泉州民营企业人才流失问题探析

泉州"二次创业"浪潮的兴起对民营企业管理内涵提出了新要求。本文以民营企业人力资源为研究视角,通过分析人才流失给企业带来的负面影响,结合实地调研结果,发现导致泉州民企人才流失的主要问题,并从人才环境、人才投入、薪资体系、激励手段等方面提出建议,以期为民营企业人力资源管理水平的提升及政府人才工作的正确实施提供理论指导与现实依据。     

泉州模式的发展创新

泉州模式作为区域经济发展典型,从提出到现在经历了“引进侨资、发展民资”的初步提出阶段,到大力发展集群经济和品牌经济的巩固发展阶段,再到产业优化和“双轮驱动”的转型发展阶段.泉州模式的发展创新,是引导民营企业基于自身优势探索走向制造经济和服务经济发展的一条现实道路,是基于产业发展规律的一条产业升级道路.每个时期泉州模式的创新发展,都是泉州引领和激发民营企业内生动力,在实践中累积制造和转型能力的结果,这也是泉州模式对于我国区域经济发展的重要时代价值.     

民营企业是中国经济建设的生力军

本文认为:在社会主义初级阶段,市场经济的建设只能是社会主义初级阶段的市场经济.如果不是处于社会主义初级阶段,中国没有必要发展民营企业,也没有必要以民营企业为建设市场经济的生力军.但现在的问题是,中国当前就是处于社会主义发展的初级阶段,中国的市场经济发展只能是社会主义初级阶段的市场经济发展,因而,中国在现阶段必须以发展民营企业为主,必须以民营企业为经济建设的生力军去推动社会主义经济的发展.并且,在推动中国经济发展的技术进步和产业升级中,民营企业也负有主要责任,也是主要的推动力量.中国未来13年的经济发展目标很明确,就是要在2020年之前将中国建成全面小康的社会主义和谐社会,毫无疑问,这一目标要直接依托民营企业的发展来实现.从目前来看,中国经济建设存在的关键问题是企业的管理水平达不到应有的高度,由于民营企业是生力军,因此,明确地讲,提高中国企业的管理水平以适应现阶段经济发展的需要,主要是必须迅速提高民营企业的管理水平,提高民营企业管理者的智力水平.     

河北省民营企业员工生涯管理现状调查研究

立足于河北省民营企业,对河北省民营企业员工生涯管理的现状进行了调查研究,分析了民营企业员工生涯管理的特点,以期为河北省民营企业提高员工生涯管理水平提供借鉴和参考.     

民营企业管理的思维转型与管理创新

民营企业管理水平已经成为制约其发展的重要瓶颈,创新管理势在必行。本文在分析民营企业管理存在的误区与问题的基础上,提出了民营企业实现管理创新的理念、重点与实现途径,对推进民营企业实施管理变革,提高管理水平有一定现实意义。     

泉州民营经济产业集群发展的现状、问题与思路

培育产业集群是泉州民营经济提升国际竞争力的重要途径,是泉州民营企业走好新型工业化道路的应有之义,是泉州民营经济在建设海峡西岸经济区中凸显作用的必然选择,是解决泉州民营经济存在问题的关键环节。培育产业集群对泉州民营经济发展意义重大。     

民营企业管理:“两个层次”的发展走势

中国民营企业发展过程中的一个重要制约因素是企业管理水平落后.而企业管理中种种问题的根源,很大程度上在于中国的大多数民营企业,尤其是小型民营企业,多采用家族式管理.为推动民营企业健康发展,民营企业管理应该实现两个层次的发展,即,从家族式管理走向制度管理,从制度管理进一步到人本管理.     

泉州民企品牌国际化问题研究

当前,泉州民营企业已经开始实施品牌国际化战略,并且取得了一定的成效,但是,泉州民企品牌国际化仍处于起步阶段。泉州民企品牌国际化突出地表现为两个特点:一是以"贸易进入模式"为主,二是品牌国际化动机的双重性。泉州民企品牌国际化存在着品牌国际性人才缺乏,过多依靠于国外代理商,缺乏来自国家品牌的有力支撑等突出问题。从产品输出向品牌输出的转型是泉州民企品牌国际化的关键。     

提高福建省民营企业自身竞争力问题研究

面对国内外市场竞争的严峻挑战,福建省民营企业自身缺乏竞争力的劣势日益显现,主要表现为规模小、技术低、管理水平低等劣势,已成为福建民营企业参与市场竞争的致命“软肋”。因此,如何提高民营企业自身竞争力,做大做强民营企业,是加快福建省民营企业发展的紧迫任务。     

民营企业融资难问题研究--兼论构建民营企业金融服务体系

融资难一直是制约我国民营企业发展的主要障碍.这一问题能否尽快得到有效解决,不仅关系到民营经济的健康发展,也直接影响到整个国民经济未来发展的成败.本文在分析了当前我国民营企业融资难的特点和根源的基础上,提出了加快金融体制改革,构建民营企业金融服务体系的若干构想.     

新常态下“泉州模式”的创新发展及路径选择

"泉州模式"与"苏南模式""温州模式""珠江三角模式"共同构成了我国改革开放的四大地方经济模式,彰显着我国地方经济发展的独特竞争力。目前,在我国经济社会发展新常态下,"泉州模式"的发展也面临着新的机遇与挑战。我们以"泉州模式"为研究对象,在梳理"泉州模式"演变与发展的基础上,对新常态背景下"泉州模式"面临的发展机遇及存在问题进行详细分析,并提出"泉州模式"的创新发展路径。     

对民营企业内部审计的思考

伴随民营企业的不断发展壮大,民营企业内部审计的作用越来越重要,已成为民营企业加强内部控制、改善经营管理、提高经济效益的重要组成部分;内部审计已成为向管理层、决策层提供关于效率、效益、效果不可缺少的环节.针对"民营企业内部审计的现状,完善民营企业内部审计的建议"进行一些有益的探讨.     

洛阳桥与古代泉州社会

洛阳桥是我国第一座跨海梁式大桥,被誉为海内第一桥,对古代泉州社会有重要历史影响.大桥的建成重新塑造了古代泉州地理交通格局,促进了泉州港经济商贸发展,凸显出特殊军事地理价值.洛阳桥与古代泉州佛教发展关系密切,主要表现在僧人参与建桥修桥,佛教建筑的兴建以及佛教信仰的流行.古代泉州民间信仰兴盛,双忠信仰、通远王信仰、玄天上帝信仰、洛阳桥神都与洛阳桥有关.围绕着洛阳桥,产生了洛阳桥谶谣、洛阳桥德政、洛阳桥文学、"洛阳桥"符号,成为古代泉州社会文化的重要组成部分.     

家族制民营企业代理人的职业道德缺失与消解

目前,国内的民营企业大部分是家族制企业.家族制民营企业改制发展的关键在于与社会人力资本结合,实施委托-代理制度,实现资本与管理的分工合作.能否有效地实施委托-代理制度,代理人的职业道德是关键因素.而我国具有良好职业道德的职业代理人还比较缺乏,所以我们必须通过有效的制度建设,推动和促进家族制民营企业代理人职业道德的养成.     

民营企业文化评价体系研究

开展民营企业文化的评估对于提高民营企业管理水平、优化社会主义市场经济秩序都有积极意义。关键在于科学设置评价指标体系、建立合适的评价数学模型。     

泉州文化产业发展的政策措施与保障条件

发展文化产业,泉州需加强六个方面的工作,构建六个工作体系,即领导体系、政策体系、投资融资体系、现代市场体系、人才支撑体系、技术服务体系.发展文化产业,提高泉州的软实力,就要对流行文化和传统文化资源进行对接.致力于借鉴和吸取经济体制改革的成功经验,放开搞活泉州文化发展的增量,提供良好的政策环境,鼓励和引导各类社会资本进入文化产业领域,支持和扶持民营文化企业的健康发展.     

泉州民营企业品牌历程纵览

泉州民营企业树立品牌至今经历三个阶段,分别是只有产品经营的1980年代、耕耘品牌的1990年代、收获品牌的新时代;尽管已取得巨大成绩,仍有差距与挑战.     

中国民营企业"家文化"研究

通过对中国民营企业"家文化"的研究,分析在中国传统文化影响下的中国民营企业当前的文化共性,提出中国民营企业如何继承优秀文化传统、逾越阻滞发展的文化障碍、建立优秀企业文化的相关建议.在中国传统文化中发生重要影响的"家文化",是中国民营企业生长的乳汁、发展的源泉、价值理念的支撑.由于中国传统文化根深蒂固的影响,中国民营企业的企业行为方式和核心价值观的需要,以及当代中国社会法制不健全、社会信用缺失等客观原因,"家文化"是中国民营企业创业时的唯一选择和发展初期的必然选择.     

论民营企业人力资源管理策略

随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大,民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题。从我国经济实践中新的经济现象出发,针对民营企业三次创业实际情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题,以期在理论与实践上为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出一些有益的建议。     

泉州构建支撑金融改革的财税体系探索

泉州作为国家级的"金改区"已经两年多了,在金融改革方面取得了显著的成效,但在财税政策方面还有较大的支持空间,应该加快支撑金融改革的财税体系建设,推动泉州金融业的快速发展,提升金融服务实体经济的能力.