试论地方图书馆的管理模式改革

信息时代的到来给地方图书馆的管理带来了巨大挑战,但也带来了良好的发展机遇.新形势下如何正确应用信息技术,改革地方图书官的管理模式成为时代主题.本文就地方图书馆的管理模式改革进行相关分析.     

浅析事业单位人员管理模式的发展方向

三中全会确立全面深化改革以来,我国经济制度、市场体系、政府职能等领域不断发展进步、成绩斐然,然而随着全面深化改革步入深水区和攻坚期,各领域改革的难点问题也逐一出现,事业单位当前的人员管理模式正是社会事业领域改革的问题之一.事业单位已有的人员管理模式落后于经济社会发展趋势,制约着当地社会事业的发展进步,因此,破旧立新,建立新形势下符合当前发展需要的事业单位人员管理模式成为当务之急.笔者从事业单位人员管理模式的现状、存在的问题和原因以及未来事业单位人员管理模式的发展方向等方面进行简要分析.     

浅谈高校学生管理工作的问题和策略

随着社会主义市场经济的发展和高等教育改革的进行,传统的高校的学生管理模式已经不太实用,由此所带来的众多问题也日益明显化.如何把握好学生的思想动态,引导学生树立正确的人生观、学习观,使他们成为品学兼优的高校生,成为适应社会发展的复合型人才,是高校辅导员主要的工作目标.本文从对当下社会的环境的分析和高校学生自身的特点入手,指出新形势下对高校学生的管理工作应当提出更加适合的管理模式,以更加靠近“以人为本”的管理理念,积极探索求证,以求创造出更加适应当下大学生发展的管理模式,促进教育事业发展.     

关于构建高校档案工作新模式的思考

自从改革至今,随着我国高等教育事业的改革和发展,高校档案工作成为了重中之重,同时使其也有了很大的进步,在高校档案管理的实际工作中对传统模式进行不断的分析,与现代科学管理模式进行有效的结合,总结以往的经验和教训,提高高校档案工作的工作效率,从而有效促进高校的快速发展.     

解析基于以人为本的档案管理工作创新

随着我国教育事业的不断发展，高校档案管理工作在教育评估，改革以及科研等方面日益突显出其重要地位，但多数高校仍以传统管理模式在工作，大大影响了档案管理工作的效率，由此本文将以人为本的指导思想对档案管理工作进行创新。     

关于高校研究生教育二级管理模式的思考

为适应高校研究生教育的发展,充分发挥各二级学院在研究生培养方面的重要作用,特撰写此文。本文从研究生教育二级管理的指导思想与目标、研究生教育二级管理模式的优势、二级学院进行研究生管理的途径和措施三个方面对高校研究生教育二级管理模式进行探索和分析。     

新时代背景下民办高校一站式学生社区综合管理模式改革的实践探索

本文以民办高校一站式学生社区综合管理模式改革为主题,通过对一站式学生社区的现状与问题进行分析,探讨改革的基本情况和工作开展情况。在理论依据的支持下,提出改革的工作思路和具体实践做法。经过实践探索,发现坚持党建引领、加强组织协调、创新工作方式和加强宣传培训等经验启示对于一站式学生社区综合管理模式改革具有重要意义。本文旨在为民办高校一站式学生社区综合管理模式改革提供参考和借鉴,提升管理水平和服务质量,为学生提供更好的发展环境和支持。     

人力资源管理模式及其选择因素研究

现代企业的发展,离不开员工在其中的作用和意义.而直接决定员工工作积极性与整体水平的环节,则在于企业内部所应用的人力资源管理模式.因为人力资源管理有助于企业有效实现对人力资源的合理科学配置,并且也有利于该企业的长久进步与发展.故而,对于企业的长久进步和发展而言,其成功与否,都会与企业所选择的人力资源管理模式密切相关.基于此,针对企业人力资源管理模式进行简单分析与阐述,分析现存的两种比较普遍的人力资源管理模式,探究得出影响人力资源管理模式选择的重要因素,以期为企业发展提供基础与保障,为各个企业的人力资源管理人员提供相应的理论借鉴与实际参考.     

乡村振兴战略下农村职业教育发展的困境与对策

<正>我国是一个农业大国,总人口中农村人口居多,为了提高农村教育水平,实现农村义务教育的全覆盖,促进农村经济发展,中国乡村职业教育管理模式一直以县、乡、村分级管理,这种教育管理模式极大地满足了农村教育水平,也极大地推动了农村教育的发展,对农村教育管理起到了积极的作用。但是近年来,中国农村经济迅速发展,城镇化水平加速,对农村职业教育管理提出了新的挑战,乡村职业教育发展陷入了困境,乡村职业教育管理面对新的形势如何改革和创新,成为当下农村职业教育改革亟待解决的一个问题。     

智慧管理理念下继续教育学生管理模式的构建策略研究

随着科技的飞速发展,智慧管理理念在教育领域的应用越来越广泛。继续教育作为教育体系的重要组成部分,其学生管理模式也应与时俱进,适应时代的发展需求。本文对智慧管理理念下继续教育学生管理模式的构建策略进行研究,首先分析当前高校继续教育学生现行管理模式存在的问题,接着对智慧管理理念的理论进行解析,然后探讨智慧管理理念下继续教育学生管理模式构建的必要性,进而重点阐述智慧管理理念下高校继续教育学生管理模式的构建策略,最后揭示智慧管理理念下高校继续教育学生管理模式构建的意义,相信本研究可以为继续教育学生管理模式的创新与发展提供参考。     

高校学生社区书院制管理模式路径探析

书院制管理是一种新型的学生社区管理模式,具有以推行通识教育为目的、以实施导师制为核心、以加强思想政治教育为主要工作内容的特征.在梳理我国高校学生社区管理模式主要采用校、院两级管理的传统模式和后勤社会化管理模式的基础上,对复旦大学、西安交通大学的书院制管理模式进行了深入研究,指明推行书院制管理应该在科学设立书院运行机构、培育书院文化和严把导师准入关等方面进行努力,切实发挥学生社区“第二课堂”的功能.     

高职院校行政管理模式创新性思考与实践

从目前我国高职院校发展现状来看,存在着行政管理模式过度行政化的问题,服务意识较差,部门与部门之间的沟通与协调性非常差,沟通效率不高以至于行政效率远远低于国外同行水平.出现这些问题最根本的原因在于当前我国教育体制过于落后,缺乏完善的内部管理制度,再加上部分人员综合素质偏低等等.为了改变当前这种现状,必须创新行政管理模式,具体从改革当前教育体制、构建完善的行政管理模式以及健全的绩效管理制度等几个重要的方面出发,为全面提升高职院校当今面临的行政管理水平.     

大学生创业教育管理模式探究

大学生创业教育课程开设以来,一直受到教育部门的高度重视,全面深化改革背景下,大学生创业教育管理模式成为了探究的热点.笔者分析了大学生创业教育管理模式中存在的主要问题,提出了解决对策.     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

促进高校管理创新提高高等教育质量

伴随我国科学技术的日益发展以及社会形势的不断变化，人才的竞争十分激烈，而高校作为培养人才的主要教育阵地，其教育体制也在进行深刻的变革，以期同时代发展相适应。然而，鉴于高校的管理制度和思想基于计划经济，面对教育体制的改革，特别是在怎样合理优化与运用教育资源，加强学生素质教育以及高校同社会各种办学力量间的平等竞争等内外部的严峻形势下，高校自身管理滞后问题日渐显露出来，为此，高校只有改变传统的管理制度与方法，与时俱进，创新管理模式，才能够真正提高教育质量，培养出适应新形势发展要求的合格人才，推进高校可持续发展。     

浅析国有物业企业人力资源开发的意义

经济和科技的发展使人力资源在企业中的地位也越来越重要,特别是我国国有企业面临着企业制度和管理模式的改革,对企业人力资源的开发更为重视.物业企业虽然已经发展了多年,但是仍然属于新兴企业,因此在人力资源建设和开发中还存在一定的问题.笔者主要对国有物业企业的人力资源开发的意义进行分析.     

新医改背景下医院人力资源管理探究

近几年来,随着经济的发展社会的进步,新医改也逐渐步入正规,各个医院应在这个大背景下,不断对医院进行各方面的革新,尤其是在人力资源管理模式方面.笔者主要针对在医疗卫生体制改革背景下,医院的人力资源管理模式的现状进行探讨,并提出一些具体的建议,以实现医院的发展与革新.     

关于创新人事档案管理制度与模式的探索

经济增长速度逐步加快,事业单位管理模式逐渐趋于正规化.在事业单位管理方式与管理模式不断调整的过程中,人事档案管理制度也不断发生改变.为适应时代发展,人事档案管理必须创新.在市场竞争日趋激励的情况下,人事档案管理是影响事业单位正常运营的根本性因素.基于此,就创新人事档案管理制度与模式进行简单分析.     

计算机技术创新发展与人才培养策略分析

计算机技术发展迅速,目前已经与很多技术实现了融合与创新发展.作为学校教育要基于计算机教育创新发展的状况,改革人才培养模式,实现人才的创新培养,这样才能保障所培养的计算机专业人才的创新应用,保障人才培养的质量.     

高校后勤人力资源精细化管理

高校后勤社会化改革不断发展,对作为企业发展第一要素的人力资源管理有了更高的要求.为适应社会发展的脚步,精细化管理模式应运而生.它是建立在常规管理基础上,以最大程度降低成本,减少资源消耗的一种先进管理方式.高校后勤人力资源通过精细化管理,致力于建立一套与高校后勤发展相匹配的管理机制,使其更加规范化、科学化、系统化,从而大大提升高校后勤人力资源整体管理水平,为高校后勤事业发展提供强有力的支持和保证.