组工干部要争做“六个表率”

讲党性、重品行、做表率是对组工干部的基本要求,落脚点是做表率.因此,组工干部要按照"要求别人遵守的自己先遵守、要求别人做到的自己先做到、要求别人提倡的自己先提倡、要求别人管好的自己先管好、要求别人不干的自己先不干"的"五先"要求,时时处处以身作则,率先垂范,争做"六个表率".     

“经典缺点”

每个人都有自己的性格特点，存在的缺点也各有不同。但时下一些同志在“三讲”教育中和在党的民主生活会上谈自己或别人的缺点时，总喜欢套用“性格不是很好，思想不够解放，公仆意识不是很强”等一些放你头上行、放他……     

花钱雇人替自己生活

有了钱或有了权的人,喜欢指使别人替自己过日子。比如,许多家庭特别喜欢把孩子送出去,留学生把新生儿送回国寄养在爷爷奶奶家……大家有钱后连天伦之乐都外包了,让别人替自己享受。     

政治家的妻子

如今,政治领袖的配偶再也不可能默默地当个什么幕后功臣。选民希望了解政客有更多的人情味,最快捷方便的做法莫过于把配偶搬到台前。特别对男性政治人物来说,让妻子公开亮相等于向世人宣示:我有能力照顾别人、爱别人、扶持别人;我既可亲又可爱;     

人缘不好的原因

<正>人缘不好者往往有这些毛病:自以为是,瞧不起别人;看人总是斜眼睛;回答问话时往往显出不耐烦的神情;即使在求教于别人时,也爱摆出一副胸有成竹的架势,好像在考人家。这些表现,虽然并非完全是有意识的,却必然会引起别人的反感。心胸狭窄,妒忌心重,是人缘不好的重要因素。能力比他强的,他不服气;受领导器重的,他不顺眼;别人相互关系密切,他则悻悻然。甚至连谁讲了一句精妙的俏皮话,他也会若有所失。这就无形中在他与别人之     

“好人综合征”是一种心理疾病

在美国有一个叫"好人综合征"的说法,为人们细心思考好人和好人所做的好事提供了必要的心理分析与治疗视角。所谓的"好人",是那些对别人特别亲切和善、特别好说话、有求必应、想方设法帮助别人并以此为荣的人。对他们来说,当好人不但是一种习惯或行为方式,而且更是一种与他人建立特殊人际关系的方式。可以说,接受好人助人为乐行为的其他人,都有意无意带有自私目的,利用和受益于好人的这一特     

市场调查要过细

<正> 美国的《华尔街日报》有一篇文章开头写道:“没有别人比妈妈更了解你,可是她知道你有几条短裤吗?”然而,乔基国际调研公司知道。妈妈知道你往每杯水里放多少块冰块吗?而可口可乐公司却知道。国外许多公司为掌握各种信息,其对消费者的了解超过了妈妈对子女的了解,有的甚至连消费者本人也不知道或从未考虑过的事,他们都一清二楚。如可口可乐公司发现人们在每杯水中平均放3.2块冰块,每人每年平均看到69个该公司的广     

风气

正人的模仿本能往往终生不竭。人一生都在搜集别人行为的"样本",一旦自己面临同样的问题,就想一想别人是怎样解决的。这是一门极其严肃的功课。所谓风气,就是大家都模仿一个人,或者大家彼此模仿。太史公作《游侠列传》,特别标明游侠人物间的历史关系:曹沫之后一     

要提防台海周期性动荡

自1995年始,与台湾大选同步,台湾海峡进入每四年一度的周期性动荡。这一动荡,同台湾领导人的政治理念和执政心态相关,即以“台独”为诉求。当权者上台伊始,为求江山稳固,自然野心内敛;大选在即,下届总统不知是谁,有权不用,过期作废,放一把火,烫手山芋丢给别人。     

父子

很小的时候．鲁尔便发现父亲走路时的样子与别人不同，总是一脚高一脚低，特别不好看，两条腿似乎不一样长。     

让企业管理回归简单管理

近些年来,建筑业企业的竞争愈来愈激烈,盈利难度越来越困难。随着施工企业经营生产叛族的快速扩张,以往重形式不重政果,重表面不重实际,缺少规划的扫放式管理模式已经成为建筑业企业做强做优的绊脚石。一系列的问题成为我国建筑业企业发展的瓶颈,本文就这几个方面做些简单的论述。     

佯狂未必不丈夫

章太炎的疯是出了名的,癫是出了名的,狂也是出了名的,而他的味道又远远不止于疯、癫、狂三项。他的学问淹通博洽,造诣精深,是灵光岿然的国学大师,那些著作,绝非普通疯子所能结撰。但他更喜欢别人称他为革命家,只要前脚迈出书斋,说话行事,他就恣睢放     

拖后腿的三句话

<正>"别人会怎么看我。"每个人或多或少都会有"假想的观众",会假定自己受到别人的关注。重视别人对自己的评价无可厚非,但如果过度在意他人的想法,甚至忽略了自己的感受,那就得不偿失了。"别人怎么看"只是自我评价的一个参考,不要看得太重,要理性认识自己,坚定地按自己的意愿和目标走。"反正都会失败的。"很多人还没开始,就已经输了,说的就是抱有"必败"心态的人。其实有这种心态的人都特别渴望成功,只是经历过失败后不愿再面对     

以史为鉴透析官场“马屁文化”

正(一)明《应谐录》中就有一则"善谀"的故事颇能说明问题,所谓"谀",乃"奉承巴结"之意。广东有一位县令,特别喜欢别人奉承,每发布一项政令,部下交口称赞,县令才喜欢。他手下有一名衙役想迎合县令,故意在旁边对人轻声说:"世上大凡做官的人,一般都喜欢别人奉承,唯独我家老爷不然,很瞧不起别人对他的恭维。"县令听到他所讲的话,迫不及待地把他叫到跟前,赞美不     

给自己来段失业期

即便不能第一个到,也不要当最后一个。尤其是星期一早上,如果你能比其它人都早到一些,并且特别穿上显得精神奕奕的服装,即使只是趁别人还没有进办公室之前查查自己私人的电子邮件,或者整理一下办公桌。都会让自己提早进入一周的工作状态,同时跟四周的人比起来,你的精神显得特别愉快,这绝对是当天最让上司眼睛一亮的员工。就算不能最后走,也不要在所有人埋头工作时扬长而去。你的工作效率可能真的比别人都高,那么应该要帮助显然必须今晚     

解读柔性管理

在IT行业，工作节奏特别快，竞争压力特别大，在这个男性化行业中，男性要证明一次就可以的事，女性也许要证明十次才能得到别人的认同。我坚信只有历经风雨，才会格外感受彩虹的壮美。     

新农村动态

黑龙江强县扩权防止政策跑冒滴漏8月8日,黑龙江通过了《关于进一步加快县域经济发展的决定》,《决定》本着“责权统一、重心下移、能放都放”的原则,明确县享受市的经济管理权限,特别推出六方面的扶持政策。9月4日,该省省长张左己主持召开省长办公会议强调,有关部门要解放思想,     

国外如何对待宠物狗

表妹上大学不久，就频频向我抱怨其室友的种种“不是”：A老是白天睡觉，晚上看书，颠倒昼夜；B经常放一些“歇斯底里”的摇滚乐，让她觉得非常不快：C很爱出风头，什么比赛都参加；有时候甚至……我心平气静地说：“你为什么不能学着欣赏别人的生命？”     

办公室小偏方

我们常常听说第一印象是永久的印象,下回当你要求别人协助你的时候,请特别看看对方,尤其在握手的时候,看看他的眼珠子长什么样子——圆的或扁的?你一定会     

做个成功的上班族

<正>即便不能第一个到,也不要当最后一个。尤其是星期一早上,如果你能比其它人都早到一些,并且特别穿上显得精神奕奕的服装,即使只是趁别人还没有进办公室之前查查自己私人的电子邮件,或者整理一下办公桌。都会让自己提早进入一周的工作状态,同时跟四周的人比起来,你的精神显得特别愉快,这绝对是当天最让上司眼睛一亮的员工。就算不能最后走,也不要在所有人埋头工作时扬长而去。你的工作效率可能真的比别人都高,那么应该要帮助显然必须今晚