民营中小企业人才流失的原因与对策

经过多年的发展,民营经济己成为我国国民经济发展的重要支撑力量,但是在民营企业发展的过程中,阻碍民营企业稳定发展的突出问题是民营企业的人才流失问题。本文试分析了我国民营中小企业人才流失现状及影响,探究其原因,并提出控制人才流失的对策。一、民营中小企业人才流失的现状企业的生存和发展除了需要资金、设备之外,更需要的是人才,人才是企业最稀缺的资源和最宝贵的财富。但是,近年来,我国大多数民营企业的人才,尤其是核心人才的     

公立医院人才引进的实践探索

<正>对于任何企业或者组织来说,人才都是发展的基本要素,在公立医院发展的过程中,也是如此。未来社会的竞争会落脚在人才的竞争上,尤其是医疗机构领域。因此,医疗机构要积极做好人才引进,防止人才流失,为人才提供良好的发展平台,促进医疗机构高质量持续发展。基于此,本文研究分析当前医疗机构人才引进现状,提出切实可行的策略,以此与广大同行交流沟通,为我国医疗卫生事业的高质量发展贡献力量。     

铁路施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济深入发展、全球经济一体化的新形势下，外资、合资、民营企业及某些享有政策优惠的国有及国有控股企业得以发展壮大．其规模和效益在同行业竞争中处优势地位．他们与铁路施工企业在人才争夺上也愈演愈烈．在此情况下，铁路施工企业的固有的特点使人才流失问题不可避免地显现出来。如何解决铁路施丁企业人才流失的问题，抢占人才竞争的制高点．是铁路施工企业及其领导层面临的重要课题之一。     

铁路施工企业人才流失浅析

近年来,铁路施工企业人才流失数量逐年呈递增趋势,在人才流失人群中,初级职称人员是主体人群,约占总人才流失的78%。一、人才流失综合分析1.市场因素。铁路施工企业人才流失与施工行业市场趋势息息相关。自2006年至2010年＂十一五＂期间随着铁路客运专线的跨越式发展,铁路施工企业人才引进相对达到最高峰,此期间施工生产任务饱满,引进的人才队伍相对稳定．人才流失呈下降趋势;     

关于吸引人才回流的路径思考

我国是人口大国,人才的数量也是巨大的,但是很多人才都选择出国,导致我国的人才流失.人才是建设现代化的重要因素,如何吸引人才回流是当前应重点考虑的问题.笔者研究了当前人才流失的现状,分析了人才流失的原因,然后从经济和科技两个方面探讨了对人才回流的影响,最后提出了相关的措施来吸引人才回流,对促进我国现代化建设具有重要的意义.     

企业如何“理才”

当越来越多的外国公司涌入中国，进一步扩张其业务时，各类企业间为雇用并留住优秀员工展开了激烈的竞争。人才流失是制约企业发展的关键因素之一，留住人才已经成为企业面临的重要课题。     

振兴东北经济,重视民企人才流失

振兴东北经济,必须解决市场化程度低,所有制结构单一的问题,因而必须大力发展民营企业。民企要发展,人才起着至关重要的作用。所谓民企人才就是指那些在民营企业人力资源中具有较高教育水平,掌握专门知识和技能的人。这些人大多处于企业管理层,掌握企业的各种信息和资料,或者具备专业的技术和技能,他们跳槽将为企业带来一定的负面影响。人才流失已严重制约了东北民营企业的发展,我们必须对人才流失现象加以重视。     

国资流失新形式：中高层人才“蒸发”

上海某国有大型建筑集团今年上半年共流失各类人才数百人，其中技术骨干人才占130人，中高级紧缺技术人才占40多人。这个数字不仅惊人而且让人深思，国有建筑企业何以留不住人？除了经济上的因素以及管理上的缺陷，我们还需要注意什么呢？中国建筑企业有近60％的国有企业中存在着人力资源危机，这是一些大型国有企业老总的共识。其中约有35％的国有企业认为人力资源在“国退民进”的股份制改造进程中，对国有资产流失虽已引起重视，但对中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够的重视。企业人才的高流失率在一定程度上反映了企业的机制不完善或者企业本身不成熟，企业战略、组织能力、企业文化等的不匹配。对于国企的中高层人才来说，企业很难真正实现按经营业绩来对他们给付报酬，更有些国企只是拿自己拥有多少博士、多少硕士来充门面，而并非真正使用人才。人才不仅得不到重用，而且更得不到尊重，甚至还要受到所谓前辈们的压制。缺乏成熟完善的激励机制和人力资源的最佳组配是国有企业人才流失的主要原因，并且已成为阻碍国企发展的一大不容忽视的问题。虽说造成企业人才流失这一现象的因素很多，但企业的确应负有一定的责任，一般国企现存问题大多体现在以下三个方面：     

浅析有效激励机制对稳定国有企业人才的保障作用

一、国有企业人才流失的现状及原因 （一）国有企业人才流失情况当前社会环境下,社会给予个人更多的就业选择机会、更多的生活方式和工作方式,加速了企业人才的流动,因而企业人才流失是不可避免的。如何采取措施,尽量减少企业人才流失,增强人力资源管理的科学性,防范因一些关键岗位的人才流失给企业造成重大影响,已经成为我们国有企业人力资源工作所面临的重要任务。知识经济时代,任何企业的发展都离不开优秀的人才,作为二十一世纪最重要的资源,人才是企业保持竞争优势的源泉。     

事业单位人才流失现象分析及对策探讨

市场经济环境下,企业的竞争日益激烈。处于新时期,企业的竞争已经逐步发展为人才的竞争,只有企业具备了行业内的优秀人才,才有可能在市场当中具有强劲的发展驱动力。事业单位要想得到长足的发展,必须重视人才的引入及培养,这也是实施科教兴企的重要举措。但是,目前我国事业单位出现了严重的人才流失状况,给很多事业单位都带来了较大的损失。面对我国事业单位人才流失的现状,分析出现人才流失现象的原因,探讨相应的解决策略,对于事业单位的长期稳定发展意义重大。     

浅析建筑施工企业人才流失原因及对策

人力资源是企业最宝贵的一项资源.人才作为一种特殊的资源和商品,具有流动性,而处于市场经济体制下,人才资源流动更为频繁.近年来,国有建筑施工企业人才流失现象严重,“三个缺乏”和“三个断层”的问题层出不穷,人才流失导致企业竞争力削弱已经成为不争的事实.笔者主要分析了国有建筑施工企业人才流失的原因,并针对性的提出几点应对策略.抛砖引玉,旨在为国有建筑施工企业的长足发展尽上绵薄之力.     

设计院人力资源激励策略的运用探析

随着社会经济的快速发展,社会对于人才的需求量也在逐年攀升,各行各业在市场竞争压力不断增大的情况下,都在改革人力资源管理工作,以此促进人才的有效吸收.就拿设计院来说,人力资源管理工作也是其工作的一项重要内容,如何有效开展人力资源的管理工作,激励人才的工作动力,提升工作效率,是当下设计院工作中所要解决的问题.针对上述问题,要从根本上认识问题的症结所在,积极吸收国内外人力资源管理的有效经验,将激励机制科学的引入设计院人力资源管理工作中去,以此促进设计院的发展进步.     

坚持以用为本的用人价值导向

国家的盛衰在于人才，企业经营之道与治国之道相同，都在于人事相宜，人才发展与事业发展同步，事业发展体现人才价值。人事相宜，是企业人才战略的核心环节和永恒主题，在使用中培养，为使用而引进，以使用来激励，充分调动人才的积极性和创造性。以此解决人才不适用、不够用、不能充分使用的问题，企业人才将各得其所、用当其时、才尽其用。     

民办独立学院人才流失现状及对策探究

一支相对独立、稳定和高素质的教师队伍是学校生存和发展的基础,教师是学校健康、稳定、可持续的发展的关键.在我国当前民办独立学院中,人才流失的现象非常普遍,尤其是一些经验丰富、高职称、高学历的人才.人才的流失对于民办独立学院的学生管理和教育工作有着极大的影响,不利于民办独立学院的持续发展.因此解决该问题是当前民办高校的主要任务之一.笔者对民办独立学院人才流失的现状进行了分析,最后提出了相关的对策,对民办独立学院的人事工作以及学生管理和教育工作有着重要的意义.     

逆向思考“人才流失”

所谓人才，是指企业不愿意失去的、有突出贡献的、能圆满完成任务的人。真正意义上的人才流失，即那些有利于企业运营和成长，属于留才养才范围中那部分员工的离职。     

破解企业人才流失之困局探究 ——以某民营上市公司为例

人力资源是企业发展的第一资源,企业核心技术和管理人员更是企业宝贵的无形财富.然而,在企业转型升级及高质量发展的背景下,企业人才流失问题日趋严重,直接影响到了企业的长远发展.本文以国内某民营上市公司为例,阐述该公司近五年人才流失现状及特点,分析人才流失对公司造成的影响,进而提出相应对策建议.     

聚天下英才贵在“用”与“留”

人才资源是第一战略资源,大力引进国外人才特别是海外高层次人才,是提高国家竞争实力的迫切需要,是实施创新驱动发展战略、实现“中国梦”的重要举措。2008年中央实施“千人计划”以来,吸引了很多海外高层次人才回国创新创业,截至目前,“千人计划”已经成功引进6000余人,人才发展环境得到进一步提升,中国正由“人才流失国”向“人才回流国”转变,在这种背景条件下,更多海外高层次人才越来越关注中国引进人才政策的变化,寻求与拓展自身在华发展空间。     

企业人才流失危机管理机制初探

目前,中国企业正遭遇空前的管理人才流失危机。人才流失意味着企业人力资源成本的丧失,甚至是企业核心技术与机密的外泄、商业合作伙伴的流失、人才接替空当所造成的企业内部的混乱无序、企业员工队伍士气的挫伤,进而会导致市场份额的锐减,这无疑给企业发展带来极大的负面影响。更为严重的是,     

如何有效进行企业人才流失管理

美国著名的管理大师汤姆·彼得斯在《追求卓越》一书中总结出来的长寿企业所共有的八大属性,其实就是站在不同的角度重点论证了“人”的因素对企业发展的重要性。在他看来,“人”是企业最大的财富和资源,是企业发展的根本所在。因此,企业之间的竞争,归根结底是对优秀人才的竞争。随着人才竞争的加剧,人才流失问题也日益凸现出来,困扰着各级企业。那么怎样有效进行企业人才流失管理呢?一、树立正确的人才流动观念对人才流失的看法决定其做法。因此,要想正确处理人才流失问题,首先要树立正确的人才流动观念。按照系统生态学理论,系统只有在开…     

市级医疗卫生人才队伍现状及对策探析

卫生人才是卫生事业发展的保障,在促进卫生事业发展中发挥了重要作用.近年来.卫生人才素质有了大幅度提高,但仍然还存在着一些问题和不足:高精尖医疗人才匮乏,专业学科特色不突出,医疗卫生人员队伍不稳定,高端医疗人才流失严重,专业人才不愿到基层医疗单位工作,医疗人员后续力量不足.人才工作要积极探索新机制,不断加强高层次卫生人才培养,进一步稳定卫生人才队伍,为人民群众提供满意的医疗卫生服务.