和壮大。企业由导入期逐渐向成长期过渡。在这个背景下，企业的人才战略也需要从低层次的引进向高层次的自我开发方向转变。以奇瑞公司为例，分析他们在人才开发方面存在的问题，提出了人才开发的战略和策略，以期为奇瑞公司和其它民族企业的可持续发展提供参考。     

名牌竞争战略初探

未来的营销主要是品牌的竞争。优秀的品牌具有识别、保护、促销等功能,中国企业必须实施名牌竞争战略,才能适应市场变化,有效抵御外国名牌的入侵。实施名牌竞争战略,塑造中国名牌是一项综合性系统工程。     

从海尔的发展看国企改革之路

海尔集团创立于1984年。18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。2002年海尔实现全球营业额723     

论品牌培育与企业文化

品牌培育是企业发展的基础,企业文化是企业发展的灵魂。如何把企业文化与品牌培育有机结合起来,以企业文化建设推动品牌培育工作,以品牌培育工作促进企业文化建设,这既是一个理论问题,又是一个实践问题。必须对品牌培育与企业文化建设有深刻的认识,进而提升国产品牌的竞争力。     

企业年鉴摭谈

企业年鉴是一部“集万卷于一书，缩一年为一瞬”的现代化管理“信息库”和“资料库”，成为当今品牌企业文化建设不可或缺的内容。“编好企业年鉴，服务企业建设”，具有重要的现实意义和历史意义。本文结合施工企业特点，就当前企业年鉴编辑中的一些问题谈点粗浅看法，旨在学习交流。     

RCEP背景下中国乳制品企业国际化问题研究

受国内原料奶价格逐年走高及国内乳制品行业规模增长趋缓等因素制约,中国乳制品企业实施国际化战略是当务之急。RCEP协定签署将为中国乳制品企业拓宽海外市场、扩大对外投资规模、优化产业链布局等方面带来机遇,但乳制品企业也将面临市场竞争加剧、品牌认可度不高、出口产品结构单一及企业跨国经营能力较弱等挑战。基于此,文章提出乳制品企业国际化进程中应注重深耕国内国外两个市场、重塑中国乳制品品牌形象、构建丰富的产品矩阵及全面提升企业的跨国经营能力等建议。     

国内企业可持续发展过程中的品牌竞争策略研究

企业可持续发展的关键在于品牌的可持续。当前国内并不缺乏创建优秀品牌的土壤,而是企业忽视品牌管理。企业品牌管理应确定品牌的核心竞争力;突出品牌个性;注重品牌推广、创新和人才竞争;加强品牌共享。     

全球品牌本土化与中国企业的发展战略

全球品牌本土化是经济全球化、生产全球化的反映与体现。面对全球品牌欲凭资本、技术、管理等优势在中国市场取得主控权 ,加快本土化的趋势 ,国内企业必须采取能发挥自身优势的发展战略 ,才能在国内市场竞争中取得主动权。     

基于社会责任的公共服务企业品牌建设路径

公共服务企业承担着一定的政府公共政策导向,为社会公众提供特定公共服务,这一类型企业的品牌建设与社会责任具有很强的互动关系。现代公共服务企业选择的是一条基于社会责任的品牌建设路径:围绕社会责任确立独特品牌形象,将社会责任融入企业主营业务工作,以社会责任的履行为基础来塑造品牌和传播品牌,并以有效的危机处置来维护品牌形象。现代公共服务企业品牌建设应当把握以下几点:在品牌形象的战略定位方面,要确定融合社会责任的独特品牌形象;在品牌规划方面,要统筹品牌形象、社会责任与业务工作;推进全过程的品牌塑造,将社会责任融入业务工作;开展全媒体的品牌传播;建立快速反应的品牌保护机制。