浅谈国有企业在人力资源开发与管理中的问题及对策

改革开放以来,虽然我国国有企业在人力资源开发与管理等方面取得了长足的进步和发展,但由于受传统计划经济体制和管理理念的影响,国有企业人力资源开发与管理在资源配置、管理职能和开发利用等方面还存在着诸多管理误区。如何改变原来经济体制下遗留的人力资源管理的弊端,已成为国有企业及其管理者急需解决的一个难题。     

黑龙江省国企人力资源开发与管理的思路探索

近两年,黑龙江省展开了国有企业改革攻坚战,以大中型企业为重点,通过调整——招商——改制——改造,塑造新的体制与机制。但人力资源开发及管理却没有跟上,影响了改制后的企业持续发展,本文先剖析了黑龙江省国有企业原有人力资源开发与管理存在的问题,然后进行了新的人力资源开发与管理的可行性分析,最后提出了实施人力资源开发与管理的综合建议。     

当前国有企业人力资源开发与管理研究及对策——从武钢集团昆钢安宁公司炼钢厂人力资源现状谈起

人力资源是现代企业中最重要的资源,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力。一些优秀的国有企业对人力资源开发与管理工作越来越重视,并为之采取了一系列措施,虽然相对于传统的人事管理也有了一定的改善,但仍然存在许多问题。面对全球化的挑战,如何站在战略的高度,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是新形势下国有企业改革和发展中需要迫切研究的课题。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

伴随着社会主义市场经济的快速发展,国有经济体制改革也被人们日益关注。人作为生产要素中最活跃的因素,对企业的发展进步提供了强大的智力支持。因此,科学的人力资源开发与管理体系是一个企业建成现代企业制度的重要标杆。在国有企业中,深入探讨人力资源开发与管理更是现代市场企业竞争机制的客观要求。本文试图从国有企业人力资源开发与管理所面临的问题出发,针对这些问题,提出一些具有建构意见的解决方案,希望能对国有企业人力资源改革起到促进作用。     

新视野下国有企业人力资源的开发与管理研究

随着我国改革开放的逐步深入与外资企业的大批涌入,当前我国国有企业人才流失的现象愈加激烈,国有企业现阶段的人力资源管理依然停留在传统的人事管理阶段,日常的管理方式与管理观念上存在着严重的问题。本文从我国国有企业现状出发,提出当前企业人力资源管理的问题,并对国有企业的人力资源开发管理提出对策与建议。     

如何在国有企业中落实人力资源管理职能

人力资源管理是实现人才开发的重要方式,也是保证组织目标实现和成员发展最大化的重要途径。我国国有企业受传统管理体制的限制,人力资源管理存在很多误区。本文着重分析了我国国有企业人力资源管理的主要问题,并根据国有企业行业特点,提出适宜的解决政策,以供广大国有企业工作者参考。     

探讨加强企业人力资源的管理与开发

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。因此，重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是企业健康发展的基础。国有企业由于受传统治理体制的影响，在人力资源资源配置、治理职能及开发利用等方面存在着诸多治理误区，这已成为制约国有企业发展的瓶颈。     

大型国有企业人力资源管理存在的问题及对策

本文从我国国有企业人力资源不足之处调查入手，究其原因，并提出了切实可行的解决方案。希望通过对我国国有企业人力资源现状的研究对正在实施或将要实施国有企业人力资源改革的企业管理者提供有用的参考和借鉴，以促进我国国有企业人力资源管理的完善与发展，从而推动我国国民经济的快速发展。     

关于国有企业人力资源开发和管理问题的探讨

国有企业作为国民经济的支柱,是中国经济极其重要的组成部分。国有企业当前的人力资源开发存在很多问题,本文对探讨了国有企业人力资源开发和管理的相关问题。     

我国铁路施工企业人力资源的开发与管理

本文深入剖析了我国铁路施工企业人力资源开发与管理普遍存在的问题，并提出了铁路施工企业人力资源开发与管理的改进措施。     

完善国企人力资源管理的思路和方法

国企人力资源管理是国有企业管理的一个重要组成部分。研究国有企业人力资源管理具有非常重要的意义。本文从完善国企人力资源管理的重要性出发,分析了目前我国国有企业人力资源管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了完善国有企业人力资源管理的思路和方法:建立"以人为本"的人力资源管理理念;有效提高人力资源管理者的综合水平和素质;建立完善的绩效评价体系;将企业经营目标和员工个人目标相结合。最后得出:只有不断的创新完善国企人力资源管理水平的方法才能保证国企的可持续发展。     

高等院校人力资源开发与管理浅析

本文通过对社会人力资源的分析，结合我国高等院校人力资源开发与管理的实际情况，提出了关于高校人力资源开发与管理的机制和对策。     

强化现代国有企业人力资源管理的对策

知识经济时代企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国改革开发的深入和经济社会的高速发展,吸引了大量的外资企业,也推动了私营企业的快速发展,从而彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状。国有企业人才不断流失。因此,人力资源管理问题已成为我国国有企业构建现代企业制度的主要障碍。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力,实现可持续发展,必须重视和解决国企人力资源管理所面临的诸多问题。本文结合安徽安联高速公路有限公司人力资源管理实践,就加强大型现代国有企业人力资源管理提出了粗浅的意见。     

企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

人力资源开发与管理对于企业的发展具有重要的意义。在我国企业人力资源开发和管理中,存在着观念滞后、招聘缺乏科学性、培训缺乏针对性、激励机制不健全等问题。为提升我国企业人力资源开发与管理的水平,要不断地更新管理理念、完善招聘机制、提升培训的针对性和有效性、健全人员激励机制。     

我国公共部门人力资源开发的现状与转型

本文在界定公共部门人力资源内涵的基础上，分析了我国公共部门人力资源开发现状和问题，提出公共部门的人力资源开发的转型方向。     

基于人力资本的人力资源开发与管理研究

我国人力资源极为丰富,人力资源开发利用不当,就会制约我国经济的发展。只有大力开发我国人力资源,加快人力资源向人力资本的转化进度,才可以使得我国的人力资源得到充分的发挥,进而为我国企业发展以及社会经济发展提供坚实的基础。在实际的人力资源开发与管理过程中,很多问题仍然存在。新时期新背景下,加强基于人力资本的人力资源开发与管理的研究有着重要的现实意义。本文主要研究人力资源与人力资本转化,探讨人力资源开发管理策略,为我国企业在基于人力资本的人力资源开发与管理方面的进一步开展提供思路。     

基于云管理的小微企业人力资源开发问题探讨

当前经济一体化背景下,信息时代的到来更加突出了对复合型人才的需求,随着互联网技术的迅猛发展,计算机在各行各业中的应用已经较为普遍,企业管理与计算机技术的结合成为一种必然的趋势。对于小微企业管理而言,人力资源优势是企业参与市场经济的重要武器,这对于提高小微企业的市场竞争力尤为重要。然而当前小微企业在人力资源开发过程中普遍存在开发效率低下和协同合力不足的问题,这势必将影响到小微企业的扩大和发展。如何从云管理角度提升小微企业人力资源开发的有效性是当前摆在企业发展面临的现实问题。     

国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析

国有企业在我国经济中占据重要地位,直接关系到我国经济发展的兴衰。外部经济环境不断变化,国有企业人力资源战略会计管理日益重要,成为国有企业良性发展的迫切需求。实施人力资源战略是培育我国国有企业核心竞争力的主要途径和有效保障。本文,首先介绍了人力资源会计管理的定义,我国现行人力资源管理中存在的问题,分析其诱因,有针对的提出完善建议,构建国有企业人力资源战略会计管理体系,进行公司人力资源战略全程会计管理、实施综合积分卡、提高会计信息化水平、人力资源战略信息流通。     

浅谈煤炭企业人力资源的培训与开发

针对我国国有煤炭企业人力资源管理现状进行了分析，找出国有煤炭企业人力资源培训与开发方面存在的弊端，就培训与开发的对策进行了探讨。