析金融资产管理公司的法律定性

文章结合《金融资产管理公司条例》,分析了金 融资产管理公司的法律地 位,认为金融资产管理公司作为债转股的载体必须具有独立的法律人格,能够自由地实施债 转股活动;金融资产管理公司与国有银行之间的关系是一种特别法上的权利义务关系;金融 资产管理公司应以普通股形式对企业持股,并对企业享有实质性的股东权利,以便于其参与 债转股企业的经营管理。     

董事会绩效与管理会计

在公司治理实践中,董事会绩效愈来愈成为众人关注的焦点.这不仅因为董事会是内部公司治理的核心,还因为其是企业的最高决策机构,其绩效直接关系到公司治理和企业管理的成败.     

企业并购整合中的员工抵制:动因分析与对策选择

企业并购是增强公司实力,创造竟争优势及实现公司战略目标的重要手段.企业并购整合过程中不可避免地会遇到员工抵制问题,员工抵制是影响并购绩效的重要因素.目标企业员工产生抵制情绪的动因是多样的:企业文化差异是导致员工产生抵制情绪的根本原因;管理风格差异是导致负工抵制的重要原因;双方势力对立会导致目标企业员工抵制并购整合;目标企业员工原有的心理契约受到破坏,从而抵制并购整合;目标企业员工的职业生涯规划被打破,从而产生抵制情绪等.企业可以通过整合双方企业文化、加强与目标企业员工的沟通、鼓动员工参与、提升员工待遇及外聘经理等途径,降低目标企业的员工抵制.     

我国上市公司资本结构对公司治理的影响

优化资本结构,是企业提升核心竞争力、优化公司治理的必要条件,也是企业财务管理的核心.通过资本结构和公司治理理论的介绍,实证分析了资本结构与公司治理的相互关系,提出我国上市公司调整资本结构、优化公司治理的政策建议:降低上市公司的负债比率,提高上市公司的盈利能力;优化上市公司的负债结构;改善上市公司的权益结构.     

金融重建与企业再造——中国国有商业银行与国有企业债转股问题的分析

中国正在实施的"债转股"改革方案是典型的银行-企业重组.通过组建资产管理公司处理商业银行和国有企业间的历史问题,既有利于国企脱困,又有利于银行化解风险.债转股能否成功的关键是企业股权的运作.资产管理公司的定位和运作对于债转股的正常运行至关重要.     

关于建立横向型企业管理结构的初探

当今大企业、大公司的管理结构,通常是一种垂直结构。在此种模式下,公司企业的员工眼睛只向上看,唯本部门上司马首是瞻,只顾及本部门而不是全公司企业的利益;公司企业也总是把大量精力用来处理公司企业内部部门与部门之间的关系。     

试论金融资产管理公司立法的完善--兼评《金融资产管理公司条例》

由国务院公布施行的<金融资产管理公司条例>,是我国所颁布的第一部有关资产管理公司和债权转化为股权的法规,这部法规的出台无疑是金融资产管理公司立法的重大发展.但是,不可否认,其依然存在着诸多问题有待完善.本文从<金融资产管理公司条例>的立法价值取向入手,在全面评析<条例>内容的基础上,试图对完善我国金融资产管理公司立法作一初步探讨.     

连锁公司快速成长的原因及对策分析

培育发展商业连锁公司 ,是实现流通现代化的一项重要内容。近十年 ,我国连锁公司有了长足发展 ,但还存在经营规模偏小、行业集中度低、管理信息化和物流现代化水平低、企业体制不合理、员工素质差等缺陷。论文建议 ,政府引导连锁公司建立现代企业制度 ;发展银行给予低息或贴息贷款 ,支持连锁公司搞好管理信息系统和物流配送中心建设 ;连锁公司自身则要通过兼并联合 ,加强统一管理 ,扩大经营规模 ,提高员工素质 ,把企业做大做强     

利益相关者和公司治理结构的变迁

本文认为公司治理结构的实质是企业和其利益相关者之间有关企业所有权安排的契约,而且不同的利益相关者对公司治理结构的变迁产生不同的影响。首先,本文分析了公司治理结构变迁的含义;其次,本文对利益相关者进行了分类;最后,本文分析了不同利益相关者如何通过和企业合作、规范企业的管理以及对企业提出要求,进而对公司治理结构变迁产生影响。     

企业“能本管理”与“能力建设”

“能本管理”是人力资源管理思想的升华。以“能本管理”思想指导企业“能力建设”,首先要加强企业管理决策能力建设,提高公司治理能力;其次要加强企业创新能力建设,提高企业核心竞争力;再次,要营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化;最后,要建立有效的竞争激励约束机制。     

“重新构建公司”:现代企业管理改革的重心——山东、上海部分优秀国企内部管理调研报告

著名经济学家彼得·杜拉克说过:管理学及其在实践中的一个重要进步是他们现在都包含企业家精神和创新。汤姆·彼得斯也曾说过:杰出公司的标志是不断创新的大公司。这里所说的创新不仅是指具有创造力的员工发展出可上市的新产品和新服务,而且也指一个公司能够不断对周围环境应变,凡是顾客口味、政府法令、国际贸易环境的改变,这些公司的方针也马上跟着调整、转变。美国是世界上企业管理的先驱,从本世纪以来,美国管理模式不断推动本国和其他国家企业管理的前进。70年代中期以后美国企业界积极加强自身改革,探索新的管理方式,特别是企业重组、…     

试论“债转股”的目标及其实现途径

本文认为,“债转股”是大中型国有企业脱困的重要手段,其阶段性目标是金融资产管理公司把所持股权资产变为货币资产,收回不良债权。因此,“债转股”后的关键是管理重组,提高企业经济效益;为了方便金融资产管理公司最终顺利退出,托管应是管理重组的有效形式。     

从“四个一样”到“四个不一样”看大庆精神的继承与创新

进入新世纪,在"四个一样"的发源地大庆油田公司采油一厂二矿总结出了"四个不一样"的管理方法,即"素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样".目前,这种管理方法已经上升为一种管理理念,又由一种管理理念提升为一种企业文化和企业精神.这是大庆精神在新时期的新发展,是大庆油田公司深化改革、创新企业文化的重要成果,反映出大庆人在新的历史时期,面对时代潮流的强烈的与时俱进的创新精神.     

论现代公司内部审计机制的建立

现代公司作为市场经营主体,必然要按照公司治理结构来管理.而内部审计的作用,就为公司履行守约责任提供了一定的保证.因此,在公司治理结构中建立内部审计机构,不仅是法律的要求,也是企业自我约束、自我发展的需要.     

以工贸结合为基点开拓国际市场——广东省机械设备进出口公司经验考察

<正> 广东省机械设备进出口公司,是我国外贸管理体制改革中成立的第一批工贸结合、技贸结合的外贸专业公司.该公司自1979年成立以来,业务稳步发展,年出口创汇额从创建初期的1000多万美元,发展到1990年的1.27亿美元,12年累计出口创汇8亿多美元(同期进口约为3.5亿美元),出口总额一直在全国同行业中名列前茅.1988年公司被国家机电部、经贸部授予全国机电产品出口先进单位称号;1990年又被机电部评为全国机电产品出口100家先进企业之一,成为我国机电行业出口的先进企业.在改革开放的12年中.公司为广东机电产品走向世界作出了积极的贡献,同时也为探索机械工业发展外向型经济提供了许多有益的经验.发挥工贸结合的优势大力开拓国际市场     

浅析债转股的利与弊

债转股是由金融资产管理公司(AMC)对部分企业(主要是亏损的国有大中型企业)的银行负债以金融资产管理公司作为投资主体，实行债权转换为股权，通过这种转换以后，把原来银行与企业形成的债权债务关系变为金融资产管理公司与企业之间的控……     

第二层次债转股

一、处置不良债权中存在的问题资产管理公司向商业银行收购不良债权后,面临的最大问题就是如何对这些不良债权进行处置。从传统的手段来看,主要是债务追偿,扣押偿债物并进行拍卖,或是进行债务重组。但这里有两个问题：一是债权转股权,对企业来说门槛非常高,要经过国家经贸委的批准,地方各级政府部门无权批准;对资产管理公司来说,经过债权转股权后,成为企业的股东甚至控股股东,要参与企业的重大经营决策,这对于企业经营经验不足的资产管理公司来说,有很大的压力。从不良资产处置的角度讲,债权转股权只是一个开头,资产管理公司…     

上市公司治理结构对盈余管理的影响研究——以煤炭采选业为例

公司治理结构会影响盈余管理行为的产生.我国的公司治理结构存在较大弊端,因此,要提高财务报告信息质量水平,必须考虑公司治理结构的因素,来完善公司治理结构.文章以煤炭采选业上市公司为例,从内、外部公司治理结构为研究出发点,分析公司治理结构的各个因素对企业盈余管理行为的影响和传导途径,对于完善公司治理,约束盈余管理行为具有重要意义.     

创建生态企业 实施绿色管理

生态企业是未来企业最典型的企业形态;绿色管理是企业管理发展不可抗拒的趋势;创建生态型企业,实施绿色管理的模式.     

西方经济管理纵论

在西方世界中,对经济管理的解释多种多样,其中微观经济学界有人主张:经济管理就是企业管理,其它经济管理,如政府经济政策等都是为微观企业管理服务的,属于企业的社会管理部分.这种观点对我国也有影响.80年代初期,我国有人在介绍西方国家经济管理时,就仅介绍西方国家的企业管理.企业是社会经济供给的源泉和基地,同时又是重要的社会需求者.从这个意义上讲,企业管理应是社会经济管理最基本的,具有决定意义的核心体,其它部分都是为企业管理服务的,脱离企业管理不能独立.在资产阶级经济学的鼻祖之一亚当·斯密的经济学说里,企业管理占有绝对重要的地位.其后,大卫·李嘉图、詹姆斯·穆勒、约翰·雷姆赛、麦克库勒赫等资产阶级经济学家,都对企业发展进行了一定的研究.特别20世纪初期,美国人泰罗的理论就更值得重视.泰罗的科学管理也称工业工程,它把时间分析、动作分析、职能分工与物质刺激应用于企业管理实践,以追求改善企业管理,提高劳动生产率.增加企业利润的目标.泰罗的科学管理产生的社会背景是:资本主义工业革命完成,企业有了自由迅速发展的社会条件和物质技术条件;同时由于马克思主义的兴起,资本家再也不能象以往那样无限制地延长工人的劳动时间和无限制地提高劳动强度;企业要在竞争中取胜,唯一巧妙