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1.
旅游目的地利益相关者管理战略研究——基于社会网络视角 总被引:1,自引:0,他引:1
王素洁 《山东大学学报(哲学社会科学版)》2012,(1):59-64
旅游目的地各利益相关者群体之间因旅游发展事宜,相互联系,互相博弈,形成了多元关联、交错纵横的关系网络.该网络的网络结构直接影响着目的地管理机构(DMO)对其利益相关者的管理战略.运用社会网络分析法,尝试突破二元结构分析范式,对DMO与利益相关者之间的多元关联进行剖析,并根据网络密度和中心性指标,对DMO面对不同的网络结构时应采取的利益相关者管理战略进行探讨.研究结果表明,当DMO处于低中心性、高密度的利益相关者网络时,应采用服从战略;当DMO处于高中心性、高密度的利益相关者网络时,应采取妥协战略;当DMO处于低密度、高中心性的利益相关者网络时,应采用控制战略;当DMO处于低中心性、低密度的利益相关者网络时,应采用独立战略. 相似文献
2.
利益相关者:企业管理的新概念 总被引:6,自引:0,他引:6
赵德志 《辽宁大学学报(哲学社会科学版)》2002,30(5):144-147
“利益相关者”是现代西方企业管理理论中的一个新概念 ,本文介绍了这一概念提出的背景 ,分析了它的深层含义 ,并对企业如何实施有效的利益相关者管理问题 ,提出了对策性建议。 相似文献
3.
利益相关者理论及其对战略管理的启示 总被引:6,自引:0,他引:6
利益相关者理论将对企业的战略管理产生深远的影响。企业应重新定位组织与环境的关系,并将利益相关者关系看作是竞争优势的新来源,从而变革战略理念和战略行动。 相似文献
4.
基于利益相关者的企业价值体系与价值经营战略思考 总被引:6,自引:0,他引:6
企业的利润和良好的经营条件是与其为顾客、社会、股东和员工提供价值的交换结果。企业价值是由其创造的顾客价值、社会价值、股东价值和员工价值所组成的有机的动态体系。这个价值体系决定了企业获得长期盈利和发展的能力。企业的经营管理实质上是创造和维护企业协调的价值体系的过程。建立协调的企业价值体系,确立以价值为中心的企业价值经营管理战略,是企业长期健康发展的基础。 相似文献
5.
基于利益相关者视角,提出了传统企业发展战略与企业可持续发展战略的目标的异同点,并对股东至上的企业战略环境分析与利益相关者战略环境分析进行了比较研究,提出了基于利益相关者视角的企业可持续发展战略措施。 相似文献
6.
基于企业生命周期的利益相关者分类及其实证研究 总被引:10,自引:0,他引:10
对利益相关者的分类是利益相关者管理的核心问题。界定中国企业的利益相关者,实证研究企业的利益相关者重要性随企业生命周期变化的规律,据此将利益相关者分为关键利益相关者、非关键利益相关者和边缘利益相关者三类,可为企业制定权变的利益相关者管理战略提供指导。 相似文献
7.
利益相关者:企业持续发展的新理念 总被引:7,自引:0,他引:7
吴玲 《四川大学学报(哲学社会科学版)》2003,(5):5-8
综述国外利益相关者理论,对利益相关者价值最大化如何提高企业长期价值,促进企业持续发展的机理进行分析,并详细介绍西方企业通过利益相关者审核、审计管理确保利益相关者参与企业活动,实现利益相关者价值最大化的管理模式。 相似文献
8.
盛日 《湖南大学学报(社会科学版)》2002,(Z2)
文章在综述利益相关者理论的基础上 ,分别讨论了利益相关者的竞争力含义 ,利益相关者与企业竞争力之间的关系 ,以及通过改进利益相关者关系来形成和促进企业竞争力发展的途径 相似文献
9.
微电网是电力体制改革下鼓励新能源发展、提高电力系统可靠性和促进节能减排的新业态。微电网企业的建设和发展受与之利益相关者的影响,同时也影响着其利益相关者的利益。运用Mitchell利益相关者模型和Savage利益相关者关系管理策略矩阵研究微电网企业层面的利益相关者。确定了微电网企业的9个关键利益相关者,他们分别为政府、国家电网、其他发电企业、微电网企业用户、电力交易机构、电力监管部门、金融机构、科研机构和减排配额交易对象,通过分类研究利益相关者与微电网企业之间的关系类型和关系管理策略,厘清了微电网市场的运行模式,绘制出微电网企业利益相关者关系图,为微电网企业在电力市场中稳定发展提供应用参考。 相似文献
10.
试论旅游市场中利益相关者的旅游伦理建设 总被引:5,自引:0,他引:5
旅游伦理是一种特殊的伦理现象。旅游伦理建设是旅游伦理问题研究的一个重要实践课题。本文在论述“旅游伦理”及其相关概念的基础上,结合当今旅游市场的特点和发展,分析了旅游市场中利益相关者对旅游伦理的影响,提出了应从自律性和他律性两方面加强旅游伦理的建设。将旅游者、旅游企业、政府管理部门、旅游从业者、社会公众等旅游市场中利益相关者纳入旅游伦理建设的主体当中,都应为创建“和谐旅游”、“和谐自然”做出贡献。 相似文献
11.
公共管理:新的研究方向 总被引:10,自引:0,他引:10
在中国发展公共管理研究具有重要的积极意义。但是 ,国内学术界对于公共管理学和公共行政学的相互关系一直缺乏清晰的界说。由于美国是开展公共管理研究的重要国度 ,了解美国的情况 ,分析公共管理在美国兴起的背景 ,说明公共管理的研究角度、研究领域以及研究性质 ,评价其贡献和缺陷 ,应有助于我们正确把握公共管理的学科内涵 相似文献
12.
现代公司跨文化管理的模拟研究 总被引:1,自引:0,他引:1
萧晓东 《佛山科学技术学院学报(社会科学版)》2001,19(3):63-67
当代管理学科有两个领域值得人们注意。一是跨国公司的多文化管理问题 ;二是适应新经济的组织变革与创新。有 7国参加的跨国公司经营博弈模拟研究 (INTOP)说明 ,平等、开放的多功能型团队等有机式组织是促进信息沟通、有利于合作和激发创新的有效结构。 相似文献
13.
管理学研究方法的新思路:基于准实验设计的现场研究 总被引:1,自引:0,他引:1
苗青 《浙江大学学报(人文社会科学版)》2007,37(6):73-80
管理学研究实证化趋势日益明显,常规的普通调查存在着诸多弊端.管理学研究中应大力发展基于准实验设计的现场研究(Quasi-Experimentation Design based Field Research,简称QEDFR),这将有效提高研究的整体可靠性、内在效度和外部效度.QEDFR的概念源于实验室研究,它的创新价值、设计思路、研究案例、实施因素、统计功效都与一般的实证研究有较大差别.严谨的实施过程和完整的设计体系是QEDFR广泛应用于管理学研究的生命力所在. 相似文献
14.
文章基于2005-2013年中国沪深A股上市公司数据,实证检验了企业履行利益相关者责任及社会总体责任时对存货管理策略的影响。结果表明,企业针对关键利益相关者的社会责任行为对企业存货水平存在显著影响,但具体影响方向因利益相关者的不同而存在差异;由于企业社会责任不同维度的利益相关者权力博弈,使得企业社会责任的整体表现与存货水平间呈现显著U型非线性影响关系。研究结论有助于提高企业存货管理效率,同时为各方利益相关者提供决策有用的实践建议。 相似文献
15.
知识管理:管理教学的新领域 总被引:4,自引:0,他引:4
随着知识经济潮流的到来 ,知识管理这个概念已经越来越为许多企业熟知。但是 ,在作为培养管理人才的基地———管理学院中 ,人们对知识管理以及为学生开设知识管理课程的认识水平不一。本文从国际管理教育发展趋势入手 ,对管理学院的职责以及知识管理本身的特点进行了探讨 ,论述了为管理类专业学生开设知识管理课程的必要性和紧迫性 ,并且提出了知识管理课程所应包含的主要内容和授课导向等方面的建议。 相似文献
16.
战略管理新范式:战略生态管理 总被引:13,自引:0,他引:13
面对战略环境的动荡和复杂性升级,传统战略理论已显示出其局限性,无法指导现代经济环境下的企业竞争问题。借鉴生物生态进化思想,产生了基于网络经济的新范式:战略生态管理。这种新范式视企业及其利益相关者构成的集群为一种复杂的生态系统,因之在战略目标制定、战略建设诸方面有着与传统战略迥然不同的特点,在过程及策略方面亦超越了传统战略思维,成为解决战略环境复杂性升级、适应网络经济时代的新的企业战略管理模式和思维逻辑。 相似文献
17.
《华北电力大学学报(社会科学版)》2021,(6)
战略、战略学与哲学有其各自的研究范式和应用领域,战略哲学是三者的交叉与综合,是关于战略本质、规律和一般价值的综合的基础性理论研究,也是关于战略思维与应用的科学与艺术。通过对战略哲学的一般意义、研究对象、认识原理、分析框架以及实践原则的系统性思考,尝试为战略研究提供一种新的视角和坐标参照。 相似文献
18.
时间是嵌入在战略中的一部分,战略具有时间依赖的属性。对基于时间依赖属性的管理认知和战略行动间的互动关系进行了分析,阐述了在组织战略形成、执行和创新过程中微观行动主体与组织行动过程在中观和宏观层面的相互作用,探讨了个体行动者在不同时间认知状态下对组织战略行动产生影响的机理。基于时间视角的战略管理活动,有助于增进对组织战略决策、组织创新、组织动态能力以及企业家创新等议题的深入理解,也有助于推进对管理实践中一些两难问题的认识和处理。 相似文献
19.
王兆峰 《湖南大学学报(社会科学版)》2008,22(6)
旅游产业集群已经成为提高区域旅游产业竞争力的重要途径,而政府作为集群的管理部门,是其重要的利益相关者。本研究分析了旅游产业集群与政府的关系,并从研究旅游集群企业与消费者的博弈分析入手研究旅游集群与政府的博弈情况,最后针对我国旅游集群的发展提出了相关的建议。 相似文献
20.
文章从战略管理的角度,论述了"势"在管理中的作用,势与形的关系。将"势"的管理分为审势、谋势、运势三大环节,并对每一个环节进行了深入的分析,最后以一个案例具体分析了审势、谋势、运势的过程。 相似文献