人力资源外包后中小型企业的人力资源管理

一、中小企业人力资源外包的意义分析 从我国的大环境看，加入WTO后，外国的投资者越来越多地涌入我国，中小企业面临着各种各样的竞争者。由于中小企业的规模、资本、抗风险能力、技术科研方面的劣势，为了在竞争中生存下去，就要求其拥有核心竞争力，不断创造高的投入产出比。这些“硬件”需要有优秀的人才和有效的激励手段来实现。而我国中小企业人力资源管理基础工作薄弱：缺乏企业人力资源的中长期规划，对人才重使用轻培养，人力资源部忙于招聘、薪资发放等事务型的工作。这就使中小企业的人力资源管理急需变革。而从人力资源在国外发展的过程和我国发展趋势来看，人力资源外包是顺应这种变革的。     

中小型企业人力资源培训问题分新

面临全球经济的飞速发展与信息技术的共享以及国内经济结构的调整与转型,国内中小型企业的发展面临巨大的挑战,中小型企业对人才的观念与态度也发生了转变.当下,中小企业要认识到人力资源培训对企业发展成长的重要性与必要性,一个企业能不能被市场接受,客户认可,归根结底都是由自身所产生产品所决定,更是由员工的管理经营水平所决定,这些都来源于员工的素质与技能的提高,素质与技能又与培训密不可分,这也是提高人力资源培训的意义所在.     

中小型制造业企业人力资源管理中存在的问题及对策

文章从人力资源管理工作人士的层面给正处于内部结构调整的国内中小型设备制造企业拿出一些属于个人性的见解。另外探讨了我国中小型设备制造企业在人力资源管理工作上所存在着的一些问题,据此给出了具体的对策。     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国，中小企业数占企业总数的90％以上，其中70名以上都与家族制有关，因此，中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段，尤其是人力资源管理水平普遍不高，其困境主要表现在以下几个方面：     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国,中小企业数占企业总数的90％以上,其中70％以上都与家族制有关,因此,中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段,尤其是人力资源管理水平普遍不高,其困境主要表现在以下几个方面:     

中小物流企业人力资源管理问题及对策探析

随着中国经济的腾飞和电商的蓬勃发展,物流行业已成为中国重要的第三产业之一。但是伴随着行业的发展和企业的增多,物流行业内出现了激烈的竞争,中小企业在此过程中暴露出了许多的缺陷和短板。现代人力资源管理能力的缺失就是其中制约中小企业做大的一个重要因素。笔者着眼于中小物流企业的发展现状,分析其人力资源管理中暴露出的在规划、机制、资源投入和观念等方面的问题,并试图提出自己的对策,以帮助广大中小物流企业健康发展。     

初创型企业人力资源管理探析

我国社会经济正呈现出日新月异的发展变革,各种新型企业以自主创业的形式应运而生.随着自主创业的高潮不断激增,不仅带动了市场经济的发展,同时还改善了就业环境.人才是企业建设过程中最主要的发展力.初创型企业要想在激烈的市场竞争中占据有利局势,除了关注企业的日常运营,还应不断夯实企业自身的人才储备.因此,初创型企业在开展人力资...     

行政事业单位人力资源管理问题探析

行政事业单位,一是指行政单位和事业单位的统称,如区属行政事业单位、县属行政事业单位等;二是指具有行政管理职能的事业单位,其履行的是执法监督和社会一些管理职能,如部门所属的执法监督、监管机构等.笔者所说的行政事业单位是指行政单位和事业单位的统称.通过对行政事业单位人力资源管理上出现的诸多问题简单剖析,并对其提出针对性改进对策,旨在引起相关部门的重视.     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探析

在企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,通过薪酬管理能增强员工归属感,增加员工工作积极性,因此采取有效的薪酬管理创新策略和政策进行薪酬管理创新非常有必要,笔者概述了薪酬管理的发展并尝试探析创新策略,以期寻找到更好的薪酬管理创新途径,提高员工的工作热情,为企业留住人才,推动企业长远发展.     

加强企业人力资源管理的路径探析

胡锦涛同志在党的十六届三中全会上,明确提出要树立和落实科学发展观,即坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。以人     

中小型出版社人力资源管理存在的问题及优化建议

体制的变化,给中小型出版社带来的挑战之一便是人力资源管理。具体表现在人力资源规划缺失、人力资源管理人员的专业素质落后、培训体系不完善、绩效考核评价体系不完善、企业文化缺失等。中小型出版社要想立足于不败之地,需要通过转变观念建立与整体规划相一致的人力资源规划、专设人力资源管理机构进行专业化管理、建立     

人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

近年经济全球化的速度日益加快,世界经济一体化趋势已成为必然,在经济全球化背景下,各行各业为适应激烈的市场竞争,需要为企业吸纳更多的人才。企业人力资源管理通过发挥员工的个人作用,提高企业人力资源管理工作的效率,从而提升企业整体竞争力。本文基于人力资源系统化管理在企业管理中的重要作用,对人力资源系统化管理的应用进行探讨。     

企业人力资源管理创新问题浅谈

人力资源管理创新在企业的发展过程中起到的作用越来越大,我国大多数企业在人力资源管理方面存在重视不够、经验不足等问题,致使企业人力资源管理的整体水平不高,严重影响企业的长期稳定发展.基于此,分析现有企业在人力资源管理创新方面存在的问题并提出相应的解决措施.     

数据化管理与企业人力资源供应链创建探析

随着信息技术和科学技术的发展,大数据时代已经悄然来临,企业的发展环境已经发生了变化,企业原来的人力资源供应链已经不能满足时代发展的需要,互联数据技术迫使着企业人力资源供应链进行数据化管理的改革.笔者主要进行数据化管理与企业人力资源供应链创建的探析,旨在为大数据时代下企业人力资源供应链构建改革提供依据.     

探析石油企业人力资源管理的创新模式

如今社会经济可持续发展全然离不开人力资源的支撑,为了充分发挥此类媒介引导功效,就必须针对个体技能潜质与素质水准差异角度进行细化延展,确保其主观能动性地位得到合理呈现,在此条件下开创的财富数值将不可估量。因此,本文就是透过我国石油企业人力     

探析人力资源管理在企业发展中的战略地位

人力资源管理有效管理水平的高低,直接决定企业是否能高效利用人力资源这一宝贵财富。人力资源管理的重要性是不可磨灭的,它的地位已经上升到战略高度。在快速发展的新时代新世纪里,人力资源推动企业成长,是获取利润的关键手段。企业的兴衰、实力是否强大都不再取决企业的物资资本,关键已经变更为运作企业的知识和创新能力。     

企业人力资源管理中的人才评价方法探析

企业在人力资源管理过程中,要注重人才评价方法,明晰人才的能力和潜力,有助于企业合理安排工作岗位.但当前部分企业在人力资源管理过程中对于人才评价方法重视程度不足,人才评价方法单一,难以真正客观真实地反映出人才综合素质和能力.因此,企业在人力资源管理过程中有必要给人才评价方法足够的重视,构建多元化、多层次的人才评价方法,真...     

企业人力资源管理的问题与创新

<正>随着社会经济的发展,步入知识经济时代之后,人才的重要性日益凸显,传统的人力资源管理模式已不能适应经济全球化的发展,甚至有些企业把人才的引进与培养限定在一定范围内,这样人才的作用不能充分发挥,也十分不利于人力资源管理工作顺利进行,更不能促进企业的长远发展。因此,亟须对企业人力资源管理现状与问题进行分析,创新优化管理模式,建     

制造型企业人力资源管理问题探讨

<正>随着经济全球化发展和社会经济发展水平的不断提高,制造型企业在我国国民经济中具有重要作用。随着国内市场竞争的不断加剧,众多制造型企业开始寻求突破。从“制造”向“智造”不断转变,就需要更多专业人才不断加入,人力资源管理也成为亟待制造型企业解决的问题。本文首先说明了制造型企业的行业现状;其次,分析制造型企业目前存在的问题;再次,针对制造型企业人力资源管理存在的问题,分析导致问题出现的原因,并据此提出解决措施;最后,总结观点,以便更好地应对企业存在的人力资源管理问题。     

浅谈企业人力资源管理中的裁员问题

在残酷的市场竞争中,许多企业将面临一个严峻的问题——裁员。裁员的收益是明显的,比如,企业通过裁员可以降低人工成本和企业运营成本;可以使企业优化人岗