简论绩效考核在人力资源管理中的应用要点

绩效考核是提升企业竞争力的重要手段,在企业人力资源管理中有着不可忽视的作用。管理者应有效地将绩效实践和绩效理论衔接起来,使其贯穿于企业人力资源管理中。随着社会经济的不断发展,绩效考核制度受到了管理者们的共同关注。笔者详细阐述了绩效考核的概念,并就绩效考核在企业管理中的重要意义进行探讨,在此基础上,针对如何改进绩效考核提出了笔者的看法。     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

浅析战略人力资源管理对企业绩效的影响

笔者阐述了人力资源管理在企业中发挥的作用,并提出了要完善员工的绩效考核制度,适当调整公司培训制度,以及完善企业的人力资源管理的相关制度,通过一系列措施实现人力资源管理对企业绩效的促进作用.     

德兴铜矿检化中心绩效管理的实践与创新

绩效考核是企业通过系统的方法、原理来评定和测量员工在岗位上的工作行为和工作效果,促使管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果直接影响到奖金发放、评先评优及职务升降等诸多员工的切身利益。企业管理离不开绩效考评,虽然每个企业都有一套绩效考核制度,但很多企业没有真正将绩效考核的作用完全发挥出来。     

浅析中小型生产企业月度绩效考核办法

企业发展的关键是良好的效益,员工发展的关键是突出的业绩,抓好上述“两个关键”的核心手段是绩效管理,绩效管理的核心是考核办法.笔者以中小型生产企业绩效考核实践为依据,提出定性、定量、专业考核三结合的绩效考核办法以及对改进绩效管理的思考,以期进一步提高中小型生产企业的绩效管理水平.     

企业绩效考核问题再认识

在现代人力资源管理的六个模块中,绩效管理是一项非常重要的内容,它是提升企业战略执行力的重要手段,而绩效考核又是绩效管理的核心环节.因此,做好绩效考核工作,对于改善员工的行为、激发员工的潜能、调动员工的积极性,从而促进企业整体绩效的改进,具有十分重要的意义.     

浅析国有企业绩效考核存在的问题及对策

国有企业在中国市场经济体系中占据重要位置,是推动国家经济发展,推动社会进步的主要力量.为了适应新形势下市场经济改革,绩效考核制度是国有企业管理的重要内容,是提高企业生产效率、构建优秀企业文化、实现企业发展战略的重要手段.但当前国企绩效考核制度普遍存在问题,难以发挥应有的绩效职能,对国有企业的发展十分不力.笔者针对国企绩效考核制度现有的突出问题进行分析和归纳,提出适应新形势的绩效考核原则和办法.     

浅谈电力企业的绩效考核

一、电力企业绩效考核工作存在的问题 1.电力企业的绩效管理不能与企业长期发展战略结合.随着大数据时代的到来,企业的核心价值将以获得竞争优势为主,不再体现在对人力资本、企业文化、信息技术、内部运作和客户关系等无形资产的开发和管理.这就要求绩效管理体系既要体现战略性,又要体现员工素质导向性,强调员工能力、潜力识别及发展培训.这也要求企业管理要站在战略管理的高度,立足于企业长期生存和持续稳定的发展能力,对企业的发展目标、达到愿景目标的途径进行总体、前瞻性的谋划.     

对高等学校教师绩效考核的思考

高校教师绩效考核是人力资源管理部门的一项重要的工作。教师绩效考核是能否科学合理发挥教师工作积极性、能动性的关键因素，是顺利实现高校战略目标的重要保证，也是绩效工资制度能否真正实施的坚实基础。针对目前教师绩效考核中存在的普遍性问题，提出了高等学校教师绩效考核应坚持的几条原则和促进高校教师绩效考核更加完善的几点措施。     

人力资源管理中绩效与薪酬福利管理之建议

随着市场经济的快速发展,我国的人力资源管理体系不断完善,特别在绩效考核和薪酬福利这两个方面都有了很大进步.但是,在实际企事业单位的人力管理中,绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题,使企业人力管理的发展受到了一定限制.因此,做好人力资源管理中绩效和薪酬福利管理工作,直接关系着企业的发展.基于此,通过分析绩效和薪酬福利管理中存在的问题,阐述如何做好绩效和薪酬福利管理工作.     

高等学校教师绩效管理

绩效管理的理念在企业中的应用己深入人心,并取得了良好的效果.而高等学校的绩效管理尚处于绩效考核阶段,尚处于对教师业绩和能力进行总结与评定的阶段,还没有上升到有效推动教师和学校业绩提升与共同发展的绩效管理阶段。而且现行的教师绩效考核也存在诸多问题。     

发电厂中层干部考核及绩效管理体系探讨

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,不仅是提高人力资源管理水平的方法,还是电力企业对各级人员进行激励作用的重要手段.在电力企业的整体绩效考核工作中,其中中层干部考核管理制度是否合理、公平,对企业的兴衰发展起到决定性作用.因此笔者从绩效考核的定义出发,分析了当前电力企业中层干部绩效考核中存在的问题并提出完善相关体系的措施.     

国有建筑施工企业员工绩效考核的探讨

近年来,建筑施工企业不断扩大规模,员工数量极速增加,绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具,在人力资源中显得越来越重要。而员工绩效考核作为绩效管理过程中的关键环节,其重要性也越来越凸显出来。如何对员工实行绩效考核,也是人们一直探讨的问题。基于此,从国有建筑施工企业出发,探讨中国国有建筑施工企业员工绩效考核的难点与特点,并对其员工绩效考核所存在的问题,提出相应的解决对策。     

避免考核平均化的一个有效办法

对习惯于当好好先生的中国人来说，在绩效考核中，对个人考核的打分往往出现”平均高分”的现象，导致了绩效考核的平均化和形式化，这种现象在我国国有企业几乎是一个通病，这样的考核结果将产生不良的影响：第一，员工干好、干坏一个样，既打击了高绩效员工的积极性，又助长了低绩效员工的惰性；第二，人人得高分，意味着每个人的工作都很优秀，这使得绩效考核作为绩效改进工具的作用没能发挥，偏离了绩效考核的初衷。     

改进管理人员绩效考核的对策

随着改革和发展深入．现代企业人力资源管理取代传统的人事管理成为必然趋势。人力资源管理作为现代企业管理的核心内容．最终目的是为了提高员工、团队以及企业的绩效。科学的绩效考核可以及时、准确地把握员工和团队的真实绩效．因此,改进管理人员绩效考核．建立有效的绩效管理体系．对提升企业管理水平、实现企业战略目标具有十分重要的现实意义。     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班为了帮助企业管理层提高企业的绩效管理水平,建立完整的现代企业薪酬体系,人事部高级公务员培训中心拟举办“现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班”,届时将邀请知名人力资源专家、人事部有关领导讲授。课程设置:绩效管理概述,绩效目标设定,绩效目标的实施,绩效考核的方法、步骤及考核常见问题,薪酬设计理念及设计原则,如何形成具有竞争力的激励机制,薪酬福利政策建立及应用,薪酬体系的实施和管理,奖惩管理(主要讲授如何将绩效考核结果与薪资挂钩,与职业生涯挂钩)。主办:人事部中国高级公务员…     

国有企业人力资源绩效考核问题探讨

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,是员工薪酬管理、流动管理、培训与开发的重要基础之一.而绩效考核是绩效管理的关键,绩效考核内容、方法、主体、周期方面的缺陷将直接影响到整个绩效管理体系的有效性.提高绩效考核的有效性是改善国有企业人力资源管理水平的关键,也是促进国有企业增值、保值的重要途径.     

国有企业人力资源管理中绩效考核优化分析

<正>随着国有企业人力资源管理工作的开展,能够实现对企业内部人员结构的调整,确保每个岗位的工作人员都能够发挥自身的价值,并在今后的发展中实现工作积极性的提升。人力资源管理工作的开展不仅是实现对企业内部员工的管理,而且几乎贯穿企业人才招聘、培训、管理的整个过程,其中绩效管理工作能够实现人力资源管理质量的提升,在整个管理过程中避免造成企业发展中成本的浪费,促进国有企业的持续发展。本文主要介绍了国有企业在“十四五”规划下,不断改革完善绩效管理工作,突出人力资源管理中绩效考核工作的重要性,     

企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及解决对策

在企业人力资源管理中,绩效考核是最重要的评估员工的审核制度,是企业管理中最主要的管理手段.笔者根据自己的工作经验,分析企业人力资源管理中绩效考核所存在的一些问题,并根据这些问题提出相应的解决对策,以期让绩效考核制度能够在企业人力资源管理中发挥更大的效力.     

员工绩效考核方法对组织绩效的影响程度研究

员工绩效考核是提高单位管理质量的重要手段.基于此,围绕员工绩效考核方法对组织绩效的影响,介绍主要的员工绩效考核方法,并就员工绩效考核方法对组织绩效的影响进行分析.