“三集五大”理念视角下供电企业员工的培养刍议

笔者分析了提升员工综合素质与业务能力的价值,提出了企业管理者关于供电企业员工培养的认识水平要提高,县级电力企业竞争机制的建立,对先进设备的引进与新技术的运用,需要注重对培训开展者的素质培养以及在“三集五大”思想指正下深化带动电力企业员工教育活动开展的策略.电力企业的培训工作开展应成为企业人力资源发展的核心要素,以确保企业能够通过构建科学的人力资源管理模式来实现自身的不断发展.     

以人为本导向的企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理要树立以人为本的导向.只注重员工消费而不注重员工投资的人才使用观导致了员工的流失;只注重竞争而不注重和谐的人才经营观恶化了员工关系.为此,以人为本导向的企业人力资源管理要确保员工引进与开发、确立员工自我驱动的绩效考核机制和构建和谐的员工关系.     

借鉴日本经验发展具有中国特色的企业教育

在现代企业中，企业教育不再是政府行为，而是企业行为。因此，在企业内部建立起与当今高科技发展的时代和企业需要相适应的充满生机和活力的教育培训管理体制，规范企业教育并使之走向科学化、制度化、法制化的轨道，‘是当前各行各业各个部门应注重的问题。众所周知，８０年代以后，日本的企业经营面临新的环境，随着日本经济活动的国际化，日本国力迅速膨胀，技术的创新和管理现代化已为世界所注目。与上述变化相适应，日本企业内教育也发生了变革，有计划的扩大员工的国际视野，培养员工的国际化竞争意识以及适应能力已成为企业内教育的…     

日本企业看重人力资源培训——访日本ISE公司首席运营官黑田聪先生

意识教育是员工培训的重要内容 《国际人才交流》：日本的企业在选聘新员工的时候,主要注重哪些方面？学历？技术能力？或是沟通能力？     

浅谈如何培养基层员工的执行力

在新形势下企业管理的过程中,执行力起着重要作用.而员工作为组织中的一员,服从是组织对个人的基本要求.员工思想出现的新变化、新情况、新问题为企业的思想政治工作提出了新的课题,特别是目前石油企业正处于一个非常时期,维护员工队伍稳定和思想政治工作至关重要.基于此,对影响基层执行力的因素进行分析,通过强化宣传引导,倡导执行理念,并且在思想上引导员工,开展对基层员工思想政治工作,培养员工的服从意识,促进执行力建设,及时采取有效途径,提升执行能力.为今后如何培养基层员工的执行力提供可借鉴的依据.     

酒店本科生员工流动原因分析及对策

一方面是酒店企业人才争夺的白炽化,一方面是作为业界人才资本主要储备的本科生员工频繁流动,本科生员工心态失衡导致的高流动率变成困扰我国酒店业发展的致命痛点.笔者立足于心态管理视角,从本科生员工、酒店企业、旅游院校以及外部环境等多维度深入剖析引起酒店业本科生员工心态失衡的主要原因,并据此提出对策:引导本科生员工树立正确价值取向和专业精英意识;鼓励酒店注重职业生涯规划和人本柔性管理;加强旅游院校职业素质养成和阳光心态培育;营造良性外部环境和正面舆论导向.     

关于提高新入职员工职业素养与职业竞争力的思考

职业化培育过程是员工成长的必经之路,通过培养职业素养理念的灌输,推动员工职业能力全面提升,进而增强企业竞争力,养成良好的职业习惯,是对新入职员工的基本要求.其中,理解和融入企业文化对员工职业生涯发展至关重要,职业化的员工是企业文化的执行者和建设者,职业化员工应具备良好的自我管理工作习惯,职业行为与职业竞争力的发展等.     

如何激发新员工主人翁意识？

如果一个企业希望获得可持续发展，在市场上具有持久的竞争力，就必须培养员工的主人翁意识，而这种意识最容易塑造的阶段是在新员工即将或刚加入企业的时候，就如同父母培养孩子一样，从孩子刚出生时不断强化对孩子性格的培养似乎比较容易，而当孩子长大成人再去塑造或改变其行为和意识，在很大程度上不仅徒劳，往往还产生新的矛盾与隔阂，从而使培养与管理的过程越来越复杂，越来越遥不可及。通过这几年的人力资源工作，笔者对新员工的入职心理和引导新员工全身心地融入企业做了一些简单分析。     

人力资源培训整合模式研究

一、人力资源培训整合分析 当今企业要赢得持续的竞争优势,就必须注重提高员工的综合素质,使其实现知识差异化、技能多样化、能力综合化,增强其整体凝聚力和协同意识,使企业成为一个密不可分的有机统一体。而要实现员工综合素质的提高,人力资源培训无疑是针对性强、递进关系明确、可控性好、成效快的一个途径。 企业员工在特定时期内可能存在多方面的培训需求,对人力资源培训者而言,应安排哪些培训、先安排哪类培训往往是煞费苦心的事。若将各类培训有机整合,使各类培训并驾齐驱,则既能提高     

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考

大数据的普及推广给企业人力资源管理带来了较多机遇,人的价值越来越受到重视,人力资源管理者应改变管理思维,注重数据的分析、利用,注重整个企业内部、社会数据的分析,为企业选、育、用、留人员理性思考提供数据支持.人力资源管理者应适当改变工作内容,适应企业动态需求变化,压缩层级,增加与员工的互动.管理者需转变角色,适应自身角色转变,参与企业战略管理.     

人力资源部门内部服务质量提升策略分析

人力资源部门内部服务质量水平的高低对员工的工作满意度、工作积极性和企业的经营绩效有着显著的影响,人力资源部门应做好服务角色的定位、增强服务意识和提供完善的服务支持,改善和提升人力资源部门的内部服务质量,推动企业发展,为企业创造价值.     

服务型政府建设中公共服务动机研究综述

有研究表明,国外与国内高校在培养行政管理方面人才的不同之处中,国外对于行政管理专业学生更注重公共服务意识的培养,建议国内高校加强学生公共服务动机的培育,以回应当代社会建设廉洁政府的需求.目前在我国建设服务型政府的进程中,公共部门员工的行为动机,特别是公共服务动机起到越来越重要的作用.由于公共部门缺少市场的激励,如果能有...     

国有企业人才培养策略分析

人才可持续发展是企业可持续发展的基础.最大化挖掘员工潜力必将是战略性人力资源未来发展的重心.国有企业掌控的是一个国家的经济命脉,企业的任何一环运作都要靠人才来推动.人力资源将人看作是一种优势资源,而如何发挥这些资源的最大效能是关键.基于此,笔者首先分析现状,并从竞争意识、职业个性化、行业专业化、管理定培化四个方面来培养员工,进而提高员工工作效率,以及工作岗位匹配度、专业熟练度、高效管理技能,快速融入现代化进程.     

企业员工培训效果评价体系构建研究

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,企业员工培训是对员工的知识、技能、专业水平、工作态度、服务能力等的培训,可以提高员工的工作能力和工作水平,给企业培养出高素质的员工,从而提高企业的竞争力.企业不仅要有员工培训,还应该构建企业员工培训效果评价体系.基于此,主要研究企业员工培训效果评价的构建.     

浅析人本管理 在地勘企业人力资源管理中的运用

坚持以人为本,注重人文关怀,真正尊重员工,关心员工,充分挖掘每个员工的潜能,调动每一位员工的积极性和创造性,是提升企业竞争力的关键.地勘企业作业条件艰苦、薪酬待遇偏低、所在地域相对落后、交通不便等问题使得人本管理成为提高人力资源管理水平的必要途径.     

关于供电企业青年人才成长与培养的思考

笔者分析了供电企业青年员工岗位成才培养过程中存在的问题,提出了供电企业青年人才成长与培养策略:以专业素质建设为根本,促进青年员工立岗成才;构建全方位、全过程的青年员工教育培训体系;深入开展师带徒活动,建立青年员工与企业的沟通平台;开展职业生涯规划设计,实现青年员工与企业共同发展.青年员工培训是一项系统工程,也是一项长期工程,供电企业必须结合企业实际情况,加强重视力度.     

浅析市场经济条件下思政教育向公民教育转型

随着市场经济及全球一体化的发展,思想政治教育必定要向公民教育转型,以弥补思想政治教育在现代社会发展的不足之处。公民教育旨在让公民意识到个人的价值,树立人与自然和谐相处意识,从而培养出合格的公民,参与到我国经济政治社会建设中。     

公民意识教育在经济生活中的渗透和培养

对青少年学生进行公民意识的渗透与培养是世界各国教育在21世纪需要共同面对的课题,也是改变公民教育薄弱、发展社会主义市场经济的要求。本文借助政治学科在这方面的教学优势,从经济生活教学实践着手,探讨在具体教学中如何对学生进行公民意识的渗透和培养。     

国有企业员工福利改革

随着经济全球化发展,市场经济的今天,市场上各企业的竞争越来越激烈,出现了越来越多企业并购的现象,中国市场化的改革不断深入,使得国有企业外部环境的构成。与此同时,人力、物力的管理理念不断创新,进而注重新型人才的培养,企业人员队伍建设一直以来都是企业长期发展的重要目标,不断调整国有企业员工的福利待遇是稳固员工在企业中努力开展工作的前提。     

臣民思想对大学生公民意识的影响

当前,我国正处在社会主义现代化建设的关键时期,现代化的最终完成必然要落实到人的现代化,而人的现代化就是要使国民成为现代意义上的公民。但我国传统政治文化影响下形成的浓厚的臣民意识,阻碍了我国民众现代公民意识的养成,因此,培养公民意识,提高公民素质,越来越成为影响我国现代化进程不容忽视的课题。