当前企事业单位人力资源管理面临的困境与解决对策

当前,我国企事业单位人力资源管理无论是在管理思想、管理机制,还是在管理手段方面都存在着诸多的问题,特别是我国的企事业单位转型后更是面临着诸多的问题,这就为企事业单位的发展带来了障碍。因此,有必要针对当前我国企事业单位所面临的人力资源管理困境,就出路进行探讨,以此来提高企事业单位在人力资源管理上的水平和效率,促进企事业单位的稳定、快速发展。一、当前企事业单位人力资     

加强企事业单位人力资源管理的措施探讨

人力资源管理是当代企事业单位发展必不可少的关键环节,其核心地位已充分显现.人力资源管理是为了提高企事业单位员工工作效率,充分发挥其潜能,实现人尽其才的最优化配置,从而为单位带来回报.本文从企事业单位人力资源管理中存在的问题出发,对增强人力资源管理进行阐述.     

行政管理在企事业单位中的应用研究

行政管理是一个企业运作的关键,在新时期的要求下,想要实现自身既定目标,必须制定完备的行政管理体系,对于企事业单位来说,内部的负责人需要重点研究,不断提高应用行政管理的水平与能力.基于此,从企事业单位中应用行政管理方法的重要意义出发,对如何应用进行合理思考,为企事业单位不断改进工作提供有力的参考,也为提高我国整体的行政管理水平做贡献.     

事业单位人力资源规划与柔性管理

对事业单位工作人员采取人力资源柔性管理,不仅能够促进事业单位工作人员的工作积极性得到大大提高,还能够充分发挥出事业单位工作人员的主人翁精神,为事业单位工作的良好发展奠定良好的基础。所以如何做好事业单位人力资源规划与柔性管理就显得尤为重要。为此本文笔者即结合个人在人力资源管理工作上的研究经验,提出几点个人建议,以供参考。     

人力资源柔性管理

人力资源柔性管理的提出 被称为“科学竹理之父”的泰罗于20世纪初创立了古典管理理论。该理论主要研究生产现场管理,强调正式组织的作用,这对提高当时企业的劳动生产率起了重要作用。但随着生产力的发展,这种管理理论日益显示出其不完备性和局限性。20世纪20～30年代,梅奥和罗特利斯伯格在美国进行了有名的霍桑试验。该试验使梅奥认识到:职工不仅仅是追求金钱收入的经济人。而且是有社会需要和心理需要的社会人;企业     

勘察设计单位人力资源管理中存在的问题及解决对策

勘察设计单位是工程建设中不可或缺的重要组成部分,为工程建设提供了大量优秀人才和技术,是促使工程建设顺利进行的先导.而在社会市场竞争日趋激烈的当下,加强人力资源管理成为勘察设计单位适应市场,长远健康可持续发展的重要保障.通过对勘察设计单位人力资源管理中存在的问题分析,提出相应的解决措施,能够大大的提高其市场竞争力.     

柔性管理在工商管理中的具体应用

笔者首先介绍了柔性管理的概念,柔性管理的特征及柔性管理的作用,然后分析了柔性管理在工商管理中的具体应用,具体应用上分别介绍了柔性管理在人力资源管理中的具体应用和在工商行政管理中的具体应用。     

企事业单位对人才周期性培养规划的设计

人是世界上最宝贵的资源,又是特殊资源。资源就需要挖掘开发,而人力资源更需要培养储备。企业、事业单位人才培养都有模式、方案、计划,但就某一人或某一群人的一生,系统的周期性培养更为重要。一、人才是培养出来的现今世界各行各业都在飞速发展,都在竞争中前进。有的企业兴起了,有的企业衰败了,兴起和衰败的原因诸多,但人是决定的因     

医疗卫生单位人力资源柔性管理

人力资源是提高医疗卫生单位竞争力的关键,是医疗卫生单位不断发展的源泉,笔者对医疗卫生单位人力资源管理现状进行分析,阐述了柔性管理对于医疗卫生单位人力资源管理的重要意义。医疗卫生单位通过推行民主决策机制、设计柔性化激励机制与突出个性化培训方案等一系列柔性化的管理,能够有效的提升医疗卫生单位人力资源质量以及整个医疗卫生单位的竞争力。     

人力资源柔性管理发展现状及必要性

一、人力资源柔性管理研究现状 （一）国外研究现状 柔性人力资源管理当中的“柔性”，泛指适应变化的能力和特征，如：根据周围的环境、机会的变化灵活反应、迅速行动、避开威胁、改变策略。关于柔性，理论界还没有统一的定义，目前使用的多是Mandelbau给出的，即：柔性是指对变化环境有效的反应能力。许多学者离开HRM实践利用企业能力的术语来定义“柔性”，认为柔性是企业对经营环境变化的一种适应性（StoroerandScott，1990：StewartandSpatz，1993）。     

行政单位人力资源管理模式的创新研究

近年来,知识和信息在行政单位发展过程中发挥的作用越来越重要,创新行政单位的人力资源管理模式、提升行政单位员工素质势在必行。现阶段,我国行政单位人力资源管理理念较为落的,只有坚持“以人为本”,创新人力资源管理模式,才能为我国行政单位的发展注入源源不断的动力源泉,从而提供更高质量的大众服务。     

浅谈员工柔性培训

随着知识经济和全球化的来临,原有培训方式的弊端日益显露,柔性培训方式应运而生。     

企业标准化的人力资源管理探讨

标准化的人力资源管理是现代企业建设和管理的重要组成部分,通过对企业标准化的人力资源管理的作用及重要性进行探讨,分析如何通过人力资源管理的几个重要环节,来推动企业的标准化管理,以及如何提高标准化的人力资源管理的方法.     

公立医院人力资源管理的柔性战略探析

我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状.医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素.笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴.     

人力资源战略管理会计若干问题探讨

什么是人力资源战略管理会计?从字面上看，是一种将人力资源战略与管理会计相结合的新兴会计学分支，是用于构建企业人力资源战略，督促企业优化人力资源配置，充分发挥人力资源效益，提高人力资源竞争能力，运用管理会计信息、方法和手段，帮助企业取得人力资源竞争的优胜地位的一门学科。人力资源战略管理会计所关注的重点是用管理会计的方法来发展卓越的人力资源战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。     

事业单位人力资源管理相关探讨

随着事业单位改革的逐步深化,事业单位如何开展人力资源管理进而适应改革需要成为当前许多事业单位面临的一个问题。基于此,从招聘、薪酬、考核及培训等方面提出具有一定操作可行性的建议,为事业单位人力资源管理体系的构建作出有意义的参考。     

基于PDCA的人力资源招聘管理探讨

招聘作为人力资源管理的六大模块这一,从需求的提出到最后的录用和评估,时间长、环节多、涉及面广.运用PDCA的管理方式开展招聘工作,实现招聘工作的闭环管理和持续改进,提升招聘效果和效率.     

高职院校人力资源管理问题探讨

在科技不断发展的当今社会,高职院校要想顺应市场需求培养高素质的技能型人才,就必须重视优化学校内部的人力资源来提高学校整体的教育管理质量.然而就目前来看,由于我国高职院校的人力资源管理观念与时代的发展需求并不相适应,且学校未能针对人力资源的优化制定相应的培训管理体系,导致我国高职院校的人力资源质量一直未能得到有效提升.笔者就我国高职院校人力资源管理中现存的问题进行充分分析,并以此为依据提出相应的应对策略.     

市政工程事业单位人力资源管理措施探讨

随着我国人事制度改革的不断深入,市政事业单位的人力资源管理改革面临着巨大的压力和挑战,在激烈的市场竞争中,市政事业单位改革势在必行.首先要对人力资源管理进行改进,人力资源改革不仅可以提高事业单位的经济效益,还可以帮助其积极应对残酷的市场竞争,使事业单位在市场竞争中占有一席之地.基于此,对目前市政事业单位人力资源管理的现状及存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,以促进市政事业单位工作正常运行.     

基于人力资源柔性管理与企业文化中的人本思想分析

一、人本思想的定义及内涵人本思想是把人作为企业核心和重要资源,把企业管理的主题,围绕怎样充分利用和开发企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标的管理理论和管理实际活动的总称.人是工作的主体,企业的决策依赖于人,企业方针政策的执行依赖于人,决策及其执行质量的高低也取决于人.因此,人本思想作为一种成熟发展起来的思想体系,在现代企业管理中具有非常广阔的运用环境,从企业经营宗旨到具体的制度设计、产品生产,都无一不可以贯穿这一要理念.