苹果正在被用户厌倦!

苹果iPhone5终于于2012年12月14日在中国大陆销售。失去乔布斯以后，过于追求利益最大化的苹果正在让用户渐渐疲倦，库克的苹果有些“熟透”了。     

利益相关者理论背景下公司治理目标的定位

目前学术界对利益相关者理论争议很大,对公司的治理目标更是莫衰一是,有的学者认为应该是相关者利益最大化,也有的学者坚持股东利益最大化.本文认为,基于公司营利的特性,加上股东利益的特殊性,公司治理的目标仍然要坚持股东利益最大化.由于公司所处环境的变化,公司不能纯粹地为股东利益而存在,也应该兼顾其他相关者的利益,但不能否认股东利益的主导地位,公司治理的目标应是修正后的股东利益最大化.     

厦门五福贸易有限公司

厦门五福贸易有限公司隶属于厦门市烟草专卖局（公司），公司成立至今22年，资产总额2500多万元人民币，经营范围涉及商业零售、对台贸易和物业管理三个项目，年营业额超亿元。长期以来，公司把诚信经营作为企业生存的根基，把企业发展取向与国家利益、与消费者利益、与合作方利益、     

借鉴美、日模式建立利益相关者会计监督体制

利益相关者会计监督体制与公司治理结构密切相关。当前国际上的公司治理模式，主要有两大派别，一是美、英等国为代表的股东利益导向模式，另一种是德、日等国为代表的利益相关者共同利益导向模式。在不同的公司治理模式下，利益相关者会计监督体制也各有特色。我们选择美国和日本两个国家为样板，对它们各自的利益相关者会计监督体制做一比较分析，从中汲取经验，为建立和完善我国的利益相关者会计监督体制提供借鉴。     

基于IT技术的公司利益相关者参与治理的问题探讨

利益相关者治理与传统的股东单边治理的根本区别在于强调利益相关者与出资者共同拥有企业剩余控制权和剩余索取权。网络技术相对于传统技术的优势特征的核心在于，运用公司内、外环境中无形资源的经济价值，实现经济活动的报酬递增。本文从利益相关者参与公司治理的文献回顾入手，阐述了中、小股东的参与成本过高及公司利益相关者参与治理的知情权受挫等问题。最终，探讨了基于IT技术的利益相关者参与公司治理的机制建设问题。     

4步设计卓越商业模式!

让参与各方的交易价值最大化商业模式是利益相关者的交易结构。这个定义有两层意思:第一层意思,利益相关者不但存在于以往产业价值链分析的环节,还可以往两方面拓展。首先,往外面拓展,跨行业、跨商业生态的合作伙伴、客户等,也可以是利益相关者。苹果iPhone商业模式的利益相关者包括了唱片公司、信用卡公司、第三方软件开发商等等,这些是以往的手机产业没有的。     

股东派生诉讼——国有股权保护的最后屏障

当前，国有企业的公司制改革虽然已深入推进，但是公司治理存在的问题却非常突出，对于国有股权的保护更是远未到位。在国有企业中，企业亏损及董事、监事、高级管理人员或外部第三人损害企业利益的行为更是屡见不鲜，这不仅直接损害了企业的利益，同时也间接损害了企业的大股东——国家股股东的利益。     

基于弗里曼方法的项目特定利益相关者分析模型

产生于20世纪60年代的利益相关者理论为公司（或组织）的管理人员提供了一种新的理念,即任何一个公司（或组织）的发展都离不开各种利益相关者的投入和参与,公司（或组织）要服务的是所有的利益相关者,而不仅仅只是股东。在研究如何管理利益相关者时,该理论主要着眼于对利益相关者整个群体的研究,而对特定的利益相关者研究甚少。本文以弗里曼提出的一种特定利益相关者的分析方法为基础,建立了一个项目特定利益相关者的动态分析模型。     

正确处理各种利益关系的方法

以人为本是科学发展观的本质和核心。人民是经济社会发展的动力，利益是经济社会发展的动力的动力。利益是马克思主义历史唯物论的基本范畴。提高“处理利益关系的能力”，是胡锦涛向各级领导干部提出的要求。我们不仅要研究和驾驭利益规律，而且要善于运用解决利益矛盾的方法，使人民得到更多的利益。     

论公司社会责任

公司社会责任是经济与社会发展的必然要求，但公司社会责任的法律责任界定以及制度安排却京津充分权衡不同的利益如何的要求以及价值取向。传统公司理论追求股东利益最大化已经不能满足经济发展的现状，合理正当的公司社会法律责任应当得以正名。     

利益相关者视角下的公司治理

本文在利益相关者的理论基础上,分析了利益相关者参与公司治理的价值,并指出了实际中我国公司治理存在的问题,继而在相关问题的基础上提出利益相关者参与公司治理的建议,从而改善我国公司的治理结构,使公司在激烈的市场竞争中占据优势。     

浅析公司分立与中小股东和债权人利益的保护

公司公立，是指根据法律规定或合同的约定，一个公司分成两个或两个以上公司的法律制度，公司分立是公司组织再造的重要手段，具有提高公司经营专业水平、降低内部管理成本等效率价值。面分立的结果会使公司在人格、财产、权利义务等许多方面发生深刻变化，给公司经营与发展造成重大的影响，便作为利害关系人的中小股东、债权人受到较大影响，其利益有被侵害的危险。因此如何对中小股东和债权人的利益进行合理保护与救济是公司分立中不容忽视的重要问题。     

一人公司债权人利益的法律保护

一人公司在世界经济体制中属于一种崭新的经济组织体，受到越来越多中小投资者的追捧。究其原因，在于它不仅实现了单一股东对公司的绝对控制权，而且该单一股东可享受有限责任制度的特殊保护，从而实现其自身利益的最大化，这正是商法效益优先的具体体现。同时在司法实践中，实质性一人公司的存在和泛滥也成为促成一人公司得到普遍承认的原因之一。我国从2006年1月1日正式实施的公司法也在承认一人有限责任公司同时，规定了保护公司债权人利益的措施，但过于简略，不足以形成有效的法律保护。     

论利益共同体构造在公司治理结构中的作用──以深圳为案例的分析

在转轨经济和国有企业改革过程中，出现了委托代理和内部人控制的两难选择。在本文的分析中，根据在深圳观察到的情况，我们提出公司治理结构要走出两难选择的困境，关键是要重新构造利益主体，形成公司治理结构中的利益共同体。     

调整利益格局，实现稳定发展

经济体制改革不仅推动了我国社会全面转型，而且还形成了利益分化的历史契机和演变动因，基尼系数不断攀升，收入差距明显扩大，贫富悬殊问题凸显，利益格局严重失衡。     

我国公司利益相关者保护制度的

对公司利益相关者进行保护是我国新《公司法》的主旨之一。但目前我国对利益相关者保护制度方面还存在一些不足,因此,应在自身特殊环境下构建符合我国国情的利益相关者保护机制。     

关于利益相关者的公司财务冲突与治理分析

公司为了追求利益的最大化,相互之间一定会产生已写财务上的冲突,这些冲突只要在公司治理中才能得到有效的缓解,这样公司的利益双方才能实现利益的最大化,双方互惠互利,才能让公司和谐运行发展。     

公司的社会责任研究

市场经济的发展与全球化进程的加剧,使得公司的经济实力越来越强,然而,公司在发挥巨大作用的同时也带来了许多不可忽视的社会问题,公司社会责任旨在从社会利益出发,在尊重公司股东利润最大化的前提下,提出公司应对股东之外的利益相关者负有相应的义务。     

实际控制人性别的公司治理效应研究

在集中的股权结构下,实际控制人掌握着企业资源支配权。已有文献探讨了公司董事和经理人性别的公司治理效应,但是尚未从实际控制人的视角进行研究。本文基于新兴资本市场的公司治理特征,以2003～2015年中国上市民营企业为样本,实证检验了实际控制人性别对其利益侵占行为的影响。结果表明,相比男性实际控制人,女性实际控制人更少地侵占中小股东利益。在一系列的稳健性检验后,本文的研究结论仍然成立。进一步的研究表明,除了女性实际控制人外,其他女性董事和女性CEO并不能影响实际控制人的利益侵占行为。最后,研究还发现,在内外部治理较弱的公司中,实际控制人性别对其利益侵占行为的影响更加明显。本文不仅从一个新的视角推进了高管性别如何影响企业公司治理的研究,也对政府职能部门制定相关政策提供了有益的政策启发。     

改革中的利益关系协调原则

任何一种社会体制都代表着一定集团，一定阶层的利益，体制的变迁过程同时也就是利益的调整过程和利益的再分配过程，我国为建立社会主义市场经济体制面推出的各项改革措施，不断调整各方面和利益格局和利益关系，从而既使我们的社会生活充满了活力，推动了生产力水平的提高，同时又引起了不同利闪主体之间的碰撞，摩擦和矛盾，16年的改革过去了，但已不合时宜的旧的经济体制却迟迟没有退出历史舞台，新的体制尽管符合生产力发展的要求，但它的生成却困难重重，这些全都与利益的调整和利益的再分配有关，因此，体制转轨或曰社会转型不仅有社会心理和人们观念上的矛盾，更有利益关系上的矛盾，特别是在社会转型期间，由于社会利益关系变化幅度大，社会利益超常涨落，甚至会引起某些方面发生质的变化，因而社会利益矛盾也就会相对突出，这种矛盾主要表现在：不同社会利益群体对体制创新预期利益的冲突，不同利益群体在体制创新中实际收益差距的冲突，不同利益群体在体制创新中获益先后不一的冲突，社会经济政策中某些方面的利益刚性特点与改革所必须作出的抉择的冲突（比如社会保障，社会福利等），等等，不同利益主体之间的利益矛盾和冲突，不仅表现在实际利益获得不同上的冲突，而且也包括相对利益差距拉大所引起的心理上的不协调，旧的平衡被打破，新的平衡尚未实现，社会利益关系在动态发展中产生的各种问题显得比较突出，特别是在当前改革已进入“全面推进，重点突破”的关键时期，由于改革措施力度大，涉及面广，引起的利益关系变化也就相应较大，在这种情况下，要保持机制转换中利益关系调整的平稳过渡，减少由于体制创新而起的利益矛盾和利益冲突，注意对其进行恰当的协调，使这些矛盾和冲突始终处于可控状态，必须正确把握一些原则。